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公司安全生產(chǎn)的管理制度

| 黎民

公司安全生產(chǎn)的管理制度(精選篇1)

第一節(jié) 總 則

第一條 安全生產(chǎn)是關(guān)系到國家和人民群眾生命財產(chǎn)安全的大事,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制是做好安全工作的關(guān)鍵,為進一步貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主”的方針,強化各級安全生產(chǎn)責(zé)任制,確保安全生產(chǎn),特制定本制度。

第二條 企業(yè)法定代表人是本企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,要貫徹“管生產(chǎn)必須管安全”、“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則,企業(yè)的各級領(lǐng)導(dǎo)人員和職能部門,必須在各自的工作崗位上,對實現(xiàn)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

第二節(jié) 公司領(lǐng)導(dǎo)安全職責(zé)

第三條 總經(jīng)理安全職責(zé)

1、在公司董事會的領(lǐng)導(dǎo)下,對公司的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)。

2、嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)的安全生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī)和指令。

3、不定期組織召開安委會成員會議,總結(jié)、布置安全生產(chǎn)工作。

4、健全安全組織機構(gòu),及時調(diào)整、充實專職安全管理人員,及時研究解決生產(chǎn)中的重大安全問題。

5、把安全生產(chǎn)、勞動保護工作作為公司日常重點工作來抓,在制定年度計劃時,一定要把安全工作放在第一位,安全技術(shù)措施費用??顚S?。

6、按事故處理“四不放過”的原則,組織對重大事故的調(diào)查處理,拿出處理意見后向公司董事會匯報,執(zhí)行董事會的決定。

第四條 生產(chǎn)副總經(jīng)理安全職責(zé)

1、直接領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)部門的工作,定期聽取匯報核實研究解決或?qū)徟嘘P(guān)安全生產(chǎn)中的重大問題(包括一級動火作業(yè)的審批)。

2、組織制訂、修訂企業(yè)內(nèi)安全生產(chǎn)管理制度,安全技術(shù)操作規(guī)程和編制安全技術(shù)措施計劃,并認(rèn)真組織實施。

3、組織全廠性的安全大檢查,落實重大事故隱患的整改。

4、組織開展各類安全生產(chǎn)競賽活動,總結(jié)推廣安全工作的先進經(jīng)驗,獎勵先進單位和個人。

5、組織對重大事故和惡性未遂事故的調(diào)查和處理,并及時向上級主管領(lǐng)導(dǎo)或部門報告。

6、定期召開安全、防火委員會會議,分析企業(yè)安全生產(chǎn)動態(tài);及時解決安全生產(chǎn)中存在的問題。

7、抓好安全教育與安全考核工作,特別是特殊工種的培訓(xùn)和技術(shù)考核。

第五條 其他副總經(jīng)理(包括總經(jīng)理助理)安全職責(zé)

1、在各自分管的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)對實現(xiàn)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

2、定期檢查所分管的各部門對安全生產(chǎn)各項管理制度執(zhí)行情況,及時糾正失職和違章行為。

3、負(fù)責(zé)處理所分管部門安全工作存在的重大問題。

4、負(fù)責(zé)組織所分管部門內(nèi)的重大事故調(diào)查處理。

5、按照“五同時”的原則,即在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的時候,同時對安全工作進行計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比。

第三節(jié) 中層領(lǐng)導(dǎo)安全職責(zé)

第六條 車間(部室)主任、副主任安全職責(zé)

車間主任對本單位安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé),副主任對分管業(yè)務(wù)的安全工作負(fù)責(zé),其職責(zé)是:

1、保證國家和企業(yè)安全生產(chǎn)法令、規(guī)定、指示和有關(guān)規(guī)章制度在本車間貫徹執(zhí)行,把職業(yè)安全衛(wèi)生工作列入議事日程,做到“五同時”。

2、組織制訂并實施車間安全管理規(guī)定、安全技術(shù)操作規(guī)程和安全技術(shù)措施計劃。

3、組織對新工人(包括實習(xí)、代培人員)進行車間級安全教育和班組級安全教育;對職工進行經(jīng)常性的'安全思想、安全知識和安全技術(shù)教育;開展崗位技術(shù)練兵。

4、不定期組織車間安全檢查,落實隱患整改,保證生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施、防護器材和急救器具等處于完好狀態(tài),并教育職工加強維護,正確使用。

5、組織各項安全生產(chǎn)活動,總結(jié)交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗,表彰先進班組和個人。

6、對本車間發(fā)生的事故及時報告和處理,要堅持“四不放過”的原則,注意保護現(xiàn)場,查清原因,分清責(zé)任,采取防范措施,對事故的責(zé)任者提出處理意見,報主管部門批準(zhǔn)后執(zhí)行。

7、負(fù)責(zé)一級、二級動火和固定動火點的申請,組織并落實好動火時的安全措施。

8、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,做到24小時有人管生產(chǎn)、管安全。

第七條 專職安全員安全職責(zé)

1、協(xié)助本部室主任全面負(fù)責(zé)全廠的安全工作。

2、負(fù)責(zé)安全措施的督促、落實工作。

3、負(fù)責(zé)全廠安全消防設(shè)施的檢查、督查工作。

4、參與全廠的安全大檢查并協(xié)助科室主任完成事故隱患通知的下達(dá)及督促檢查落實情況。

5、負(fù)責(zé)全廠動火、動土作業(yè)票據(jù)的審批工作及現(xiàn)場安全措施的指導(dǎo)工作。

6、協(xié)助部室領(lǐng)導(dǎo)做好對消防隊的管理工作。

第八條 調(diào)度員安全職責(zé)

1、全面協(xié)調(diào)、組織生產(chǎn)事宜。

2、協(xié)助部室主任組織、協(xié)調(diào)在生產(chǎn)中所出現(xiàn)的有關(guān)事宜。

公司安全生產(chǎn)的管理制度(精選篇2)

隨著公路建設(shè)事業(yè)的發(fā)展,公路施工機械設(shè)備大量增加,機械化程度不斷提高,機械設(shè)備使用保養(yǎng)和修理等環(huán)節(jié)的技術(shù)安全工作非常重要,只有遵守操作規(guī)程,操作方法按規(guī)定保養(yǎng),才能延長機械使用壽命,提高工作率,利用率,取得交好的經(jīng)濟效益,因此特制定本制度。

1、全體機械車輛操作人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)《道路交通管理法規(guī)》、安全法規(guī)及操作規(guī)程,牢固樹立安全第一的思想。

2、設(shè)置安全檢查員,經(jīng)常對機械車輛操作人員進行檢查,及時糾正違規(guī)違章等不良現(xiàn)象。

3、要求操作人員在機車設(shè)備運行前,必須對各自駕駛的設(shè)備制動,轉(zhuǎn)向等重要部位進行全面認(rèn)真的檢查,保證正常運行。

4、按照機車設(shè)備的保養(yǎng)規(guī)程,定期進行例保和一、二、三級保養(yǎng)、保持機車設(shè)備清潔,防腐除垢,堅固、潤滑、調(diào)整等工作,充分提高完好率。

5、嚴(yán)禁無證開車、酒后開車、開疲勞車、開故障車、駕駛室超員等不良現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)后,嚴(yán)格處罰,調(diào)換工作,以上行為若發(fā)生交通事故或其他事故,一切費用及后果由操作人員負(fù)責(zé)。

公司安全生產(chǎn)的管理制度(精選篇3)

第一章、總則

一、為了加強安全生產(chǎn)管理,明確安全生產(chǎn)責(zé)任,防止和減少生產(chǎn)安全事故,保障員工和企業(yè)財產(chǎn)安全,根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《北京市安全生產(chǎn)條例》及有關(guān)法律、法規(guī),結(jié)合企業(yè)實際情況制訂本安全生產(chǎn)管理制度。

二、企業(yè)設(shè)臵安全生產(chǎn)委員會(或安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組)、協(xié)調(diào)企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作。

三、本“安全生產(chǎn)管理制度”適用于(本單位名稱)全體員工。 四、建立和完善安全生產(chǎn)管理制度是企業(yè)安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)工作,安全生產(chǎn)管理堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針。

五、本安全生產(chǎn)管理制度由安全生產(chǎn)管理機構(gòu)、(或設(shè)臵安全管理人員)的設(shè)臵;安全生產(chǎn)責(zé)任制;安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程組成。

六、安全生產(chǎn)管理部門和安全生產(chǎn)管理人員負(fù)責(zé)企業(yè)日常安全生產(chǎn)管理工作,其他職能部門按“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,負(fù)責(zé)相應(yīng)的安全生產(chǎn)工作。

七、各級領(lǐng)導(dǎo)對所分管的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé),必須認(rèn)真落實本《安全生產(chǎn)管理制度》,堅持以人為本,切實抓好安全生產(chǎn)管理工作。

八、工會組織職工參加本企業(yè)安全生產(chǎn)工作的民主管理和民主監(jiān)督,維護職工在安全生產(chǎn)方面的合法權(quán)益,對企業(yè)各級人員、各部門執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度的情況進行監(jiān)督。

九、從業(yè)人員應(yīng)提高對安全生產(chǎn)的認(rèn)識,在各自的工作范圍內(nèi),嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和遵守安全操作規(guī)程。

十、本《安全生產(chǎn)管理制度》應(yīng)根據(jù)國家、本市有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的頒布,企業(yè)部門、人員設(shè)臵變動,設(shè)備更新改造和在執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)的問題及時進行修改、補充和完善。

十一、本安全生產(chǎn)管理制度經(jīng)法定代表人審批簽字后實施。

第二章 安全生產(chǎn)管理監(jiān)督機構(gòu)

一、安全生產(chǎn)管理機構(gòu):

(一)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)

1、安全生產(chǎn)委員會(或安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組) 主任(組長):主要負(fù)責(zé)人 副主任(副組長):安全工作的負(fù)責(zé)人、工會主席 成員(組員):有關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人

2、安全生產(chǎn)委員會(安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組)職責(zé)

(1)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組是本單位安全生產(chǎn)方面的最高領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。

(2)全面貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)方面的方針、法律、法規(guī)標(biāo)準(zhǔn),制定本企業(yè)安全生產(chǎn)方針、安全生產(chǎn)管理目標(biāo)。

(3)負(fù)責(zé)本單位年度安全生產(chǎn)工作計劃和長遠(yuǎn)規(guī)劃及其費用的審批工作,并對執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。

(4)對于本單位在安全生產(chǎn)方面急需解決的問題,及重大安全技術(shù)措施工程項目,安全設(shè)備、設(shè)施的更新改造及其費用等的審批工作。

(5)定期召開安全生產(chǎn)工作例會,聽取安全生產(chǎn)主管領(lǐng)導(dǎo)工作匯報,分析安全生產(chǎn)形勢,研究布臵下一階段安全生產(chǎn)工作。

(6)審查安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度體系。

(7)支持安全生產(chǎn)主管領(lǐng)導(dǎo)、主管部門和安全員的工作。

(8)經(jīng)常深入群眾了解情況,聽取職工對安全生產(chǎn)工作的意見和建議,發(fā)動群眾搞好安全生產(chǎn)工作。

(9)對于輕傷事故有權(quán)做出處理決定,對于重傷以上事故,要立即上報,并協(xié)助上級有關(guān)部門進行調(diào)查取證和制訂并落實整改措施。

(10)年終安全生產(chǎn)工作總結(jié)與考評工作進行審批。

(二)安全生產(chǎn)管理部門

1、企業(yè)安全生產(chǎn)管理部門設(shè)在__部,管理部門主任:__

2、安全生產(chǎn)管理部門的職責(zé)

(1)安全生產(chǎn)管理部門全權(quán)負(fù)責(zé)公司的安全生產(chǎn)工作,對總經(jīng)理、副總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

(2)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、北京市安全法律法規(guī)、規(guī)章、國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及公司安全生產(chǎn)管理制度。

(3)制定本公司的年度安全生產(chǎn)工作計劃和中長期規(guī)劃,編制安全生產(chǎn)資金投入年度計劃。

(4)匯總和審查安全技術(shù)措施計劃,并督促有關(guān)部門切實按期執(zhí)行。

(5)組織和協(xié)助有關(guān)部門制定或修訂安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全生產(chǎn)操作規(guī)程。

(6)協(xié)助有關(guān)部門對職工進行安全生產(chǎn)宣傳,教育和培訓(xùn)工作。

(7)指導(dǎo)各部門和班組安全員工作。

(8)經(jīng)常進行現(xiàn)場檢查,協(xié)助解決問題,遇到特別緊急的不安全情況,有權(quán)指令先行停止作業(yè),并立即報告企業(yè)領(lǐng)導(dǎo),研究處理。

(9)定期組織公司性大檢查,做好記錄,并向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報。

(10)督促和檢查企業(yè)職工正確使用勞動防護用品。

(11)定期召開安全生產(chǎn)工作會議,做好記錄,對安全生產(chǎn)工作的意見和建議以及存在的問題及時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報。

(12)負(fù)責(zé)對危險作業(yè)的審批和監(jiān)管工作。

(13)總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進經(jīng)驗。

(14)參加審批新建、改建、擴建和大修的計劃,并按規(guī)定報政府相關(guān)部門審批,參加工程驗收及試運行工作。

(15)督促有關(guān)部門做好勞逸結(jié)合和女工、未成年工的保護工作。

(16)組織制定生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案,協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)組織應(yīng)急預(yù)案的演練,并做好記錄。

(17)負(fù)責(zé)統(tǒng)計和收集安全生產(chǎn)資料及其檔案管理。

(18)參加傷亡事故的調(diào)查和處理,進行傷亡事故統(tǒng)計,分析和報告,協(xié)助有關(guān)部門提出事故的防范措施,并且督促有關(guān)部門按期實施。

(19)向主管領(lǐng)導(dǎo)提出安全生產(chǎn)工作的獎懲意見。

(三)安全生產(chǎn)管理人員

1、安全生產(chǎn)專(兼)職安全生產(chǎn)管理人員:__

2、安全生產(chǎn)專(兼)職管理人員職責(zé)

(1)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)、規(guī)章、國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),管理公司日常安全生產(chǎn)工作。

(2)匯總和審查安全生產(chǎn)措施計劃,并督促有關(guān)部門切實按期執(zhí)行。

(3)組織制定、修訂安全生產(chǎn)管理制度,貫徹監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。

(4)組織開展安全生產(chǎn)大檢查。經(jīng)常深入現(xiàn)場指導(dǎo)安全生產(chǎn)管理工作,遇有特別緊急的不安全情況時,有權(quán)指令停止生產(chǎn),并立即報告領(lǐng)導(dǎo)研究處理。

(5)總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進經(jīng)驗,協(xié)助有關(guān)部門搞好安全生產(chǎn)的宣傳教育和專業(yè)培訓(xùn)。

(6)參加審查新建、改建、擴建、大修工程的設(shè)計文件和工程驗收及試運轉(zhuǎn)工作。

(7)參加傷亡事故的調(diào)查和處理,負(fù)責(zé)傷亡事故的統(tǒng)計、分析和報告,協(xié)助有關(guān)部門提出防止事故的措施,并督促其按時實現(xiàn)。

(8)根據(jù)有關(guān)規(guī)定,協(xié)助有關(guān)部門制定公司的勞動防護用品、保健食品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn),并監(jiān)督執(zhí)行。

(9)組織有關(guān)部門研究制定防止職業(yè)危害的措施,并監(jiān)督執(zhí)行。

(四)安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。

公司安全生產(chǎn)的管理制度(精選篇4)

一、安全生產(chǎn)和崗位責(zé)任制

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹國家及行業(yè)主管部門關(guān)道路運輸、安全生產(chǎn)的法律法規(guī)及相關(guān)規(guī)定,全面負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作。

2、負(fù)責(zé)和協(xié)助有關(guān)部門對安全生產(chǎn)事故的上報、調(diào)查、責(zé)任認(rèn)定及處理決定等事宜。

3、負(fù)責(zé)對單位安全生產(chǎn)情況的監(jiān)督檢查。

4、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《道路交通安全法》、《道路運輸條例》等國家及行業(yè)主管部門關(guān)于道路運輸安全生產(chǎn)的法律法規(guī),文明駕駛,安全行車。

5、協(xié)助安檢員管理所駕車輛的證照,按時參加車輛年檢、綜合性能檢測、二級維護、年度審驗及投保業(yè)務(wù)。

二、安全生產(chǎn)操作規(guī)程

1、駕駛員不帶情緒開車,保證行車安全。

2、駕駛員對車輛的日常維護應(yīng)做到:

(1)保持“四清”,即保持機油、空氣、燃油濾清器和蓄電池的清潔。

(2)保持車容整潔。

3、駕駛?cè)藛T連續(xù)駕駛時間不得超過4小時。駕駛員一次連續(xù)駕駛4小時應(yīng)休息20分鐘以上,24小時內(nèi)實際駕駛車輛時間累計不得超過8小時。

三、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度

1、做好出車前、停車后的準(zhǔn)備、檢查工作,確保行車安全,發(fā)現(xiàn)隱患要及時修復(fù)后方可出車。

2、嚴(yán)格按規(guī)定進行裝貨,并做好途中檢查工作。

3、檢查駕駛員是否帶病或疲勞開車,是否違反安全生產(chǎn)操作規(guī)程。

4、檢查消防設(shè)施是否安全有效。

5、建立安全生產(chǎn)獎懲制度。

四、從業(yè)人員安全管理制度

1、從業(yè)人員的資格及聘用。

(1)駕駛員應(yīng)有與駕駛車型相適應(yīng)的駕駛證、相應(yīng)類別的從業(yè)資格證。

(2)從業(yè)務(wù)人員須經(jīng)相應(yīng)培訓(xùn)考試合格持有有效合格證件方可上崗。

(3)單位與聘用人員簽訂聘用合同前須向道路運輸管理機構(gòu)和公安部門查詢擬聘用從業(yè)人員相關(guān)情況,簽訂聘用合同后應(yīng)在從業(yè)人員資格證上加蓋單位公章。

(4)不與沒有固定住所或住所、患有嚴(yán)重疾病、休息時間得不到保證的從業(yè)人員簽訂聘用合同。

2、本單位從業(yè)人員應(yīng)參加單位組織的例會和教育培訓(xùn)活動,不斷提高安全生產(chǎn)思想認(rèn)識和安全操作水平。

五、安全例會制度

1、單位負(fù)責(zé)人每月召開一次安全例會。

2、例會內(nèi)容:

(1)傳達(dá)國家省市及主管部門關(guān)于安全生產(chǎn)的形式,會議,文件精神;

(2)對本單位的安全隱患進行通報,分析,安排相應(yīng)的整改措施;

(3)、布置下階段安全生產(chǎn)工作。

3、會議由安檢員負(fù)責(zé)記錄,會議記錄要妥善保管。

六、安全培訓(xùn)和教育學(xué)習(xí)制度

1、安全培訓(xùn)和教育學(xué)習(xí)工作由單位負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織。

2、安全培訓(xùn)和教育學(xué)習(xí)由安檢員,全體駕駛員等相關(guān)人員參加,實行簽到制,請假人員事后必須補課。

3、安全培訓(xùn)和教育學(xué)習(xí)的內(nèi)容:

(1)安全生產(chǎn)法,道路交通安全法,消防法,道路運輸條例等法律法規(guī);

(2)事故應(yīng)急處理及現(xiàn)場自救知識;

4、安全培訓(xùn)和教育學(xué)習(xí)由安檢員負(fù)責(zé)記錄,對學(xué)習(xí)資料,培訓(xùn)講義,試卷及考核資料進行歸檔保存。

七、車輛、設(shè)施、設(shè)備安全管理制度

1、購置車輛應(yīng)選擇符合國家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范產(chǎn)品,積極推廣使用高性能,低能耗,安全系數(shù)高的車輛產(chǎn)品。

2、車輛必須在公安部門辦理登記手續(xù)并領(lǐng)取合法行駛證,號牌,在運管部門辦理合法營運證照方能正式營運。

3、嚴(yán)禁任何人對車輛改裝。

4、建立營運車輛技術(shù)檔案,包括購車發(fā)票、登記證、行駛證、營運證、年檢記錄、綜合性能檢測記錄、二級維護記錄、修理記錄、事故記錄等。

八、道路交通事故處理應(yīng)急預(yù)案(重點)

1、發(fā)生交通事故,當(dāng)事人應(yīng)立即進行自救,并報警。電話:122(交警)、119(消防)、120(急救),應(yīng)簡明講清事故地點、傷亡、損失等情況,以及事故對周圍環(huán)境的危害程度,保護現(xiàn)場,搶救傷員,保護貨物財產(chǎn)并通報運輸經(jīng)營者與保險公司。

2、保護好自身的安全,積極配合交警、消防等部門進行救護并做好各項善后工作。

3、發(fā)生亡人及重大影響的道路運輸事故,應(yīng)在6小時內(nèi)報告當(dāng)?shù)亟煌ㄖ鞴懿块T。

(蓋章)簽字:日期:

公司安全生產(chǎn)的管理制度(精選篇5)

1、總則

為了規(guī)范調(diào)度班安全生產(chǎn)管理,夯實調(diào)度班安全基礎(chǔ),為宣城電網(wǎng)安全運行提供調(diào)度保障,制定本制度。

2、調(diào)度運行

2.1調(diào)度值班

2.1.1值班主值是當(dāng)值的領(lǐng)導(dǎo)者,對本值電網(wǎng)安全運行、倒閘操作、工作許可、事故處理、無功電壓、經(jīng)濟運行負(fù)完全責(zé)任,副值應(yīng)配合主值完成電網(wǎng)監(jiān)視、倒閘操作、工作許可、負(fù)荷管理、無功電壓管理及事故處理。值班調(diào)度員應(yīng)堅守崗位,及時準(zhǔn)確的處理電網(wǎng)運行中發(fā)生的各種事情,保證電網(wǎng)安全運行。

2.1.2值班調(diào)度員進行調(diào)度操作時(包括調(diào)度操作指令票操作和口令操作)應(yīng)一人操作、一人監(jiān)護,特別復(fù)雜的重大操作應(yīng)雙重監(jiān)護,操作前應(yīng)核對現(xiàn)場實際運行方式、分析負(fù)荷平衡情況、無功電壓運行情況和合解環(huán)潮流情況,重大操作還應(yīng)進行危險點分析和事故預(yù)想。

2.1.3值班調(diào)度員應(yīng)對電網(wǎng)實時情況進行危險點分析,制定預(yù)控措施,并進行事故預(yù)想。

2.1.4值班調(diào)度員應(yīng)及時做好值班記錄、事故處理記錄、拉限電記錄、危險點分析、事故預(yù)想等各項記錄。

2.1.5嚴(yán)格執(zhí)行三公調(diào)度的有關(guān)制度,保護電力市場各方利益。

2.1.6調(diào)度員值班應(yīng)按經(jīng)批準(zhǔn)的值班表執(zhí)行,特殊情況需調(diào)整班次,須經(jīng)調(diào)度班長同意。

2.2交接班

2.2.1交班者應(yīng)為下一班做好一切準(zhǔn)備工作,接班者應(yīng)提前10到15分鐘到班,接班前4小時內(nèi)不得喝酒。

2.2.2處理事故或進行重要得倒閘操作時,不得進行交接班,待處理事故或倒閘操作暫告一段落后方可進行交接班。

2.2.3交接班時應(yīng)對下列事項進行交接:

2.2.3.1系統(tǒng)及各變電站的運行方式,運行有關(guān)注意事項及規(guī)定;

2.2.3.2系統(tǒng)負(fù)荷、電壓及無功補償情況;

2.2.3.3已執(zhí)行的和待執(zhí)行的調(diào)令票份數(shù)(包括口頭命令);

2.2.3.4設(shè)備檢修工作報告情況及檢修工作申請單執(zhí)行情況;

2.2.3.5繼電保護裝置投停及定值變更情況;

2.2.3.6事故、異常運行、設(shè)備缺陷情況;

2.2.3.7拉、限電情況及用電指標(biāo);

2.2.3.8電網(wǎng)存在的危險點及預(yù)控措施等。

2.2.4交接班時應(yīng)做好的下列記錄:

2.2.4.1交接班記錄;

2.2.4.2調(diào)度運行值班記錄、事故處理記錄、拉限電記錄等口令項數(shù)統(tǒng)計;

2.2.4.3危險點分析記錄(接班值接班后立即做)。

2.3調(diào)度聯(lián)系匯報

2.3.1值班調(diào)度員在值班期間受安徽省調(diào)值班調(diào)度員的指揮,負(fù)責(zé)正確執(zhí)行省調(diào)值班調(diào)度員的運行、操作和事故處理指令;省調(diào)管轄、許可范圍內(nèi)設(shè)備異常故障時及時匯報省調(diào),華東網(wǎng)調(diào)管轄設(shè)備異常故障時,也應(yīng)及時匯報省調(diào)。

2.3.2值班調(diào)度員在其管轄范圍內(nèi)的調(diào)度聯(lián)系對象為:各縣(配)調(diào)值班調(diào)度員、各變電站站長、值長或主值班員,線路工區(qū)和修試工區(qū)的工作聯(lián)系人,電力用戶指定的電氣聯(lián)系人,聯(lián)系人名單需經(jīng)公司或工區(qū)批準(zhǔn)或調(diào)度協(xié)議約定。

2.3.3當(dāng)電網(wǎng)實際情況需要時,地調(diào)值班調(diào)度員有權(quán)直接與縣(配)調(diào)管轄的變電所進行調(diào)度業(yè)務(wù)聯(lián)系和發(fā)布調(diào)度指令。

2.3.4各級值班調(diào)度員及運行值班人員在業(yè)務(wù)聯(lián)系、發(fā)布和接受調(diào)度指令時,必須先互報單位、姓名,使用統(tǒng)一調(diào)度術(shù)語、操作術(shù)語,嚴(yán)格執(zhí)行發(fā)令、復(fù)誦、回報、錄音記錄制度。

2.3.5各單位領(lǐng)導(dǎo)向運行人員發(fā)布的指令,如涉及地調(diào)值班調(diào)度員的業(yè)務(wù)權(quán)限時,必須得到地調(diào)值班調(diào)度員的同意后才能執(zhí)行(但在現(xiàn)場事故處理規(guī)程內(nèi)已有規(guī)定者除外)。

2.3.6地調(diào)與各運行單位之間的調(diào)度電話是電網(wǎng)統(tǒng)一調(diào)度的重要手段,非調(diào)度業(yè)務(wù)不得占用,調(diào)度業(yè)務(wù)聯(lián)系必須使用自動錄音電話,調(diào)度電話出現(xiàn)異常時應(yīng)立即匯報所領(lǐng)導(dǎo)處理,只能使用非自動錄音電話或手機進行調(diào)度業(yè)務(wù)聯(lián)系時,也應(yīng)事先匯報所領(lǐng)導(dǎo)、調(diào)度班長。

2.3.7發(fā)生重大設(shè)備缺陷、故障、電網(wǎng)發(fā)生事故或重要設(shè)備跳閘時應(yīng)及時匯報公司分管生產(chǎn)的總經(jīng)理、總工程師、調(diào)度所領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)部、安全部主任、調(diào)度班長,設(shè)備故障缺陷及時通知設(shè)備維護部門處理,負(fù)荷變化情況、用戶停產(chǎn)生產(chǎn)變動情況應(yīng)及時書面通知方式。

2.4調(diào)度操作指令票

2.4.1除有關(guān)規(guī)程規(guī)定可以使用口令操作外,所有調(diào)度操作均應(yīng)使用調(diào)度操作指令票。

2.4.2正常調(diào)度操作指令票由操作前一日白班副值擬定、主值初審,晚班主值復(fù)審、副值預(yù)發(fā);新設(shè)備啟動等特別重大操作提前兩日白班擬定、初審,晚班復(fù)審、預(yù)發(fā),班長應(yīng)對特別重大操作進行審核;臨時操作應(yīng)由副值擬定、主值初審,班長復(fù)審。

2.4.3調(diào)度操作票的填寫應(yīng)按典型調(diào)度操作指令票規(guī)定的精神進行,應(yīng)由計算機開票打印出來,不得有錯誤,已預(yù)到現(xiàn)場的調(diào)度操作票因方式變化等原因需進行兩處及以下的改動時應(yīng)注明原因,并及時通知。

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