作為財務管理專業(yè)的同學們,學了財務專業(yè)之后你知道財務管理專業(yè)的開題報告要怎么寫嗎?下面是為大家?guī)淼呢攧展芾黹_題報告范文,希望可以幫助大家。
課 題 名 稱 我國企業(yè)內部控制研究
類 別 經濟管理系
院 系 經濟管理學院
專 業(yè) 班 財務管理0801班
姓 名 王海玉
評 分
指 導 教 師 焦躍華、李娟
華中科技大學武昌分校
畢業(yè)論文開題報告撰寫要求
1.開題報告的主要內容
1)課題研究的目的和意義;
2)課題研究的主要內容;
3)研究方法;
4)實施計劃。
5)主要參考文獻:不少于5篇,其中外文文獻不少于1篇。
2.撰寫開題報告時,所選課題的課題名稱不得多于25個漢字,課題研究份量要適當, 研究內容中必須有自己的見解和觀點。
3.開題報告的字數(shù)不少于2000字(藝術類專業(yè)不少于1000字),格式按《華中科技大學武昌分校本科畢業(yè)設計/論文撰寫規(guī)范》的要求撰寫。
4. 指導教師和責任單位必須審查簽字。
5.開題報告單獨裝訂,本附件為封面,后續(xù)表格請從網上下載并用A4紙打印后填寫。
6. 此開題報告適用于全校各專業(yè),部分特殊專業(yè)需要變更的,由所在系在基礎上提出調整方案,報學校審批后執(zhí)行。
華中科技大學武昌分校學生畢業(yè)論文開題報告
1
2
實完整,提高經營效率和效果,促進企業(yè)實現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略。
第二部分主要研究現(xiàn)代中國企業(yè)內部控制的現(xiàn)狀,我國企業(yè)內部控制十大問題:出納領取銀行對賬單、編制銀行存款余額調節(jié)表;領導“一只筆”審批,缺乏完善內控制度和流程保障;過于依賴業(yè)務人員,企業(yè)資源掌握在個人手中,企業(yè)對業(yè)務開展失去控制;內部控制制度文字描述性東西較多,清晰的流程圖和配套表單較少;內部控制制度“救火式”的較多,制度體系缺乏系統(tǒng)性和完整性,甚至政出多門,相互打架;員忽視背景調查。背景調查是不難發(fā)現(xiàn)的;關鍵崗位無強制輪換或帶薪休假制度;過分強調控制成本,經常將效率作為弱化或逾越內部控制的理由;說一套,做一套,制度放空炮。分析得到中國企業(yè)內部控制存在的缺陷以及其存在的原因:產權關系不明確;沒形成內部控制制度;企業(yè)風險意識不強;內部控制執(zhí)行不力;內部控制機制不健全;企業(yè)缺乏科學的評價和激勵機制。金蝶通過在風險管理與內部控制領域的大量實踐和理論創(chuàng)新,融合兩套方法論的優(yōu)勢,推出新一代企業(yè)級風險管理與內部控制全面解決方案。依托金蝶特有的中國管理智庫和成熟 IT技術,為用戶提供風險與內控管理咨詢、IT咨詢和IT落地的一體化服務。
完善控制環(huán)境包括經營者職業(yè)化、市場化,進行企業(yè)道德建設,健全民主監(jiān)督管理實行職工參與制,加強外部因素對企業(yè)內部控制的影響,引入獨立董事制度;加強會計權責控制包括健全制度建設明確會計責權,區(qū)分財務與會計,分設兩加強內部審計包括改革組建方式,轉變職能認識,提倡職能服務,人清擺正內部審計地位;加強信息溝通包括建立良好的信息溝通系統(tǒng),加強信息系統(tǒng)審計,網上信息溝通渠
3
4
5
6
7
畢業(yè)設計/論文
外 文 文 獻 翻 譯
院 系 經濟管理學院 專 業(yè) 班 級 財務管理0801班 姓 名 原 文 出 處Intelligent Internal Control and Risk
評 分 指 導 教 師 焦躍華、李娟
華中科技大學武昌分校
年 2 月 29 日
畢業(yè)設計/論文外文文獻翻譯要求:
1.外文文獻翻譯的內容應與畢業(yè)設計/論文課題相關。
2.外文文獻翻譯的字數(shù):非英語專業(yè)學生應完成與畢業(yè)設計/論文課題內容相關的不少于2000漢字的外文文獻翻譯任務(其中,漢語言文學專業(yè)、藝術類專業(yè)不作要求),英語專業(yè)學生應完成不少于2000漢字的二外文獻翻譯任務。格式按《華中科技大學武昌分校本科畢業(yè)設計/論文撰寫規(guī)范》的要求撰寫。
3.外文文獻翻譯附于開題報告之后:第一部分為譯文,第二部分為外文文獻原文,譯文與原文均需單獨編制頁碼(底端居中)并注明出處。本附件為封面,封面上不得出現(xiàn)頁碼。
4.外文文獻翻譯原文由指導教師指定,同一指導教師指導的學生不得選用相同的外文原文。
我們現(xiàn)在有一個機會共創(chuàng)價值的機會。內部控制和風險管理領域的迅速合并經常看起來是既定的、標準化的、甚至是枯燥的,在這些領域的專家,現(xiàn)在對內部控制和風險管理都已經培養(yǎng)成了這樣的印象,但是事實是,我們仍然處于其邊緣階段,對于設計更完善的內部控制或者是風險管理結構框架還有很多的困難。在這個領域,大多數(shù)都是獲得極少數(shù)理論知識和實踐經驗的專家。我們剛剛起步,許多的風險和控制方案還是半桶水,這些方案岌岌可危,隨時都可能會夭折。但是這個世上有人解決這些問題,幫助你完成這些方案。但是也會存在COSO(The Committee of Sponsoring Organizations of The National Commission of Fraudulent Financial Reporting)這樣的機構,COSO是全國虛假財務報告委員會下屬的發(fā)起人委員會, 在”薩班斯 - 奧克斯利法案“中,它只是一個起點。
如今很多人認為內部控制和風險管理是不具有真正價值的,它們只是企業(yè)管理中的一些瑣碎的小事,不值得人們花更多的時間和精力去研究設計,并且內部控制和風險管理只是為了安撫監(jiān)管機構和審計人員,于企業(yè)并無多大的意義。值得高興的是,事實上它們并不是那樣子的,它是一個千載難逢的機會,可以大大提高企業(yè)的生產管理效率,為企業(yè)的生存發(fā)展節(jié)約成本,從而可以創(chuàng)造更大的利潤和提升企業(yè)的整體形象。
我們要盡可能地拓展我們的思維去面對新技術,盡可能地把我們自己往更艱難的地方推去設計更好的控制策略從而可以更容易得到更好的結果,更大的價值。
一個愿意嘗試新事物的想法是必要的。因而我們才敢于創(chuàng)新,才可以改善內部控制和風險管理方案,系統(tǒng),工具,框架,以及這一領域中的其他方面。很少有人對風險管理或者是內部控制進行價值測量,在早期階段,我們不應該指望所有的新思路,都可以促進量化證據(jù)的有效性和體現(xiàn)其價值。隨著時間的推移會出現(xiàn)這種情況,但是現(xiàn)在我們已經知道了什么可以帶來更多改善方案和快速創(chuàng)新的方式,因而得到更好的結果。
如果我們一直跟著落后的風險管理和內部控制的思想發(fā)展,將極有可能會出現(xiàn)一些令人發(fā)笑的事情。在競爭的環(huán)境中,借用思維和技術,并把它們融為一體。而且還可以在大型的組織機構中結合專業(yè)的風險控制團隊。不僅如此,我們還要結合和合理化內部控制和風險管理背后的思想,從而創(chuàng)建一個簡單的思考角度。
許多年以前,內部控制只僅僅關注與記賬上。他們只是通過檢查賬簿來檢測是否有錯誤和舞弊的行為。事實上,“控制”一詞來源與一個古老的簿記中,里面有記載了許多交易記錄和其他人的行為檢查事項。拉丁人稱之為“規(guī)則禁忌”。然而,近幾十年以來,那句“內部控制”已經變得雄心勃勃,內容廣泛,聲稱遠遠超過了簿記,而且還不僅僅是檢查。
在21世紀下半葉,內部控制在財務審計方面已經建立了穩(wěn)固的地位,特別是那些有獨立的審計公司進行審計的公司,這對公司股東來說,起到了很大的監(jiān)督控制作用。由于內部控制有檢測和減少錯誤的作用,審計師可以通過建立更好的控制方案,僅需要從其他來源獲得很少的數(shù)據(jù)資料,以評估企業(yè)財務報表的可靠性。對于審計,有時內部控制的成本較低,因此,對于審計師來說更有利可圖。
隨著公司規(guī)模的發(fā)展壯大,企業(yè)也變得更復雜,更計算機化,外部審計的內部控制元素的重要性不斷增加。每次大公司發(fā)生一些關于偽造賬簿的丑聞,人們就會想要知道如何才可以更有效的做好內部控制以杜絕錯誤和舞弊行為。與此同時,外部審計公司逐漸地成長和合并,發(fā)展成為了一個功能更強大,影響力更巨
大的組織。
在1992年,COSO發(fā)布了一個具有里程碑意義的文件,稱為內部控制框架,其中 包含了一個關于內部的有很大影響力的定義——贏。從技術上講,似乎還有一點可以在他們之間進行選擇。雖然內部控制有明確風險重點,涵蓋故意欺詐以及偶然的失誤的優(yōu)勢,質量管理可以更好的量化,并且更加重視工程設計和實施方案。
在20世紀90年代,質量運動與質量管理體系之間具有密切的關系,在任何時候,他們都是在有人跟蹤進行文件記錄和檢查的情況下操作的。這個不具有吸引力的方法可能有助于創(chuàng)建一個開方的內部控制環(huán)境,但是還有出爾反爾的思想的素質。
也許內部控制成功的真正基礎是在西方經濟發(fā)達的國家,也有越來越多的會計師和金融師和越來越少的工程師和機械制造師。
有關于如何做內部控制和風險管理的標準和指南的方法,已經被廣泛引用,但是他們其中也有很多不同的意見和看法,他們會說不同的意見,有的人是因為他們落后于領先的實踐,還有許多人有包含邏輯和實踐的缺陷。因而,我們應該在企業(yè)的實踐管理中吸取不同的經驗教訓,取其精華,去其糟粕,設計出成本更低,效益更好的內部控制策略,以應對企業(yè)的風險。
例如,即使是最大的和最受人尊敬的領導也不能不提到的設計控制策略的問題。然而,這是大多數(shù)人遇到的最大困難,并且增加值的范圍也是最大的。
因此,我們不僅要愿意嘗試新技術,而且還要學習那些沒有得到官方指導認可的技術。從整個社會盡可能的獲取對內部控制設計有用的資源,不斷改善和豐富內部控制的內容,做到與時俱進。
在這些領域,我們必須把重點放在設計,創(chuàng)新和價值上。
學 院: 經管與管理學院
專 業(yè): 財務管理
班 級: 2010級雙學位財務管理101班 學 號: 姓 名: 指導教師: 填表日期:年月日
一、選題的依據(jù)及意義
(一)選題依據(jù)
長期以來,我國對國有資產經營收支沒有單獨編制預算和管理,而是與經常性預算收支混在一起,混收、混支、混管,這種做法無法體現(xiàn)出政府作為社會管理者與國有資產所有者兩種職能及其兩類收支活動的運作特征。隨著市場經濟體制的逐步確立,以及政府兩種職能的逐漸分離,如何盡快建立國有資產經營預算,以單獨反映國有資產經營活動的狀況,確保國有資產保值增值和再投資的有計劃進行,已成為迫切需要解決的問題。
(二)選題意義
通過國有資本經營預算的探討,有助于在預算制度方面將政府作為國有資本所有者所擁有的權力與作為行政管理者所擁有的行政權力相分離,實現(xiàn)國家對國有資產的管理從計劃、行政管理為主向市場化運作的產權運營為主的轉變。
二、國內研究現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(含文獻綜述)
(一)國內研究現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢
從近年來國有經濟發(fā)展狀況看,隨著國有企業(yè)改革的深化,國有企業(yè)發(fā)展已逐步走出低谷,整體實力逐年增強,盈利能力不斷提高,為國有經濟在國民經濟中發(fā)揮主導作用奠定了堅實的物質基礎。學者李松森將我國國有資產的基本狀況概括為:國有經濟在國民經濟中占主導地位,國有企業(yè)控制著國民經濟命脈,國有經濟的發(fā)展為整個國民經濟的發(fā)展奠定了基礎。但現(xiàn)行國有資產管理體制仍然存在一些問題。學者耿建新認為新型國有資產管理體制存在多級委托代理與監(jiān)管主體和客體一體化的問題,因而,沒有相應的約束機制,國有資本多級委托代理鏈的運行就不會有效。學者王宏利認為長期以來國有資本經營預算只是作為公共預算的一部分與公共預算混在一起,隨著我國市場經濟的不斷深化發(fā)展,單一的政府預算形式所產生的問題越來越多。學者吳樹暢認為財政資金表現(xiàn)為一收一支,平衡使用。追求社會效益;國有資本金表現(xiàn)為周轉循環(huán),保值增值,追求經濟效益。將兩種性質不同的資金納入統(tǒng)一的管理框架下,勢必影響各自功能的發(fā)揮。隨著市場經濟體制的建立,政府“社會管理者”與“國有資產所有者”這兩種職能逐漸分離,迫切要求建立一種有效的管理體系——國有資本經營預算管理體系,以單獨反映國有資本經營收支活動狀況,確保國有資本保值增值和再投入計劃的有效進行。學者楊華指出必須盡快建立起國有資本經營預算制度,以規(guī)范國家作為資產所有者代表與國有獨資企業(yè)、國資參股企業(yè)、國資控股企業(yè)之間的
收益分配和再投資關系,促進市場經濟條件下國有經濟的發(fā)展。學者李丹指出國有資本經營預算是國有資產所有者履行所有者職能,實現(xiàn)國有資產保值增值的重要政策工具。國有資本經營預算是指國有資產監(jiān)督管理機構依據(jù)政府授權,以國有資產出資人身份依法取得國有資本經營收入、安排國有資本經營支出的專門預算的制度,是國家預算的有機組成部分。學者李燕認為國有資本經營預算是指反映政府出資人以資本所有者身份取得的收入和用于資本性支出的預算,即是對政府在一個財政年度內經營性國有資本收支活動進行價值管理和分配的工具。學者劉永澤認為國有資本預算以國有資本的宏觀運營為目標,反映國家作為資產所有者代表與國有企業(yè)之間的收益分配和再投資關系。
建立國有資本經營預算的重要性得到多數(shù)學者的認同。但是,在構建一個什么樣的國有資本經營預算體系問題上仍然存在爭議。主要是預算編制主體存在分歧。一種觀點認為國資委作為國有資產的所有者和出資人代表,是整個國有資本經營預算的決策者,擁有國有資產的所有者代表權、監(jiān)督管理權、收益分配權和資產處置權,應成為國有資本經營預算的編制主體。學者李曉丹認為國資委是國有資本預算的一級編制主體,國有資產運營機構是國有資本經營預算的二級編制主體。學者吳炳貴認為國有資本經營預算應由國資委獨立編制,和財政部門編制的公共預算一樣,每年由國務院審批,并向全國人大匯報,表決通過,二者匯總,構成國家的統(tǒng)一預算體系。另一種觀點認為編制國家預算是財政部門的職責,國有資本經營預算是國家預算的重要組成部分,由財政部門繼續(xù)充當包括國有資本經營預算在內的整個國家預算的編制主體。學者吳祥云認為,國有資本經營預算的編制主體應是財政部門。另外,學者文宗瑜、劉俊華等認為國有資本經營預算的編制應遵循多部門共同參與的原則。由財政部門和國資委共同完成預算編制。各抒己見,觀點不一很正常。但是,要完善國有資本經營預算制度首先要給國有資本經營預算定位,明確編制主體、編制范圍、編制內容和監(jiān)督機制。
三、本課題研究內容
摘 要
Abstract
前言
第一章 國有資本經營預算概述
1.1國有資本經營預算概念
1.2國有資本經營預算的內容
1.2.1國有資本經營預算收入
1.2.2 國有資本經營預算支出
1.3 國有資本實行經營預算的意義
第二章 國有資本經營預算發(fā)展歷程
2.1 1993年之前:建設性預算
2.2 1993~1998年:國有資產經營預算
2.3 1998—2003年:國有資本金預算
2.4 2003年國資委成立之后:國有資本經營預算
第三章 國有資本經營預算的性質
3.1 國有資本經營預算“附屬說”
3.2 國有資本經營預算“獨立說”
3.3 本文觀點—既獨立又有一定聯(lián)系的新型預算制度
第四章 國有資本經營預算制度的主要構架
4.1 國有資本經營預算的編制主體
4.2國有資本經營預算的編制原則
4.3國有資本經營預算的編制內容
4.4國有資本經營預算的監(jiān)管機制
第五章 完善國有資本經營預算的建議
5.1 國有資本經營預算相關法律法規(guī)的建設
5.2制訂和完善國有資本經營預算會計制度
5.3建立和加強立法機關預算、審計職能機構建設
5.4加強預算收支執(zhí)行監(jiān)督
四、本課題研究方案
1、研究過程及方法:本課題通過查閱文獻資料、研究、總結等幾個環(huán)節(jié),積極總結企業(yè)財務風險防范與控制的理論研究成果,探索研防范與控制企業(yè)財務風險的有效對策。本課題研究總體分為三個階段:
(1)前期準備:運用文獻研究法,查閱相關一定數(shù)量的文獻資料,收集并一一閱讀,做好記錄,總結每篇文獻主要論點,初步擬定研究方案;
(2)實施研究:運用比較分析法,通過一定閱讀量和自我總結,定下論文課題提綱,并擬定相關大論點和具體小分論點;
(3)修改總結 :在擬定好提綱和各論點之后,將提綱和各論點展開闡述,并修改完善,做好總結。
2、研究成果及呈現(xiàn)方式:通過撰寫論文的方式來闡述對該課題的理解和研究成效。
五、研究目標、主要特色及工作進度
(一)研究目標
期望通過對此課題以上的研究方案,能夠達到以下最終目標:
1、通過本課題的研究,了解國有資本經營預算的發(fā)展歷程
2、通過本課題的研究,明確了國有資本經營預算的性質,厘清了國有資本經營預算與財政預算關系, 構建了國有資本經營預算的框架。
3、通過本課題的研究,提出了國有資本經營預算合理建議。
(二)主要特色
我們通過合理定位國有資本經營預算,分析從管國有資產到管國有資本的制度,強調提高國有企業(yè)經營數(shù)據(jù)質量,構建新型的國有資本經營預算制度這幾個方面。對在研究國有資本經營預算定位問題上,在研究完善國有資本經營預算制度構思上,在研究國有資本經營預算信息質量上等方面提出創(chuàng)新。
(三)工作進度:
從年10月25日——年5月20日完成畢業(yè)論文,
具體時間安排如下:
年10月25日——10月30日:與論文指導老師見面,確定論文題目。 年11月1日——12月15日:查找資料,撰寫并根據(jù)導師建議修改完
成論文大綱。
年12月16日——年1月15日:繼續(xù)收集資料,撰寫并根據(jù)導師
建議修改完成論文開題報告
年1月16日——4月10日:完成論文初稿交給指導老師批閱
年4月11——5月10日:根據(jù)導師建議多次修改論文并完成最終稿, 年5月11——5月30日:翻譯相關論文資料,并準備論文答辯PPT。
六、參考文獻
[1]李世聰《關于國有資本經營預算制度若干問題的探討》,載《會計之友》2008年第17期。
[2]李燕:《論建立我國國有資本經營預算制度》,載《中央財經大學學報》2004年第2期。
[3]吳樹暢:《國有資本經營預算初探》,載《國有資產管理》2003年第8期。
[4]吳祥云:《建立國有資本經營預算的若干思考》,載《當代財經》2005年第4期。
[5]國資委“建立國有資本經營預算制度研究”課題組:《論國有資本經營預算監(jiān)管體系的構建》,載《經濟研究參考》2006年第54期。
[6]鄧子基:《論國有資本經營預算》,載《產權導刊》2006年第1期。
[7]吳炳貴:《關于獨立編制國有資本經營預算之我見》,載《國有資產管理》2005年第10期。
[8]李燕:《論建立我國國有資本經營預算制度》,載《中央財經大學學報》2004年第2期。
[9]陳懷海:《國有資本經營預算:國有企業(yè)產權改革的財政制度約束》,載《當代經濟研究》2005年第5期。
[10]文宗瑜等:《國有資本預算編制和審批》,載《國有資產管理》2005年第8期。
班級(學號):財0903(2009011649) 學生姓名:顧春雨 指導教師:段文軍
一、 綜述
1、研究意義
隨著我國經濟的高速發(fā)展與經濟體制改革的不斷深入,房地產業(yè)已經成為中國經濟的支柱產業(yè),對經濟的發(fā)展和經濟結構的調整都發(fā)揮越來越重要的作用。而最近幾年房價持續(xù)走高也反映了一些問題,房價的快速上漲制約了普通居民居住權益的實現(xiàn),及影響了國民經濟的健康,也波及到社會的穩(wěn)定,成為社會各界關注的焦點問題。房地產上市公司是房地產業(yè)有代表性的企業(yè),它們信息公開,能夠代表房地產行業(yè)的盈利情況。本文在了解房地產市場現(xiàn)狀的基礎上,通過對財務報表中的信息進行分析,在財務分析的過程中不斷的發(fā)現(xiàn)問題,使之同財務分析實踐相結合,找出房地產行業(yè)盈利能力的關鍵因素,提出提高企業(yè)盈利能力的對策。
2、研究現(xiàn)狀及成果
經過近百年的發(fā)展,西方國家的企業(yè)財務管理及分析方法與技術得到不斷地完善與發(fā)展。財務報表分析的起源,始于19世紀末葉至20世紀初期之間。20世紀初,亞歷山大·沃爾發(fā)展形成比率分析體系、指數(shù)法與標準比率法,被稱為財務報表分析的創(chuàng)始者。1928年,華爾與鄧寧合著《財務報表比率分析》一書,首次提出綜合比率分析,后被世人公認為“華爾分析模式”,至今仍在國際財務分析實踐中廣泛應用。我國學者也已經對上市企業(yè)的盈利能力進行了分析。孫茜在選取了49家上市房地產公司的9項指標作為研究對象,基于年3月發(fā)布的數(shù)據(jù),利用因子分析法,計算得到了各個因子得分和綜合得分,分析了這些房地產上市公司的盈利能力、經營狀況和發(fā)展前景。趙選民、張曉陽在2009年從資本結構、股權結構、公司規(guī)模、公司風險、公司治理結構、營運效率和成長性多個方面,選取了可能影響盈利能力的多個指標變量,以上海和深圳交易所39家房地產上市公司2004年至2006年的財務數(shù)據(jù)為樣本進行實證分析,研究
表明較高的資產負債率和較慢的總資產周轉率抑制了公司的盈利能力,股權性質與股權集中度對盈利能力的影響不大。
二、研究內容
本文擬分析上市公司盈利能力,并以房地產上市公司盈利能力為研究方向,結合統(tǒng)計學與財務管理方法,利用指標分析、趨勢分析,比較和分析格力地產2010—三年間的主要財務數(shù)據(jù)。期間,選取了和同行業(yè)的萬科A、招商地產進行對比分析。通過縱向歷史對比,橫向行業(yè)對比,比較全面地衡量該公司的盈利能力。
二、 實現(xiàn)方法及預期目標
本文主要通過收集格力地產股份有限公司財務報表數(shù)據(jù),采用比較分析法、圖表法對格力地產的盈利能力進行指標分析。本文預期目標是要通過對格力地產的盈利分析來了解該公司的經營情況和財務狀況,發(fā)現(xiàn)公司經營活動中存在的問題,從而為企業(yè)管理者的經營,投資者的投資提出相應的參考建議。
四、論文結構
1 緒論
1.1企業(yè)盈利能力內涵
1.2企業(yè)盈利能力分析的意義和目的
2 格力地產概況及所在行業(yè)概述
2.1 格力地產概況及盈利能力介紹
2.2 房地產行業(yè)現(xiàn)狀介紹
3 格力地產盈利能力分析
3.1 盈利能力指標分析
3.1.1 營業(yè)利潤率分析
3.1.2 銷售凈利率分析
3.1.3 總資產報酬率分析
3.1.4 凈資產收益率分析
4 結論及建議
4.1 格力地產盈利能力評價
4.2 對格力地產的建議
五、對進度的具體安排
第1-5周:畢業(yè)實習,收集資料,確定題目
第6周:撰寫開題報告,開題答辯
第7-11周:撰寫畢業(yè)論文初稿
第12-14周:撰寫畢業(yè)論文二稿
第15周:畢業(yè)論文定稿,打印
第16-17周: 參加學院畢業(yè)論文答辯,學校抽查答辯。
六、參考文獻
[1]張先治,陳友邦.財務分析[M].大連:東北財經大學出版社,2010.
[2] 徐煦.新會計準則下企業(yè)盈利能力分析[J].現(xiàn)代商業(yè),:135-138.
[3]何俐.企業(yè)盈利能力分析與研究[J].中國商界,(4).
[4]曾漢文.淺論房地產企業(yè)的財務分析[J].當代經濟,2009;(11).
[5]趙洪進,張云.企業(yè)財務報表閱讀與分析[M].上海:上海財經大學出社,2008.
[6]郭澤光.財務報告分析[M].北京:高等教育出版社,2007.
[7]于喆,王耀.中國保險業(yè)上市公司財務分析—基于杜邦分析法[J].經濟研究導刊,(14):120-121.
[8]苗潤生,陳潔.財務分析[M].北京:清華大學出版社,2010.
[9]陳信華.財務報表分析技巧[M].上海出版社,1994.
[10]荊新,王化成,劉俊彥.財務管理學[M].北京:中國人民大學出版社,2009
[11]趙瑜綱.財務報表分析[M].北京出版社,1997.
[12]Cheng F.Lee,Joseph E.Finnerty,and Edgar A.Norton.Foundations of Financial Management[M].West Publishing Company.2001.
[13]施曉俊.我國上市公司成長、盈利能力與公司價值之間的實證分析[J].時代金融,2007(8):37-39.
[14]鄧琳.萬科企業(yè)股份有限公司盈利能力分析及建議[J].企業(yè)管理,2010(2):65-66.
[15]金文輝、張維.我國房地產公司資本結構現(xiàn)狀及其風險特征研究[J].求索,(10).
指導教師:(簽署意見)
簽字: 年 月 日
督導教師:(簽署意見)
簽字: 年 月 日
領導小組審查意見:
審查人簽章: 年 月 日
看過財務管理開題報告范文