隨著社會不斷發(fā)展，我們需要使用制度的場合越來越多，在很多情況下制度具有合理性和合法性，能很好的規(guī)范行為。下面是小編整理的傳媒公司員工規(guī)章制度，僅供參考，希望對你有所幫助。
引言
喬治.蕭伯納有一句名言-----經(jīng)濟(jì)學(xué)是一門使人生幸福的藝術(shù)。如何經(jīng)營好這門學(xué)問，讓人走上幸福的人生之路?這是生活在這個(gè)社會里的每個(gè)人，幾乎都要面對和提出問題。如何運(yùn)用高端的資本，再或是其它的資源，在轉(zhuǎn)型時(shí)期的中國，經(jīng)營好自己人生之路。既是持續(xù)升溫的熱點(diǎn)話題，也是不斷被關(guān)注的現(xiàn)實(shí)焦點(diǎn)。
隨著我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)的繁榮，人們的創(chuàng)業(yè)的熱情空前高漲。于是，和宣傳相關(guān)的產(chǎn)業(yè)經(jīng)營的很紅火，但是，這類產(chǎn)業(yè)中有一大部分只是一味的追求利益，而失去了企業(yè)本身所富有的“藝術(shù)”概念，同時(shí)也失去了什么叫品牌。因此如何打造中國品牌設(shè)計(jì)的理念，樹立一種品牌文化，是現(xiàn)在此類的產(chǎn)業(yè)所擔(dān)負(fù)的使命和責(zé)任，所以此類產(chǎn)業(yè)所孕育的巨大商業(yè)潛力，只是浮光掠影，并沒有被徹底開發(fā)做到極至。
所以，我們以人為本。緊扣時(shí)代脈搏，具有前瞻勝的，以專業(yè)的精神，精心地打造了這個(gè)“海石設(shè)計(jì)工作室”的策劃，“北京海石設(shè)計(jì)文化傳媒有限公司”匯集了全新的形式、濃厚的內(nèi)涵、品牌的注重、人文的關(guān)注于工作室本身。為我也為那些在設(shè)計(jì)領(lǐng)域里的弄潮兒們提供經(jīng)營勵志的視聽寶典。為我們立足于設(shè)計(jì)品牌的人們開啟新的啟示，新的思路。
=主旨=
關(guān)于重組“北京海石設(shè)計(jì)文化傳媒有限公司”
=自我介紹=
我叫劉海波，有著超前的設(shè)計(jì)理念和專業(yè)敬業(yè)精神及一套完善的管理方法以及比較廣泛的業(yè)務(wù)資源。
=目的=
想尋求有共同理想和前瞻眼光的投資商。
=想法=
我要創(chuàng)立這個(gè)公司的最終目標(biāo)是要打造一種中國品牌設(shè)計(jì)的新理念，樹立一種品牌文化。
=想法好在那=
中國現(xiàn)在一大部分設(shè)計(jì)行業(yè)都只是一味的追求利益，失去設(shè)計(jì)本身所含有的本質(zhì)，我現(xiàn)要做的是一種品牌跟藝術(shù)相結(jié)合的產(chǎn)業(yè)，一但讓社會所認(rèn)識，就能實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)利益多渠道共贏的良性商業(yè)摸式。
=聯(lián)系方式=
劉海波
電話:13581907755E-mailliuhaibo@126.com
公司介紹
一名稱
“中國品牌設(shè)計(jì)類樣板的discarey海石設(shè)計(jì)工作室”
日期
二零零六年五月
撰寫人姓名:劉海波
二策劃大綱
A概述
“北京海石設(shè)計(jì)文化傳媒有限公司”以設(shè)計(jì)品牌，以人文關(guān)注打造高品味、高質(zhì)量的文化產(chǎn)業(yè)為立項(xiàng)宗旨，依托本工作室的立項(xiàng)宗旨，配合進(jìn)行相關(guān)產(chǎn)業(yè)(如:印刷、出版等)的開發(fā)和銷售實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)利益多渠道共贏的良性商業(yè)摸式。
B商機(jī)
隨著我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)的繁榮，人們的創(chuàng)業(yè)的熱情空前高漲。于是，和宣傳相關(guān)的產(chǎn)業(yè)經(jīng)營的很紅火，但是，這類產(chǎn)業(yè)中有一大部分只是一味的追求利益，而失去了企業(yè)本身所富有的“藝術(shù)”概念，同時(shí)也失去了什么叫品牌。因此，現(xiàn)在此類的產(chǎn)業(yè)所擔(dān)負(fù)的使命和所孕育的巨大商業(yè)潛力，只是浮光掠影，并沒有被徹底開發(fā)做到極至。
隨著奧運(yùn)的鄰近，為設(shè)計(jì)行業(yè)帶來了巨大的商機(jī)，以一種品牌和人文相結(jié)合的方式實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)利益多渠道共贏的良性商業(yè)摸式。
C競爭對象
此工作室的主要競爭對象，為近似此性質(zhì)的各類設(shè)計(jì)公司。
D競爭策劃
針對此類競爭對象，我們的設(shè)計(jì)理念上、思維創(chuàng)新上、表現(xiàn)形式上、制作流程上進(jìn)行突破。把理念思考、分析和總結(jié)融入到經(jīng)營理念上。創(chuàng)造一個(gè)鮮活、極其特色的品牌。
三主管提要
A服務(wù)對象
平面(印刷)設(shè)計(jì)VI系統(tǒng)設(shè)計(jì)室內(nèi)外空間設(shè)計(jì)會展設(shè)計(jì)網(wǎng)站設(shè)計(jì)
文學(xué)創(chuàng)作及部分劇本創(chuàng)作舞臺美術(shù)設(shè)計(jì)
B性質(zhì)是什么?
“北京海石設(shè)計(jì)文化傳媒有限公司”以設(shè)計(jì)品牌，以人文關(guān)注打造高品味、高質(zhì)量的文化產(chǎn)業(yè)為宗旨。
打造中國設(shè)計(jì)品牌的新理念，樹立一種品牌文化。
四目標(biāo)
A努力的目標(biāo)
B完成目標(biāo)的期限
策略目標(biāo)品牌名稱時(shí)間表最高目標(biāo)
打造中國設(shè)計(jì)品牌的新理念，樹立一種品牌文化海石設(shè)計(jì)工作室10月市場占有率百分之百
每年?duì)I收成15%所有項(xiàng)目沒有時(shí)間表每年?duì)I收成15%
二年內(nèi)成立一種中國獨(dú)有品牌公司海石設(shè)計(jì)工作室未來二年內(nèi)形成一種中國獨(dú)有品牌文化
五人員設(shè)置
公司室固定人員編制為13人。
設(shè)計(jì)部:4人，設(shè)計(jì)總監(jiān)1人，負(fù)責(zé)統(tǒng)領(lǐng)設(shè)計(jì)全局，設(shè)計(jì)師3人，主要協(xié)助設(shè)計(jì)總監(jiān)對設(shè)計(jì)的創(chuàng)意、制作、和定案。
策劃部:2人，策劃1人，負(fù)責(zé)各種項(xiàng)目的全程策劃。
文案:1人，負(fù)責(zé)各種項(xiàng)目的文案寫作。
業(yè)務(wù)員:5人，負(fù)責(zé)各種項(xiàng)目的洽談。
出納:1人，負(fù)責(zé)工作室的各種費(fèi)用的管理。
前臺:1人，負(fù)責(zé)接待工作和電話事項(xiàng)。
六團(tuán)隊(duì)簡介
公司工作人員都來自清華大學(xué)、北京電影學(xué)院等名牌高校，有著多年的設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)，懷著對創(chuàng)造“設(shè)計(jì)品牌”的共同理想走到了一塊，團(tuán)隊(duì)成員富有朝氣，具備敏銳的洞察力、超前的設(shè)計(jì)理念和創(chuàng)造力。能夠了解時(shí)代的需求，把握時(shí)代設(shè)計(jì)的脈動。
七工作室簡圖(見形象手冊)
八行銷計(jì)劃
A目標(biāo)
說服消費(fèi)者，本工作室是宣傳上必不可少的合作伙伴。
提高本工作室的知名度。
強(qiáng)調(diào)本工作室的特色。
新客戶，鼓勵試用。
老客戶，鼓勵長期合作。
B手法
電視廣告廣告看板網(wǎng)站忠實(shí)客戶優(yōu)惠方案
九公司定位
打造一種品牌，倡導(dǎo)一種文化產(chǎn)業(yè)的定位才是做設(shè)計(jì)的定位方向。
這是我的導(dǎo)師告誡我的一句話?？陀^一點(diǎn)講，能賺多少錢并不是我的追求目標(biāo)，或者說不是最近一個(gè)時(shí)期的目標(biāo)。我常常給我的同事打比方，在同一個(gè)時(shí)間內(nèi)賺到同樣多錢的項(xiàng)目(舉例說標(biāo)志)，別的公司的定價(jià)在5000元/企業(yè)標(biāo)志，而我們定位在1萬元/個(gè)。同樣是賺一萬元，別的公司需要做兩個(gè)標(biāo)志，而我們中需要做一個(gè)，相同的時(shí)間，假設(shè)兩個(gè)公司的設(shè)計(jì)實(shí)力相當(dāng)，那么定價(jià)為1萬元的公司他所花在設(shè)計(jì)的時(shí)間上便是定價(jià)在5000元價(jià)格的兩倍，如果我們把這個(gè)關(guān)系量系，定價(jià)為1萬元的公司所設(shè)計(jì)的標(biāo)志質(zhì)量一定>定價(jià)為5000的公司;他們所賺的錢同樣是一萬元，但定位在1萬元的公司顯然在項(xiàng)目的處理方式上就顯得輕松多了，所以在“海石設(shè)計(jì)工作室”你見不到工作室的職員有繁忙的感覺，他們總是會在輕松音樂下享受著設(shè)計(jì)或者學(xué)習(xí)帶來的快樂。
可以預(yù)見的是，定位高的設(shè)計(jì)公司未來的發(fā)展斷然比定位低的公司更有潛力;即便在一段時(shí)間中定位低的公司為在價(jià)格上占有絕對的優(yōu)勢，但隨著人們欣賞水平的提高，以及隨著客戶的要求越來越高，那些定位高的公司自然會得到長足的發(fā)展。
十公司背后支持者
“北京海石設(shè)計(jì)文化傳媒有限公司”其依托深圳力銳品牌視覺設(shè)計(jì)顧問公司為后盾，也可以說是其公司的一個(gè)縮影，依托共青團(tuán)中央強(qiáng)大的宣傳業(yè)務(wù)量為市場。樹立一種品牌文化。
引言:
隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，文化傳媒也便被現(xiàn)代化追求和呼喚出來，它適應(yīng)了社會政治經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，也可以說現(xiàn)代文化傳媒推動和支配著中國思想文化的發(fā)展動向,傳媒甚至成了某一時(shí)代的象征。
當(dāng)今社會，經(jīng)濟(jì)全球化的趨勢越來越強(qiáng)，各國之間的競爭俞演俞烈。各國之間的競爭已經(jīng)表現(xiàn)為企業(yè)的競爭，企業(yè)的競爭又取決于品牌的強(qiáng)弱。品牌文化便成了一把“雙刃劍”，而文化傳媒則成了“無形的手”。總之，今天的品牌文化煉造了今天的強(qiáng)勢傳媒。
如果我們對身邊的生活稍加注意，從街頭讓人眼花繚亂的廣告，商品的標(biāo)志，列車上的電視，我們使用的網(wǎng)絡(luò)，手機(jī)，報(bào)刊雜志等等。這些足以可見文化傳媒已經(jīng)包圍著我們，成了我們生活的重要組成部分。
所以，我們以人為本，緊扣時(shí)代脈搏，以專業(yè)的精神，精心打造了“海藍(lán)文化傳媒工作室”的策劃。海藍(lán)文化傳媒工作室匯集了前衛(wèi)的審美意識，全新的設(shè)計(jì)理念，關(guān)注人文，為我們這些忠實(shí)于文化傳媒事業(yè)的新時(shí)代弄潮兒提供了經(jīng)營勵志的視聽寶典，一起探索現(xiàn)代文化傳媒的新思路。
工作室章程:
工作室名稱:海藍(lán)文化傳媒工作室
室徽:
室徽設(shè)計(jì)理念:由海浪和日出組成，海浪形形象化成一種舞動的姿勢，象征著青春的活力，奔放，而日出則象征著光明和新生.
性質(zhì):豐富學(xué)生的大學(xué)生活，培養(yǎng)學(xué)生對文化傳媒事業(yè)的熱愛。為學(xué)生提供一個(gè)學(xué)習(xí)實(shí)踐的平臺，鍛煉學(xué)生的能力。
原則:遵守學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度，保護(hù)每一位成員的利益。
宗旨:傳播校園文化，放飛夢想。
發(fā)展方向:給喜歡文學(xué)，藝術(shù)，新聞的同學(xué)提供展示自我的舞臺。
機(jī)構(gòu)設(shè)置:
工作室主任:1名負(fù)責(zé)工作室的主要事務(wù)，組織各種活動。
副主任:2名協(xié)助主任開展各種工作。
主編:1名負(fù)責(zé)稿件的最終審查，以及印刷事宜。
副主編:1名協(xié)助主編的各項(xiàng)工作。
下設(shè):
辦公室:負(fù)責(zé)工作室的資料管理，活動考勤，財(cái)務(wù)管理，組織開展各種講座和經(jīng)驗(yàn)交流會等活動。
宣傳部:負(fù)責(zé)新聞的征集撰寫，刊物插圖，廣告文案的策劃以及廣告設(shè)計(jì)，網(wǎng)站開發(fā)維護(hù)及宣傳工作。
編輯部:負(fù)責(zé)撰稿審稿，校閱，修改。責(zé)任編輯負(fù)責(zé)欄目的稿件征集和排版設(shè)計(jì)。
外聯(lián)部:負(fù)責(zé)工作室的外部宣傳工作，加強(qiáng)同外部的聯(lián)系以獲取外部資助。尋找報(bào)刊雜志建立合作關(guān)系，刊發(fā)工作室的優(yōu)秀作品。
創(chuàng)作部:組織工作室成員從事文藝創(chuàng)作，廣告策劃等，組織工作室成員參加各中比賽。
指導(dǎo)老師:聘請本校老師或外校知名人士擔(dān)任指導(dǎo)老師。
刊物設(shè)置:
刊名:《芙蓉湖》。
讀者定位:全院學(xué)生，老師以及少數(shù)校外文學(xué)藝術(shù)愛好者。
刊期:月刊
發(fā)刊日期:每月5號
欄目設(shè)置:
新聞版:刊發(fā)創(chuàng)作室重大活動，以及高校大事件，文學(xué)藝術(shù)動態(tài)以及網(wǎng)絡(luò)熱門話題。
鳳凰花開:刊發(fā)能反映當(dāng)代大學(xué)生內(nèi)心世界的散文(1000字內(nèi))，，短小說
(1000字內(nèi))，好作品可以適當(dāng)放寬到1500字。
風(fēng)，奔跑的姿勢:主要刊發(fā)現(xiàn)代詩歌和重點(diǎn)推薦有創(chuàng)作實(shí)力的作者。
心語交流:就學(xué)校當(dāng)前現(xiàn)狀而言，沒有充足的心理咨詢老師，我們開設(shè)心
語版幫助學(xué)生排解心理障礙。開設(shè)留言版，(如果你有話想對你心中的他/她說，但你又不敢直接告訴他/她，請寫在這里吧!)以及讀編往來。
廣告版:發(fā)布招聘信息，以及一些同學(xué)生日常生活相關(guān)的廣告。
征稿范圍:面向全國征稿。
發(fā)行方式:免費(fèi)贈閱，校外讀者需提供郵資。
發(fā)行量:3000份。
會員制度:
1.全體工作室人員，熱愛海藍(lán)文化傳媒工作室、熱愛祖國、熱愛人民;不危害國家利益，不違法亂紀(jì)。
2.海藍(lán)文化傳媒工作室成員團(tuán)結(jié)社員，大公無私不結(jié)黨謀利，以海藍(lán)文化傳媒工作室的大局為重，以利己為恥。
3.全體社員具有工作激情，認(rèn)真面對工作合理安排工作學(xué)習(xí)時(shí)間，不以工作理由而耽誤學(xué)習(xí)。
4.海藍(lán)文化傳媒工作室全體社員是的一個(gè)組織分子在外代表海藍(lán)文化傳媒工作室的形象，要注重自己的形象和行為，不危害別的兄弟社團(tuán)。
5按時(shí)參加工作室的各種會議和活動，參加會議和活動必須佩帶工作牌。有特殊事情須向自己所在的部長請假。
6.不繳納會費(fèi)，不履行工作室義務(wù)或長期不參加工作室活動的成員，由辦公室發(fā)出退回通知。
工作室主任制度:
1.工作室主任是工作室的首腦核心人物，必須嚴(yán)格要求自己，起表帥作用，以工作室每一位成員的利益為出發(fā)點(diǎn)，加強(qiáng)與工作室成員之間的交流
2.工作室主任具有重大事物的決策權(quán)，短暫的人事任免權(quán)，拒絕獨(dú)裁。
3.工作室主任不得在其他社團(tuán)或?qū)W生會擔(dān)任主要職務(wù)。
入會要求:
1.熱愛祖國，擁護(hù)中國共產(chǎn)黨，思想健康，積極向上。
2.對文學(xué)，新聞，藝術(shù)設(shè)計(jì)中一方面有所見長
3.在公開發(fā)行的報(bào)刊雜志發(fā)表過文藝作品，新聞。
4.熱愛文化傳媒事業(yè)。
以上4條滿足第一條和其他任何一條均可加入。
退會程序:凡退出工作室的成員必須提交退會申請，說明退會原因，由主任簽名。
再由辦公室除名，并刪除資料。退會不退會費(fèi)。
附則:由于工作室處于成立初期，需向會員征收30---50元的運(yùn)轉(zhuǎn)資金。以后由外聯(lián)部拉贊助籌集資金進(jìn)行運(yùn)轉(zhuǎn)。
工作室活動篇:
1根據(jù)個(gè)人偏好，分別進(jìn)行文學(xué)創(chuàng)作，廣告策劃與制作，新聞稿件
的撰寫進(jìn)行培訓(xùn)，每兩周一次。
2定期組織講座，可以請老師或?qū)W生自辦講座。
3主編發(fā)行刊物:《芙蓉湖》。
4每年舉行一次大型的文藝創(chuàng)作比賽，邀請有資歷的老師擔(dān)任評委。
5鼓勵工作室成員創(chuàng)作，對優(yōu)秀作品向各大報(bào)刊雜志推薦，組織工作室成員參加大型的文藝創(chuàng)作比賽。
文化傳媒有限公司
公司管理規(guī)定
第一章：總則
親愛的公司員工：
歡迎您加入本公司；
從今天起，您已成為公司的一員。請仔細(xì)閱讀本《公司管理規(guī)定》（以下簡稱《規(guī)定》），它將給您充分和簡潔的信息，使您能夠充分了解即將加入的這個(gè)集體。我們希望能在這里充分發(fā)揮你的聰明才智，在實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的同時(shí)，為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
公司編制的《規(guī)定》是現(xiàn)代化企業(yè)經(jīng)營管理的需要，是全體員工共同遵守的工作規(guī)范和行為準(zhǔn)則，具有嚴(yán)肅性、權(quán)威性、穩(wěn)定性和強(qiáng)制性，是為了明確全體員工的服務(wù)職責(zé)、權(quán)利和義務(wù)，希望您對這本規(guī)定給與支持，同時(shí)公司也相信《規(guī)定》的頒布和實(shí)施一定會給我們每一位員工帶來寬松、和諧的工作環(huán)境和健康向上的工作氛圍。讓我們把今天作為起點(diǎn)，開拓進(jìn)取、愛崗敬業(yè)、貢獻(xiàn)才智、繁榮公司。
第二章：公司簡介
一、公司簡介：
東華人力資源服務(wù)有限公司
一家綜合性人力資源公司，響應(yīng)省委省政府關(guān)于人力資源大省的精神，經(jīng)江西省人力社會保障廳批準(zhǔn)江西地區(qū)首家專業(yè)服務(wù)于勞務(wù)輸出專業(yè)人力資源機(jī)構(gòu)之一。本機(jī)構(gòu)將會一直致力于為求職朋友和用人單位提供優(yōu)質(zhì)高效的人力資源中介服務(wù)。隨著公司規(guī)模的不斷發(fā)展，業(yè)務(wù)范圍已延伸至江浙閩粵、中部地區(qū)的重要城市，東莞佛山汕頭中山珠海等，務(wù)實(shí)的經(jīng)營作風(fēng)更贏得了求職者和用人單位的肯定。
公司管理更趨科學(xué)化，人性化，業(yè)務(wù)流程日臻完善，服務(wù)質(zhì)量穩(wěn)步提高，并以領(lǐng)先的人力資源服務(wù)理念和不斷滿足客戶需求的專業(yè)服務(wù)精神，與客戶及合作伙伴共同成長，聯(lián)手共創(chuàng)美好前程！
服務(wù)項(xiàng)目：
現(xiàn)場招聘、專場招聘、委托招聘、普工專送、人才派遣、人才尋聘、職業(yè)指導(dǎo)和人才評估手段，為您提高方便快捷，專業(yè)的兼職招聘服務(wù)。
文化傳媒
專注于大學(xué)生周末兼職，大學(xué)生就業(yè)安置，現(xiàn)場招聘，人才派遣等多項(xiàng)服務(wù)為一體的大型專業(yè)文化傳媒機(jī)構(gòu)。我們將依托豐富的信息資源，通過廣泛的招聘渠道，充分利用先進(jìn)的招聘和人才評估手段，為您提高方便快捷，專業(yè)的兼職招聘服務(wù)。
二、企業(yè)文化：
經(jīng)營理念：
專注于人：管理和服務(wù)都以人為核心，在規(guī)范管理的前提下，講求人性化，在細(xì)節(jié)中體現(xiàn)公司的人文關(guān)懷。，專業(yè)于事：服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化，個(gè)性化，體系化。通過創(chuàng)造性地運(yùn)用現(xiàn)代管理服務(wù)理念，管理工具和科技手段，為客戶提供專業(yè)的人力資源服務(wù)。
公司精神：精益求精和諧共贏
服務(wù)宗旨：專業(yè) 熱誠 高效 滿意
公司愿景：江西第一華南領(lǐng)先全國前列
公司價(jià)值觀：為企業(yè)和人才架起高速便捷的金橋，打造中國誠信品牌服務(wù)機(jī)構(gòu)，力創(chuàng)同行專業(yè)人力資源市場。
第三章：員工守則
一、標(biāo)準(zhǔn)
一切以公司利益為重，團(tuán)結(jié)協(xié)作、努力工作、積極進(jìn)取、鉆研業(yè)務(wù)、不斷提高服務(wù)意識，以贏得客戶的滿意病保守公司的商業(yè)秘密，為公司取得良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益做出應(yīng)有的二、儀容儀表
員工的儀容儀表關(guān)系到公司的形象和聲譽(yù)同時(shí)也是公司管理水平的具體體現(xiàn)。
（一）員工必須以飽滿的工作熱情進(jìn)入工作崗位，工作時(shí)間內(nèi)應(yīng)保持良好的精神面貌，語
言文明，舉止端莊。
（二）上崗時(shí)員工須保持良好的個(gè)人衛(wèi)生，不得留過長的指甲，身體及口腔不得有異味（上
班前不得飲酒及使用刺激性氣味食品）。
（三）員工工作時(shí)間必須講普通話；統(tǒng)一著裝要時(shí)刻保持清潔平整，男員工不得穿拖鞋、布鞋、露腳趾涼鞋在辦公時(shí)間內(nèi)進(jìn)入辦公區(qū)。
（四）員工發(fā)型要梳理整齊，彰顯大方端莊，頭發(fā)要保持清潔不得留怪異發(fā)型。
三、行為規(guī)范
為保證工作秩序，員工應(yīng)遵守下列行為規(guī)范。
（一）員工按照公司規(guī)定的時(shí)間上下班并簽到；
（二）接聽工作電話，語氣要溫柔，言語要有禮貌并簡潔明了，嚴(yán)格執(zhí)行崗位規(guī)范，對于
本部門其他員工或其他部門的電話有義務(wù)轉(zhuǎn)達(dá)和告知；
（三）員工在崗期間，不準(zhǔn)處理與工作無關(guān)的事情；嚴(yán)禁長時(shí)間打私人電話，嚴(yán)禁因私打
打長途電話；
（四）員工應(yīng)愛護(hù)辦公設(shè)備，節(jié)約辦公耗材、下班之前應(yīng)及時(shí)關(guān)閉電源（包括電腦、電燈
等），關(guān)好門窗，以避免造成不必要的損失；
（五）員工應(yīng)絕對遵循公司的保密制度，未經(jīng)批準(zhǔn)，不得將公司的技術(shù)、資料、計(jì)劃、決
定等商業(yè)機(jī)密向其他非相關(guān)人員甚至公司以外的員工透漏、復(fù)制或者發(fā)送，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)肅處理，對于情節(jié)和后果嚴(yán)重者，公司將保留進(jìn)一步追究其法律責(zé)任的權(quán)利；
（六）員工如遇特殊情況不能到崗上班，須提前按公司規(guī)定的請假程序辦理請假手續(xù)；
（七）員工下列個(gè)人情況發(fā)生變化時(shí)，應(yīng)及時(shí)通知部門經(jīng)理和辦公室；
1、住址和電話。
2、發(fā)生事故和特殊情況時(shí)的任何聯(lián)系辦法。
（十）公司員工個(gè)人收入、各種報(bào)銷、福利等不得向他人告知，否則公司予以除名處理；
（十一）嚴(yán)禁員工在外兼職，如有發(fā)現(xiàn)公司保留隨時(shí)辭退的權(quán)利，且該員工不享有兼職期間的工資和獎金。
第四章：考勤規(guī)定
一、總述
（一）辦公室負(fù)責(zé)公司考勤工作，包括制度解釋及完善、組織檢查和分析考勤的執(zhí)行情況及管理工作，并于當(dāng)月25日統(tǒng)計(jì)上月的出勤情況；
（二）考勤內(nèi)容包括出勤、遲到、早退、曠工、事假、病假、婚假、喪假、法定假日等。
二、日常出勤規(guī)定考勤制度
（一）每周工作時(shí)間為：星期一-星期六。
（二）每日工作時(shí)間為：上午：9：00—12：00；9：00—9：30晨會
（三）因公外出不能按時(shí)簽到者在征得領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的情況下，由部門經(jīng)理簽字，交辦公室備案，否則視為曠工；如果部門經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)出具虛假證明則將承擔(dān)連帶責(zé)任，公司將視情節(jié)輕重給與處罰。同時(shí)曠工均按處罰打掃衛(wèi)生一天，次日執(zhí)行（下同）。
（四）員工請假須提前一天申請，經(jīng)理批準(zhǔn)后報(bào)辦公室備案。事假、病假屬無薪假，即員工請假期間不計(jì)工資；
（五）遲到早退的獎勵規(guī)定
1、遲到或早退，獎勵打掃衛(wèi)生一天。
2、發(fā)現(xiàn)一次不簽到，獎勵打掃衛(wèi)生一天。
3、凡每月遲到或早退超過五次者，依情節(jié)輕重給予提醒、警告、公示等處分并一次性再獎勵打掃衛(wèi)生五天。
三、曠工的獎勵規(guī)定
1、沒有按規(guī)定程序辦理請假手續(xù)或未經(jīng)批準(zhǔn)離崗一小時(shí)以上者及各種假期逾期而無續(xù)假者按曠工論處，曠工一次獎勵打掃衛(wèi)生一天；
2、委托或代替他人簽到者，一經(jīng)查明，雙方均以曠工處分。
3、不服從公司的崗位調(diào)配而拒絕不上班者按曠工處理。
4、員工無故曠工一次獎勵打掃衛(wèi)生一天，第二次獎勵打掃衛(wèi)生兩天，連續(xù)曠工兩次以上，給予一次性獎勵打掃衛(wèi)生五天，視情節(jié)輕重公司將予以開除。
5、凡請假須填寫“請假申請表”并報(bào)辦公室，特殊原因電話通知辦公室，否則視為曠工。
6、如需外出提前向辦公室說明外出原因，否則視為早退。
四、日常規(guī)定
1、公司內(nèi)部員工不允許用一次性水杯喝水。
2、員工每天需寫一條以上的意見、建議，整理好自己范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)資料隨時(shí)接受上級經(jīng)理的檢查；
3、業(yè)務(wù)部工作人員未寫意見、建議的，每次獎勵打掃衛(wèi)生第一天。
五、請假規(guī)定
除非特殊情況，員工請假必須提前辦理請假手續(xù)，到辦公室領(lǐng)取《請假申請表》，并按人事權(quán)限給予審批后方為生效；否則按曠工處理。
1、員工因病或非因公受傷請假一天以內(nèi)者，應(yīng)補(bǔ)辦請假手續(xù)；
2、員工因病或非因公受傷請假超過一天者，須持醫(yī)院開具的病假證明辦理請假手續(xù)，連續(xù)病假三天以內(nèi)由直接部門經(jīng)理審批，三天以上由總經(jīng)理審批。
3、員工到醫(yī)院看病視為病假，以實(shí)際離崗時(shí)間填報(bào)病假申請表，辦理請假手續(xù)。
六、事假規(guī)定
1、員工確因私事需親自處理，可請事假。事假必須提前一天向部門經(jīng)理提出書面申請，辦理相應(yīng)請假手續(xù)；
2、請假期滿，如需延長，應(yīng)提前辦理請假手續(xù)，經(jīng)批準(zhǔn)方可延長假期。如遇急事無法在事前辦理手續(xù)時(shí)，可采用通訊辦法報(bào)告相應(yīng)部門經(jīng)理，事后補(bǔ)辦手續(xù)；
2、員工因特殊原因遲到，經(jīng)補(bǔ)辦請假手續(xù)可作為事假處理；
4、員工連續(xù)請事假兩天以內(nèi)由部門經(jīng)理審批，兩天以上由總經(jīng)理審批。
5、病假、事假為無薪假。
第五章：辦公用品的購買
一、統(tǒng)一限量，控制用品規(guī)格以及節(jié)約經(jīng)費(fèi)開支，所有辦公室用品的購買，都應(yīng)由辦公室統(tǒng)一購買。
二、采購方法：在辦公用品庫存不多或者有關(guān)部門提出特殊需求的情況下按照成本最小的原則
價(jià)格50元以內(nèi)可直接訂購所需要的辦公用品；價(jià)格50元以上須報(bào)辦公室批準(zhǔn)。
三、支付：收到辦公用品后，對照訂貨單開具支付發(fā)票，經(jīng)部門經(jīng)理及總經(jīng)理簽字后，轉(zhuǎn)交給出納負(fù)責(zé)人支付或結(jié)算。
四、辦公用品發(fā)放規(guī)定
1、本公司為規(guī)范辦公用品的發(fā)放工作，特制定本規(guī)定。
2、公司各部門應(yīng)本著節(jié)約的原則領(lǐng)取、使用辦公用品。
3、各部門須指定專人管理辦公用品。
五、辦公用品管理規(guī)定：
1、為使辦公用品管理規(guī)范化，特制定本制度。
2、本制度所稱辦公用品為消耗品、管理消耗品、回收管理品及管理品四種。
第六章：衛(wèi)生制度
一、中午在公司用餐者，餐后應(yīng)第一時(shí)間處理好自己就餐后留下的飯盒及食雜；
二、積極參加公司的第一次大掃除，平時(shí)要保持個(gè)人辦公臺和電腦桌的衛(wèi)生干凈整潔，嚴(yán)格杜絕紙張、雜志和工具書等亂堆亂放亂扔；
三、公司內(nèi)嚴(yán)禁隨地吐痰，亂丟垃圾；
四、公司衛(wèi)生實(shí)行每天晚上一小掃，每周一大掃。
第七章人事管理制度
一、人員入職第一天，應(yīng)按要求認(rèn)真填寫準(zhǔn)員工檔案，如發(fā)現(xiàn)所填個(gè)人資料有任何捏造、虛構(gòu)等，公司將無條件開除；
二，正式員工因特殊原因離職者，必須提前一個(gè)月向部門經(jīng)理提出辭職申請否則公司將不予辦理工資結(jié)算等辭職手續(xù)。員工離職時(shí)，應(yīng)將所有公司財(cái)物、硬件資料、設(shè)備以及鑰匙歸還公司。
第八章：假期制度
一、享有國家公布的法定假期；
二/婚假：員工可享有5天無薪婚假，外縣市的多2天，外省的多3天，員工申請婚假，需出示結(jié)婚證或有效證明；
三、喪假：員工遇有直系親屬的喪事，可有三天薪假期，外縣市的多2天，外省的多3天。
四、分娩假期：公司女性員工，可享有無薪分娩假期，假期為產(chǎn)后四星期，連續(xù)受雇兩年以上的第一胎分娩假期，則可以享有2／3底薪的基本工資的分娩假期。
五、工傷假期按照勞動法執(zhí)行。
1、公司作息時(shí)間為：夏季上午7：45-12：00點(diǎn) 下午 14：30-19：00
冬季上午7：45-12：00點(diǎn) 下午 13：00-17：00 公司員工上下班必須嚴(yán)格按照作息時(shí)間執(zhí)行，不遲到、早退。如違反按照2元/分鐘計(jì)算，超過1小時(shí)按曠工處理。如遇特殊天氣經(jīng)電話請示公司領(lǐng)導(dǎo)后，再確定上班時(shí)間，不算遲到早退。
2、每天召開晨夕會，時(shí)間為：上午7：45-8：00，下午18：15左右。所有非請假業(yè)務(wù)人員必須準(zhǔn)時(shí)參加。每月每個(gè)員工公休2天，需提前3天請假，如遇特殊情況書面報(bào)主管經(jīng)理簽字后方能請假，續(xù)假需提前申請，主管經(jīng)理允許后才能休假，負(fù)責(zé)視為曠工，予以警告或罰款，扣發(fā)個(gè)人全月所有收入（基本工資+提成+獎金）的50%，曠工2次自動離職，扣除全部工資及相應(yīng)福利待遇。在續(xù)假批準(zhǔn)后，超出公休部分按照日工資扣除。不允許2個(gè)人同時(shí)請假。在國家法定節(jié)日期間，按照公司安排輪流休假，必須有值班人員。
3、上下班考勤實(shí)行實(shí)時(shí)簽到制度，不得故意誤簽上下班時(shí)間，必須本人親自簽到確認(rèn)；
4、員工必須服從上級管理人員領(lǐng)導(dǎo)，在崗位上認(rèn)真負(fù)責(zé)，獨(dú)立完成公司交代的各項(xiàng)任務(wù)，不能給公司其他崗位的工作人員的后續(xù)工作增加麻煩和安全隱患。員工工作期間業(yè)務(wù)要及時(shí)報(bào)備公司詳細(xì)資料，做好客戶跟蹤、統(tǒng)計(jì)、分析等工作，協(xié)助公司做安排工作。認(rèn)真服務(wù)客戶，因工作失誤、衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)給于口頭批評，連續(xù)3次屬于違反紀(jì)律1次，罰款50元/次，與客戶發(fā)生爭執(zhí)的罰款50元/次（特殊原因除外）違反幾率3次視為曠工。
5、上下班按《衛(wèi)生輪流值日表》打掃辦公區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生，保持整潔、干凈的工作環(huán)境；
6、下班時(shí)必須關(guān)好門窗及設(shè)備電源，防止安全事故發(fā)生；
7、工作期間遇到顧客訪問時(shí)，必須主動、親切的接待或提供咨詢；
8、有來訪電話時(shí)必須做好記錄，包括：來電單位、內(nèi)容摘要、來電時(shí)間、紀(jì)錄人等重要信息；
9、上班要佩帶工牌、工服，必須保持良好的工作態(tài)度和風(fēng)貌；
10、外出辦公事時(shí)要向領(lǐng)導(dǎo)或同事打招呼，說明去向；
11、特殊私事要向領(lǐng)導(dǎo)請假待領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可離開單位，否則根據(jù)情節(jié)處理；
12、當(dāng)日能完成的工作必須在當(dāng)日結(jié)束，不得拖到第二個(gè)工作日；
13、愛護(hù)公物，節(jié)約物品。
14、積極學(xué)習(xí)完善自己的業(yè)務(wù)知識。
15、同事間要相互協(xié)作，相互支持。當(dāng)業(yè)務(wù)人員有業(yè)務(wù)沖突時(shí)及時(shí)向相關(guān)負(fù)責(zé)人說明情況（因業(yè)務(wù)沖突導(dǎo)致客戶流失而給公司造成的損失由當(dāng)事業(yè)務(wù)人員均攤相應(yīng)損失）
16、工作期間，由于個(gè)人原因（違法、違規(guī)、違紀(jì)等）造成的損失歸個(gè)人負(fù)責(zé)，正常原因歸公司負(fù)責(zé)。
另公司為了鼓勵員工不休班，特設(shè)置全勤獎200元。
1、公司員工上下班必須嚴(yán)格按照作息時(shí)間執(zhí)行，不遲到、早退；
2、上班考勤實(shí)行實(shí)時(shí)簽到制度，不得故意誤簽上班時(shí)間，必須本人親自簽到確認(rèn)；
3、工作期間內(nèi)不得竄崗、閑聊、玩網(wǎng)絡(luò)游戲、網(wǎng)絡(luò)聊天、利用公司電話打私人電話、吃食物、聽音樂等與工作無關(guān)的事情；
4、員工必須服從上級管理人員領(lǐng)導(dǎo)，不得工作怠慢；
5、上班前30分鐘和下班前20分按《衛(wèi)生輪流值日表》打掃辦公區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生，保持整潔、干凈的工作環(huán)境；
6、下班時(shí)必須關(guān)好門窗及設(shè)備電源，防止安全事故發(fā)生；
7、工作期間遇到顧客訪問時(shí)，必須主動、親切的接待或提供咨詢；
8、有來訪電話時(shí)必須做好記錄，包括：來電單位、內(nèi)容摘要、來電時(shí)間、紀(jì)錄人等重要信息；
9、上班要佩帶工作卡，必須保持良好的工作態(tài)度和風(fēng)貌；
10、外出辦公事時(shí)要向領(lǐng)導(dǎo)或同事打招呼，說明去向；
11、特殊私事要向領(lǐng)導(dǎo)請假，待領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可離開單位，否則根據(jù)情節(jié)處理；
12、當(dāng)日的工作必須在下班前結(jié)束，不得拖到第二個(gè)工作日；
13、愛護(hù)公物，節(jié)約物品。
14、積極學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識。
15、同事間要相互協(xié)作，相互支持。