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教師績效考核制度

| 黎民

教師績效考核制度篇1

為了進(jìn)一步加強(qiáng)我校教職工對待工作的態(tài)度,規(guī)范課堂教學(xué)和學(xué)生管理,進(jìn)一步調(diào)動教師的積極性、主動性和創(chuàng)造性,全面提升教學(xué)質(zhì)量,特制定本考核獎(jiǎng)罰方案。

一、中期和期末質(zhì)檢獎(jiǎng)勵(lì)

1、中期質(zhì)檢:

A、低學(xué)段(一年級)語文、數(shù)學(xué)及格率達(dá)到95%以上獎(jiǎng)勵(lì)50元,語文優(yōu)秀率達(dá)到55%均分達(dá)到85分、數(shù)學(xué)優(yōu)秀達(dá)到65%均分達(dá)到90分的教師獎(jiǎng)勵(lì)80元。

B、中學(xué)段﹙二年級、三年級﹚語文、數(shù)學(xué)、英語三科及格率達(dá)到90%的任課者可獎(jiǎng)現(xiàn)金50元。優(yōu)秀率語文﹙85分﹚、數(shù)學(xué)﹙90分﹚、英語﹙90分﹚分別達(dá)到35%、40%、45%的教師可獲獎(jiǎng)金80元。

C、高學(xué)段﹙四年級、五年級、六年級﹚語文、數(shù)學(xué)、英語三科及格率達(dá)85%的任課者可獲得獎(jiǎng)金50元,優(yōu)秀率語文﹙80分﹚、數(shù)學(xué)﹙85分﹚、英語﹙90分﹚,分別達(dá)到30%、35%、40%的教師可獲得獎(jiǎng)金80元。

D、各主科學(xué)生平均成績?nèi)l(xiāng)四校第一名獎(jiǎng)200元,第二名獎(jiǎng)150元。本校獎(jiǎng)教研組第一名200元。

2、期末質(zhì)檢:

A、所任年級學(xué)科學(xué)生成績平均分超出全鄉(xiāng)其它三所學(xué)校同年級平均分以上的每一分獎(jiǎng)10元。

B、各主科學(xué)生平均成績?nèi)l(xiāng)四校第一名獎(jiǎng)200元,第二名獎(jiǎng)150元。

C、榆陽區(qū)統(tǒng)考中,學(xué)生平均成績?nèi)珔^(qū)第一名獎(jiǎng)3000元,第二名獎(jiǎng)2000元,第三名獎(jiǎng)1000元。

D、各班級要獎(jiǎng)勵(lì)年級中期、期末學(xué)生獎(jiǎng)勵(lì)前三名學(xué)生。

二、課時(shí)獎(jiǎng)勵(lì):

1、課時(shí)數(shù)以實(shí)際授課為準(zhǔn)。(見課時(shí)統(tǒng)計(jì)表)

2、每周加2課時(shí):會計(jì)、保管;教務(wù)主任、主管衛(wèi)生、主管安全。

3、每周加1課時(shí):教研組長、少隊(duì)輔導(dǎo)員、各部室管理人員、打印室管理。

教師灶管理每周加3課時(shí);學(xué)生灶管理4課時(shí)。

4、課時(shí)以周計(jì)算,學(xué)期末統(tǒng)計(jì),每超一課時(shí)獎(jiǎng)2元。

5、以此辦法從公布之日起實(shí)施。

三、鼓勵(lì)獎(jiǎng)金分配:

1、論文投稿:獲國家級省級論文獎(jiǎng)勵(lì)100元,獲市級論文獎(jiǎng)勵(lì)80元,獲區(qū)級論文獎(jiǎng)勵(lì)50元。

2、獲省市級教學(xué)能手獎(jiǎng)勵(lì)200元,獲區(qū)級教學(xué)能手獎(jiǎng)勵(lì)100元。

3、其它上級獎(jiǎng)勵(lì)本校一次獎(jiǎng)勵(lì)50元。

四、優(yōu)秀班主任、任課教師。

1、優(yōu)秀班主任2名,各獎(jiǎng)勵(lì)100元。

2、優(yōu)秀任課教師3名,各獎(jiǎng)勵(lì)100元。

五、教學(xué)業(yè)務(wù)考核:

1、以文件一、文件二、文件三為指導(dǎo),按值周領(lǐng)導(dǎo)和校長實(shí)際打分和學(xué)生考試平均成績來計(jì)算。

2、校長取全校教師的平均分,后勤人員取全體教師平均成績的80%。

3、業(yè)務(wù)以績效工資中的1000元為考核標(biāo)準(zhǔn),班主任津貼以2000元為考核標(biāo)準(zhǔn)。

六、罰款項(xiàng)目

㈠、上課考核:

1、認(rèn)真上好每一節(jié)課,主科輔導(dǎo)課每超一節(jié)獎(jiǎng)勵(lì)2元。(根據(jù)學(xué)期課時(shí)表進(jìn)行計(jì)算)

2、授課教師如出現(xiàn)遲到、早退現(xiàn)象,每一次扣5元。

3、無故曠課和不上課扣20元。

4、自習(xí)課不跟班扣10元,如不跟班發(fā)生意外事故責(zé)任自己負(fù)責(zé),學(xué)校不負(fù)任何責(zé)任。

㈡、關(guān)于教職工請假問題。

1、工勤,教職工每學(xué)期無病事假,保證出滿勤。

A、除特殊情況外,事假一天扣20元。病假一天扣10元。

B、婚假產(chǎn)假喪假需教育局審批,辦理請假手續(xù),扣除30%中的相應(yīng)金額。

2、短假:正常上課期間短假每次超過2個(gè)小時(shí),每10次短假折合為一天;如外出不請假,查崗漏崗,發(fā)現(xiàn)一次扣10元:無故不上課,造成學(xué)生無人管理等現(xiàn)象,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),每次扣10元。

3、遲到早退

﹙1﹚、每位教職工早操、午操、興趣活動、陽光體育必須出勤,星期日必須按學(xué)校規(guī)定的時(shí)間到校。

﹙2﹚收學(xué)和放學(xué)每遲到早退一次扣10元,以簽到冊為準(zhǔn)。

﹙3﹚早操、午操、興趣活動、陽光體育各班任必須跟班,否則一次扣5元。

4、會議、早間操出勤:教工會議、大型集會、活動,不參加一次扣10元。

教師績效考核制度篇2

一、目的意義

新老教師掛鉤,結(jié)成對子:有助于充分發(fā)揮老教師豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),青年教師敢想敢做的創(chuàng)新欲望;有助于實(shí)現(xiàn)新老教師在年齡上互補(bǔ),經(jīng)驗(yàn)上共享;有助于促進(jìn)年青教師教育教學(xué)及教育科研能力的提高;有助于加強(qiáng)校園內(nèi)老師間的交流更趨廣泛與緊密,由個(gè)體活動轉(zhuǎn)為多元協(xié)作;有助于使我校教師的教育教學(xué)活動、教育科研活動由經(jīng)驗(yàn)型向思辯型、科研型轉(zhuǎn)軌。

二、結(jié)對條件

1、我校在職任課教師都可參與此項(xiàng)活動。

2、教齡未滿三年的青年教師必須與老教師結(jié)對。

3、符合以下條件教師應(yīng)積極參與結(jié)對活動,幫助青年教師進(jìn)步,推進(jìn)學(xué)校師資建設(shè):

1)被聘為中學(xué)一級及以上職稱的教師。

2)被評為省、市教壇新秀教師。

3)有較強(qiáng)工作能力及豐富教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的其他教師。

三、結(jié)對辦法與步驟

1、新老教師在相互自愿、自由結(jié)對、雙向選擇、優(yōu)化組合的前提下掛鉤,達(dá)成結(jié)對議向。

2、向教務(wù)處提出申請,領(lǐng)取“新老教師掛鉤結(jié)對表”。

3、由學(xué)校批準(zhǔn)生效。

4、認(rèn)真履行結(jié)對表上要求。

四、考評與獎(jiǎng)懲

(一)考評

1、每學(xué)期由教科室成立考評組進(jìn)行考評。

2、考評內(nèi)容

1)課堂教學(xué):是否按協(xié)議上聽足課時(shí);是否按要求作好記錄。

2)教育科研:是否參與至少一項(xiàng)教科研課題研究;是否有教科研論文發(fā)表、獲獎(jiǎng)。

3)其它:班主任等工作是否獲得學(xué)校及有關(guān)部門肯定。

(二)獎(jiǎng)懲

1、無故不按協(xié)議內(nèi)容履行定為無效結(jié)對。

2、獎(jiǎng)懲

(1)老教師:每學(xué)期加基本分20分

以下情況酌情加、扣分

1)聽課每缺一課時(shí)扣1分(缺一次討論扣0.5分)每多一課時(shí)加0.5分(討論一次加0.25分)。

2)新、老教師至少參與一項(xiàng)教科研課題研究。有加1分,一方無扣2分。

3)青年教師有論文發(fā)表、獲獎(jiǎng)。有加1分,無扣2分。

4)青年教師在班主任工作、基本功競賽、優(yōu)質(zhì)課評比、教壇新秀評比等活動中獲獎(jiǎng)或在其它方面獲校級以上榮譽(yù),有加3分,無不加分。

5)期末無總結(jié)扣2分。

(2)青年教師主要在各種競賽及評比中獲獎(jiǎng),學(xué)校據(jù)有關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)制度進(jìn)行精神鼓勵(lì)及物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

3、獎(jiǎng)勵(lì):

1)按總分值取結(jié)對數(shù)的40%(取整)設(shè)一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)若干名。

2)由學(xué)校頒發(fā)榮譽(yù)證書及獎(jiǎng)金,一等獎(jiǎng)為100元,二等為70元,三等獎(jiǎng)為40元。

教師績效考核制度篇3

1、遲到或早退:教職工按學(xué)校規(guī)定的作息時(shí)間上下班,若遲到或早退每次扣2元,每月累計(jì)達(dá)3次,每次扣3元。5次以上者,每次扣5元,直至全部扣完。

2、學(xué)校召開教職工會議,未經(jīng)學(xué)校準(zhǔn)假,缺席一次扣30元。

3、上班期間,教職工在無工作任務(wù)情況下,需外出辦私事,須向副園長請假,一般不超過半小時(shí)。請假半天要寫好請假條得到副園長同意,請假一天要寫好請假條,并得到園長批準(zhǔn),才可以離開崗位。

4、病假:病假2天以內(nèi)每天扣5元,3天以上每天扣10元。病假一天及以上者,必須有請假條或醫(yī)院診斷及病休證明。

5、事假:事假2天以內(nèi)每天扣10元,3天以上每天扣30元。事假一天及以上者,必須由園長在請假條上簽字并送至副園長處,統(tǒng)一調(diào)配工作。

6、婚假:20周歲1-3天;23周歲晚婚的可延長婚假10天;(晚婚指男滿25周歲、女滿23周歲初次結(jié)婚。)產(chǎn)假:法定婚育90天(含產(chǎn)假前15天);難產(chǎn)的增加15天;多包生育的,每多生育一個(gè)嬰兒增加產(chǎn)假15天;晚育的,延長女方產(chǎn)假30天,而且給予男方10天的護(hù)理假,晚育指:女方晚婚后第一次生育或者女方滿24周歲第一次生育的。流產(chǎn)假:懷孕3個(gè)月以內(nèi)流產(chǎn)的女職工享有20-30天得產(chǎn)假;懷孕3個(gè)月以上7個(gè)月以內(nèi)引產(chǎn)的女職工享有42天的產(chǎn)假;流產(chǎn)的,給予7天產(chǎn)假;懷孕大于等于7個(gè)月引產(chǎn)的女職工享有3個(gè)月的產(chǎn)假。以上假期含法定節(jié)假日。

7、喪假:教職工的父母、公婆、岳父母、配偶、子女等直系親屬和死亡均可給予1-3天的喪假,到外地料理喪事的,根據(jù)路程遠(yuǎn)近適當(dāng)給予路程假。

8、未辦理請假手續(xù)的,或辦理請假手續(xù)但未獲批準(zhǔn),撤離崗位的作曠職處理,曠職或因拒絕安排影響工作的,一天扣50元。

9、如違反規(guī)定所扣金額從考核費(fèi)中扣除,直至扣完后,再從工資內(nèi)扣。

10、因家庭成員有特殊情況,要請長假的,園內(nèi)自籌獎(jiǎng)金不享受,工資根據(jù)假期長短打折扣。在此期間,工齡照算,單位每月正常為其交納養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)、醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)。

教師績效考核制度篇4

一、考核工作目標(biāo)

為了推進(jìn)我縣基礎(chǔ)教育改革和發(fā)展,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,努力創(chuàng)辦人民滿意的教育,縣教育局決定在全縣開展中小學(xué)教師教學(xué)工作質(zhì)量年度考核活動。

開展這項(xiàng)活動,就是要進(jìn)一步強(qiáng)化常規(guī)教學(xué)管理,突出教學(xué)中心地位,引導(dǎo)教師鉆研教材,研究教法,不斷創(chuàng)新,努力實(shí)現(xiàn)教師教學(xué)技能發(fā)揮最大化、教學(xué)過程最優(yōu)化、教學(xué)績效最佳化的目標(biāo)。

二、考核對象與時(shí)間

全縣在職中小學(xué)教師(含中專、特校、幼兒園教師及代課教師,下同)均應(yīng)參加教學(xué)工作質(zhì)量年度考核。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學(xué)校管理人員及學(xué)校非教學(xué)崗位工作人員的工作質(zhì)量考核將按系列另行分別組織。

中小學(xué)教師教學(xué)工作質(zhì)量考核每學(xué)年度進(jìn)行一次,一般在暑假結(jié)束前完成。

三、考核內(nèi)容及等級劃分

中小學(xué)教師教學(xué)工作質(zhì)量年度考核主要包括以下內(nèi)容:

1、教學(xué)素質(zhì)(15%)——主要考查素質(zhì)基礎(chǔ)和平時(shí)教學(xué)技能發(fā)揮情況;

2、教學(xué)過程(45%)

①教學(xué)設(shè)計(jì)(10%)——主要考查教師常規(guī)教案的設(shè)計(jì)(含基本課件制作)的情況;

②課堂教學(xué)(25%)——主要考核教師課堂教學(xué)的組織和實(shí)施情況;

③教學(xué)批輔(10%)——主要考核作業(yè)批改和師生輔導(dǎo)的情況。

3、教學(xué)效果(30%)——綜合考查教師教育教學(xué)的績效。主要包括:學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣、學(xué)習(xí)習(xí)慣、學(xué)習(xí)方式、學(xué)習(xí)方法與能力以及考試成績,同時(shí)參考平時(shí)其他教學(xué)考查和學(xué)科活動績效等情況。

4、教學(xué)創(chuàng)新(10%)——主要考查教師教育科研能力和水平情況。

教師教學(xué)工作質(zhì)量考核將依據(jù)上述各項(xiàng)指標(biāo)的考核細(xì)則(附后),將教師教學(xué)工作質(zhì)量分為四級,具體標(biāo)準(zhǔn)為:60-69分為一級,70-79分為二級,80-89分為三級,90分以上為四級。60分以下的不定等級。

四、考核工作的組織

1、為加強(qiáng)對這項(xiàng)工作的組織和領(lǐng)導(dǎo),縣教育局成立中小學(xué)教師教學(xué)質(zhì)量年度考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組,其具體人員如下:

組長:z

副組長:z

成員:z

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在教育局普教股,由周能國同志任辦公室主任。

縣教育局普教股、教師管理股、教研室及相關(guān)職能股室共同負(fù)責(zé)該項(xiàng)工作的具體實(shí)施。

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學(xué)校及縣直單位都要成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓這項(xiàng)工作。要把中小學(xué)教師教學(xué)工作質(zhì)量年度考核工作作為今后一個(gè)時(shí)期教學(xué)常規(guī)管理的重要措施抓緊抓實(shí),以此達(dá)到消滅差課、提高課效,大面積提升教育教學(xué)質(zhì)量的目的.。

2、考核工作職責(zé)具體分工是:鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小學(xué)教師教學(xué)工作質(zhì)量一、二級的考核由各中學(xué)、片中心小學(xué)負(fù)責(zé)組織,三、四級的考核由中心學(xué)校集中組織;縣直學(xué)校一至四級的考核均由各學(xué)校負(fù)責(zé)組織。各單位應(yīng)在每年8月31日前將考核結(jié)果報(bào)縣教育局中小學(xué)教師教學(xué)工作質(zhì)量年度考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學(xué)校應(yīng)加強(qiáng)對一、二級教學(xué)質(zhì)量考核工作的指導(dǎo)和監(jiān)控,并對各級別的申報(bào)工作嚴(yán)格把關(guān)??h教育局每年將對各單位的考核組織工作及三級以上的考核結(jié)果進(jìn)行隨機(jī)抽查,并依據(jù)縣鄉(xiāng)兩級抽查結(jié)果核定具體發(fā)證人數(shù)。

3、各級考核均實(shí)行個(gè)人申請、分級測評、集中審核發(fā)證的基本程序。2006年完成第一次考核、發(fā)證工作后,每年定時(shí)將當(dāng)年考核結(jié)果記載在證書上。

五、相關(guān)管理規(guī)定

1、中小學(xué)教師教學(xué)工作質(zhì)量考核實(shí)行等級證書和“五掛鉤”制度。即:從2013年起,在各級教師專業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘、年度工作考核、人事聘任、各類評優(yōu)及骨干教師(含名師、特級教師、教學(xué)能手等)推薦、績效工資發(fā)放等工作中,堅(jiān)持把教師的教學(xué)工作質(zhì)量作為主要考核指標(biāo)。

其中,申報(bào)中學(xué)高級職稱的教師,除應(yīng)符合相關(guān)基本條件外,其近兩年教學(xué)工作質(zhì)量考核最低應(yīng)達(dá)到三級水平;申報(bào)中級職稱的,其近兩年教學(xué)工作質(zhì)量等級最低應(yīng)達(dá)到二級水平;申報(bào)初級職稱的,其近兩年教學(xué)工作質(zhì)量等級最低應(yīng)達(dá)到一級水平(截止當(dāng)年12月31日男年滿55周歲、女年滿50周歲的教師可降低一個(gè)等級要求)。

凡教學(xué)工作質(zhì)量等級不能達(dá)到三級水平以上的教師,其年度工作考核不能評為優(yōu)秀,也不得作為縣級以上綜合模范及特級教師、名師、骨干教師、教學(xué)能手的推薦對象。

對連續(xù)兩年教學(xué)工作質(zhì)量考核不能達(dá)到一級水平的教師,應(yīng)作待崗或轉(zhuǎn)崗處理。

各單位還應(yīng)將教學(xué)質(zhì)量考核作為發(fā)放績效工資的重要依據(jù)。

2、教師教學(xué)成績考核以常規(guī)教學(xué)檢查記載、期中期末考試成績、學(xué)生評教等為基本依據(jù)。對在重大活動中取得突出成績及獲得其他教學(xué)質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)的適當(dāng)予以加分。

3、各單位均應(yīng)及時(shí)收集和保管相關(guān)數(shù)據(jù),建立和完善教師教學(xué)質(zhì)量檔案,為教學(xué)質(zhì)量考核提供必要的可信依據(jù)。

4、教學(xué)工作質(zhì)量考核三、四級的指標(biāo)原則上分別控制在上崗教師的15%、5%以內(nèi),對部分優(yōu)秀教師相對集中需要突破指標(biāo)的單位,須向縣考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室提交書面申請,縣教育局在組織專家組赴??己撕笠罁?jù)實(shí)際情況確定。

5、各單位應(yīng)向全體教師宣傳有關(guān)政策規(guī)定,在教學(xué)工作質(zhì)量考核過程中堅(jiān)持公平、公正、公開的原則,考核結(jié)果應(yīng)在本單位予以公示,自覺接受群眾監(jiān)督。

教師績效考核制度篇5

為進(jìn)一步加強(qiáng)我校教科研工作的管理,使教科研工作逐步邁向制度化、規(guī)范化、科學(xué)化的軌道,形成良好的教科研氛圍,培養(yǎng)教師教科研意識,激勵(lì)教師參與科研的興趣與熱情,不斷提高教師的專業(yè)素養(yǎng),達(dá)到“科研興教、科研興?!钡?目的,同時(shí)便于將教師參與教科研工作情況納入全面工作考核中,依據(jù)上級主管部門及學(xué)校有關(guān)管理制度制訂本細(xì)則。

一、考核對象:全校正式在崗教職工,

二、考核部門:考核工作由教導(dǎo)處、科研辦和教研組具體負(fù)責(zé)實(shí)施。

三、考核總分:考核積分加獎(jiǎng)勵(lì)分。

四、考核內(nèi)容及辦法:

(一)各項(xiàng)材料上交。(10分)

教師按要求及時(shí)上交研究材料(教學(xué)隨筆、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記和各種培訓(xùn)筆記心得)等計(jì)10分,每缺交一次扣1分,遲交一次0.5分。

(二)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及培訓(xùn)。(20分)

1、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí):加強(qiáng)自我研修,豐厚自我積淀。(10分)

(2)學(xué)業(yè)務(wù):堅(jiān)持日常業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),摘錄理論知識或?qū)W科知識,每周不少于300字。完成筆記整潔并無相互抄襲,每次得3分否則不得分,每學(xué)期檢查2次共6分。

2、業(yè)務(wù)培訓(xùn):(10分)

(1)培訓(xùn)的考核主要包括:遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)、外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)和各種校本培訓(xùn)等各級各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動。

(2)考核內(nèi)容主要包括:

考勤(2分):無故缺席一次扣1分,遲到、早退一次各扣0.5分,扣完為止。

培訓(xùn)記錄(5分):(包括理論摘記、內(nèi)容摘要或心得體會等)按要求完成得5分,未完成或明顯與培訓(xùn)內(nèi)容、要求不符每項(xiàng)次扣1分。

培訓(xùn)效果(3分):包括有關(guān)測試(如遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)、各種校本培訓(xùn)等)、學(xué)習(xí)匯報(bào)和經(jīng)驗(yàn)介紹(如外出學(xué)習(xí)匯報(bào))等,每項(xiàng)次測試不合格扣1分,每缺一次學(xué)習(xí)匯報(bào)扣1分,扣完為止。

(三)常規(guī)教研活動(40分)

教師應(yīng)積極參加本組的常規(guī)教研活動,在活動中發(fā)表見解,展示自我,提高水平。并作好聽、評課記錄。各教研組根據(jù)常規(guī)教研出勤情況、教師聽、評課記錄和上公開課情況予以考核。

2、教師應(yīng)積極認(rèn)真地參與各教研組組織的聽課、評課、學(xué)習(xí)等活動,活動中積極發(fā)言,認(rèn)真筆記。

(1)聽課(15分):教師每期聽課不得低于15節(jié),聽課筆記應(yīng)該有批注,差聽一節(jié)扣1分,無批注每節(jié)扣0.3分。

(2)教師評課(5分):評課時(shí)教師應(yīng)積極發(fā)言,教研組有發(fā)言記錄。每差一次扣0.3分。

(3)教研公開課(5分):每組教師應(yīng)主動、自覺上好組內(nèi)教研公開課計(jì)5分,未承擔(dān)者不計(jì)分

教師績效考核制度篇6

為充分發(fā)揮年級主任、值周教師的積極作用,加強(qiáng)年級主任、值周教師的管理職能,提高工作成效,全面促進(jìn)學(xué)校德育工作的規(guī)范化、制度化和精細(xì)化管理,根據(jù)上級有關(guān)文件精神,結(jié)合我校實(shí)際,特制定 第一中學(xué)年級主任工作考核制度。

一、年級主任工作(津貼)考核制度

年級主任擇優(yōu)聘任,每學(xué)年聘任一次,每學(xué)期評選優(yōu)秀年級主任。

漢語部年級主任每月津貼總額=2分×年級學(xué)生總?cè)藬?shù)

民語部年級主任每月津貼總額=3分×年級學(xué)生總?cè)藬?shù)

年級主任每人每月津貼=年級主任每月津貼總額÷本年級的年級主任人數(shù)

(一)基礎(chǔ)津貼部分

漢語部年級主任每月基礎(chǔ)津貼額=1分×年級學(xué)生人數(shù)

民語部年級主任每月基礎(chǔ)津貼額=1.5分×年級學(xué)生人數(shù)

(二)“常規(guī)工作”考核部分

漢語部年級主任每月考核津貼額=1分×年級學(xué)生總?cè)藬?shù)

民語部年級主任每月考核津貼額=1.5分×年級學(xué)生總?cè)藬?shù)

1、年級主任早上應(yīng)提前30分鐘(8:50之前),下午提前15分鐘到校,檢查各班的出勤、紀(jì)律、衛(wèi)生等情況,組織學(xué)生盡快進(jìn)入學(xué)習(xí)狀態(tài)。(按時(shí)到位者每月得30分;一次無故未到減30分;遲到一次減10分)。

2、年級常規(guī)較好,學(xué)生管理工作平穩(wěn),各項(xiàng)工作有條不紊,未出現(xiàn)重大違紀(jì)事件,每月得30分,否則減30分。

3、年級主任分工明確,團(tuán)結(jié)協(xié)作,配合默契,年級管理平穩(wěn)有序,每月得30分,否則減30分。

4、在工作中積極創(chuàng)新,學(xué)生管理工作富有成效,管理模式在全校推廣或在德育工作經(jīng)驗(yàn)交流會上發(fā)言,獎(jiǎng)勵(lì)50分。

5、所負(fù)責(zé)年級常規(guī)管理好,學(xué)生守紀(jì)率高(95%以上),學(xué)習(xí)風(fēng)氣濃。無亂班、差班,每月得20分;否則,出現(xiàn)一個(gè)亂班、差班減20分。

6、年級主任堅(jiān)持每天通報(bào)制、每周公示制。認(rèn)真完成者,每月得20分;否則,少一次減20分。

7、年級主任能認(rèn)真考核班主任工作,同時(shí)做好《班級星級管理辦法》的考核,在各項(xiàng)考核和評比中做到公平、公正。考核記錄準(zhǔn)確、公正、公平,得20分;否則減20分。)

8、有以下一般德育事故的班級,年級主任當(dāng)月不得考核津貼。

A經(jīng)公安部門、司法部門確認(rèn)年級學(xué)生違法(偷盜、搶劫、吸毒)率在2‰以下。

B打架斗毆致傷,無等級傷殘。

C有非正常學(xué)生社團(tuán)組織,且造成惡劣影響。

D有穿戴宗教色彩的服飾、參加封齋、做乃麻孜、禱告、彌撒等宗教活動。

E年級有教師體罰學(xué)生,報(bào)學(xué)校級事件的。

F年級出現(xiàn)報(bào)學(xué)校級安全事故事件。

9、有以下重大德育事故的年級,年級主任不得當(dāng)月津貼。

A經(jīng)公安部門、司法部門確認(rèn)違法(偷盜、搶劫、吸毒)率在2‰以上。

B打架斗毆致傷造成等級傷殘。

C年級有教師體罰學(xué)生,報(bào)教育中心級事件的。

D有參加邪教組織、地下經(jīng)文學(xué)校、封建迷信等活動。

F年級出現(xiàn)報(bào)中心(局)級安全事故事件。

(三)幾點(diǎn)說明

1、年級主任津貼由德育主任考核計(jì)算,德育主任每月初向主管校領(lǐng)導(dǎo)報(bào)上個(gè)月的考核結(jié)果,經(jīng)主管校領(lǐng)導(dǎo)審核后公示,如無異議則由主管校領(lǐng)導(dǎo)簽字后上報(bào)校長室,并經(jīng)學(xué)校研究通過后,由主管校領(lǐng)導(dǎo)和校長簽字報(bào)教育局。

2、年級主任考核津貼以不突破年級主任本人此項(xiàng)津貼總數(shù)為原則,考核之后如有剩余部分,按學(xué)生人數(shù)平均返還給各年級主任。(重大問題除外)

3、每1分值等于1元。

4、本制度解釋權(quán)歸德育處。

二、值周教師工作(津貼)考核制度

1、學(xué)校以教學(xué)樓為單位,實(shí)行日值周制度,每棟教學(xué)樓每天由1名教師值周。民語部教師值周由民語德育處負(fù)責(zé)安排人員,漢語部由每棟樓所在的年級負(fù)責(zé)安排值周教師。

2、當(dāng)日值周教師在認(rèn)真完成《教師值周制度》規(guī)定的所有任務(wù),每人每天給予20分的獎(jiǎng)勵(lì)。

3、年級主任至少每周參與教學(xué)樓值班一次,每周剩余的`天數(shù)由年級主任安排值周教師值班。年級主任值周納入《年級主任工作(津貼)考核制度》,不再另行考核。

4、德育處專(兼)職德育干事教學(xué)樓值周納入《值周教師工作(津貼)考核制度》。完成《教師值周制度》規(guī)定的任務(wù),每人每天給予15分的獎(jiǎng)勵(lì)。每樓教學(xué)樓每天只安排1名專(兼)職德育干事值班。周六或節(jié)假日的補(bǔ)課,每天安排一名德育干事值班。

5、值周教師必須每天按時(shí)簽到,由德育干事負(fù)責(zé)考核,學(xué)??傊蛋嘭?fù)責(zé)所有值周的考核。

6、值周教師津貼由德育處負(fù)責(zé)審核,報(bào)經(jīng)主管校領(lǐng)導(dǎo)審核后發(fā)放。

7、本制度解釋權(quán)歸德育處

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