數(shù)控技術(shù)是先進制造技術(shù)的核心,是制造業(yè)實現(xiàn)自動化、網(wǎng)絡(luò)化、柔性化、集成化的基礎(chǔ)。那么數(shù)控的開題報告要怎么寫呢?下面是為大家?guī)淼臄?shù)控開題報告范文,僅供參考。
設(shè)計(或研究)的依據(jù)與意義
隨著生產(chǎn)力的發(fā)展,人民的生活水平不斷提高,對雞肉和蛋的需求不斷增加,這要求我們更加注重禽病的防治。而雞賴利絳蟲病的防治在禽病防治中不可小視。
雞賴利絳蟲屬于戴文科(Davaineidae)、賴利屬(Raillietina),寄生于雞、火雞、鴿、孔雀和野生雉雞類的小腸中。呈全球性分布,對養(yǎng)雞業(yè)危害較大,在流行區(qū)域內(nèi),放養(yǎng)的雛雞可能大群感染而引起死亡。賴利絳蟲種類較多,在我國各地最常見的雞賴利絳蟲有三種:四角賴利絳蟲(Raillietina tetragona)、棘溝賴利絳蟲(Raillietina echinobothrida)和有輪賴利絳蟲(Raillietina cesticillus)。四角賴利絳蟲和棘溝賴利絳蟲的中間宿主為螞蟻,孕卵節(jié)片和卵袋隨雞的糞便排出體外,被螞蟻食入后,約經(jīng)兩周發(fā)育,六鉤蚴發(fā)育為似囊尾蚴,雞啄食含似囊尾蚴的螞蟻后,似囊尾蚴用吸盤和小鉤吸附于小腸壁上,經(jīng)2~3周發(fā)育為成蟲。有輪賴利絳蟲的中間宿主為多種鞘翅目昆蟲,如步行蟲科、金龜子科和偽步行蟲科的甲蟲,已發(fā)現(xiàn)的有10個科100種以上的甲蟲為其天然的和人工感染的中間宿主,蟲卵被中間宿主食入后,經(jīng)14~16d發(fā)育為似囊尾蚴,雞啄食含有似囊尾蚴的甲蟲后,經(jīng)11~20d發(fā)育為成蟲并開始排出孕節(jié)。
上述三種賴利絳蟲均為全球性分布,凡養(yǎng)雞的地方幾乎都有這三種絳蟲的存在,這可能與中間宿主螞蟻和鞘翅目昆蟲的廣泛存在有關(guān)。我國各省均有發(fā)生,各種年齡的雞均能感染,但以雛雞最易感染。該病的發(fā)生與飼養(yǎng)管理條件有關(guān),若飼養(yǎng)條件不好且不能及時驅(qū)殺中間宿主,則感染和發(fā)病較嚴重,經(jīng)濟損失也較重。
三種絳蟲常發(fā)生混合感染。蟲體固著處由于小鉤和吸盤的機械刺激引起腸炎和出血。大量感染時蟲體集聚成團,導(dǎo)致腸阻塞,甚至腸破裂而引起腹膜炎。其代謝產(chǎn)物中的毒素被吸收后可引起中毒反應(yīng),出現(xiàn)神經(jīng)性痙攣。棘溝賴利絳蟲的頂突深入腸黏膜,引起結(jié)核樣結(jié)節(jié)或潰瘍。患雞在臨床上表現(xiàn)消化不良,食欲減退,腹瀉,渴感增加,體弱消瘦,翅下垂,羽毛逆立,蛋雞產(chǎn)蛋減少或停產(chǎn)。雛雞發(fā)育受阻或停止發(fā)育,可能繼發(fā)其他疾病而死亡,給廣大養(yǎng)殖戶造成不必要的損失。因此,研究本病對于提高養(yǎng)殖業(yè)的經(jīng)濟效益有很大的意義。
但迄今為止,本病對養(yǎng)雞業(yè)所產(chǎn)生的影響還不夠清楚,本病在洛陽地區(qū)的發(fā)病情況也不太清楚。為此擬題對洛陽周邊地區(qū)籠養(yǎng)蛋雞賴利絳蟲感染現(xiàn)狀進行調(diào)查研究。
國內(nèi)外同類設(shè)計(或同類研究)的概況綜述
雞賴利絳蟲病是由四角賴利絳蟲(Raillietina tetragona)、棘溝賴利絳蟲(Raillietina echinobothrida)和有輪賴利絳蟲(Raillietina cesticillus)寄生于雞小腸中而引起的一種絳蟲病。
本病呈世界性分布,印度、蘇丹、老撾、越南、伊朗、巴西、澳大利亞、德國、法國、墨西哥等地均有報道。國外的研究在絳蟲的形態(tài)結(jié)構(gòu)和藥物治療方面研究較多。如I.E.M. Nurelhuda, E.E. Elowni, and T. Hassan(1989)對吡喹酮的抗四角賴利絳蟲能力的研究; E.E. ELOWNI,I.E.M. NURELHUDA AND T. HASSAN(1989)對氯硝柳胺的抗賴利絳蟲效果的研究,Chiranjeeb Dey ; K. K. Misra()研究的棘溝賴利絳蟲體表內(nèi)膜的超微結(jié)構(gòu);Madhumita Mondal, Debalina Mukhopadhyay()等人研究的棘溝賴利絳蟲的油脂類和脂肪酸的分析;Shyamashree Dasgupta . Bishnupada Roy(20XX)對甲醇提取物的抗賴利絳蟲能力的研究等。
我國各地均有發(fā)生,如廣西、貴州、四川、云南、湖南、江西、福建、安徽、河南、陜西、新疆、內(nèi)蒙古、甘肅、遼寧、吉林、黑龍江、山東、河北等地均有報道。如張序()等人調(diào)查統(tǒng)計了黑龍江的棘溝賴利絳蟲的感染率為11.20%,四角賴利絳蟲的感染率為8.29%;李正根等()調(diào)查了福建賴利絳蟲的感染情況;劉孝剛(20XX)等人調(diào)查報道了遼寧賴利絳蟲的發(fā)生情況。本病在河南也不容忽視,李任峰等()也報道了河南賴利絳蟲的感染情況;高金海()等人報道了河南賴利絳蟲的感染率為16.7%。
雖然本病在我國廣泛流傳,危害嚴重,但進行的研究工作并不多,國內(nèi)對本病原引起機體組織損傷的確切分布還未搞清,對肉品質(zhì)量的鑒定和衛(wèi)生評價還沒有進行。早期診斷技術(shù)沒有用于生產(chǎn),各地的發(fā)生報道和調(diào)查都是以死后的病原學(xué)診斷為依據(jù)的。目前養(yǎng)禽生產(chǎn)中對本病的防治工作處于一種盲目被動狀態(tài),缺乏免疫監(jiān)測、主動控制以及采取有效的防治措施等。
參考文獻:
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課題設(shè)計(或研究)的內(nèi)容
洛陽周邊地區(qū)籠養(yǎng)蛋雞賴利絳蟲的感染率。
洛陽周邊地區(qū)籠養(yǎng)蛋雞賴利絳蟲的感染強度。
洛陽周邊地區(qū)籠養(yǎng)蛋雞賴利絳蟲的種類。
設(shè)計(或研究)方法
通過對病死雞的解剖,調(diào)查籠養(yǎng)蛋雞賴利絳蟲的感染情況,統(tǒng)計出其感染率并分析其原因。
通過剖檢計數(shù)算出感染強度。
通過采集賴利絳蟲頭節(jié)、壓片、顯微觀察及拍照,確定賴利絳蟲的種類。
實施計劃
(2) 20XX.3~20XX.5.10:實地調(diào)查,病原鑒定。
(3) 20XX.5.10~20XX.6.1:統(tǒng)計數(shù)據(jù),撰寫論文。
隨著計算機業(yè)的快速發(fā)展,數(shù)控技術(shù)也發(fā)生了根本性的變革,是近年來應(yīng)用領(lǐng)域中發(fā)展十分迅速的一項綜合性的高新技術(shù),文章結(jié)合國內(nèi)外情況,分析了數(shù)控技術(shù)的發(fā)展趨勢。
引言
數(shù)控技術(shù)是一門集計算機技術(shù)、自動化控制技術(shù)、測量技術(shù)、現(xiàn)代機械制造技術(shù)、微電子技術(shù)、信息處理技術(shù)等多學(xué)科交叉的綜合技術(shù),是近年來應(yīng)用領(lǐng)域中發(fā)展十分迅速的一項綜合性的高新技術(shù)。它是為適應(yīng)高精度、高速度、復(fù)雜零件的加工而出現(xiàn)的,是實現(xiàn)自動化、數(shù)字化、柔性化、信息化、集成化、網(wǎng)絡(luò)化的基礎(chǔ),是現(xiàn)代機床裝備的靈魂和核心,有著廣泛的應(yīng)用領(lǐng)域和廣闊的應(yīng)用前景。
國內(nèi)外數(shù)控系統(tǒng)的發(fā)展概況
隨著計算機技術(shù)的高速發(fā)展,傳統(tǒng)的制造業(yè)開始了根本性變革,各工業(yè)發(fā)達國家投入巨資,對現(xiàn)代制造技術(shù)進行研究開發(fā),提出了全新的制造模式。在現(xiàn)代制造系統(tǒng)中,數(shù)控技術(shù)是關(guān)鍵技術(shù),它集微電子、計算機、信息處理、自動檢測、自動控制等高新技術(shù)于一體,具有高精度、高效率、柔性自動化等特點,對制造業(yè)實現(xiàn)柔性自動化、集成化、智能化起著舉足輕重的作用。目前,數(shù)控技術(shù)正在發(fā)生根本性變革,由專用型封閉式開環(huán)控制模式向通用型開放式實時動態(tài)全閉環(huán)控制模式發(fā)展。在集成化基礎(chǔ)上,數(shù)控系統(tǒng)實現(xiàn)了超薄型、超小型化;在智能化基礎(chǔ)上,綜合了計算機、多媒體、模糊控制、神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)等多學(xué)科技術(shù),數(shù)控系統(tǒng)實現(xiàn)了高速、高精、高效控制,加工過程中可以自動修正、調(diào)節(jié)與補償各項參數(shù),實現(xiàn)了在線診斷和智能化故障處理。
長期以來,我國的數(shù)控系統(tǒng)為傳統(tǒng)的封閉式體系結(jié)構(gòu),CNC只能作為非智能的機床運動控制器。加工過程變量根據(jù)經(jīng)驗以固定參數(shù)形式事先設(shè)定,加工程序在實際加工前用手工方式或通過CAD/CAM及自動編程系統(tǒng)進行編制。CAD/CAM和CNC之間沒有反饋控制環(huán)節(jié),整個制造過程中CNC只是一個封閉式的開環(huán)執(zhí)行機構(gòu)。在復(fù)雜環(huán)境以及多變條件下,加工過程中的刀具組合、工件材料、主軸轉(zhuǎn)速、進給速率、刀具軌跡、切削深度、步長、加工余量等加工參數(shù),無法在現(xiàn)場環(huán)境下根據(jù)外部干擾和隨機因素實時動態(tài)調(diào)整,更無法通過反饋控制環(huán)節(jié)隨機修正CAD/CAM中的設(shè)定量,因而影響CNC的工作效率和產(chǎn)品加工質(zhì)量。由此可見,傳統(tǒng)CNC系統(tǒng)的這種固定程序控制模式和封閉式體系結(jié)構(gòu),限制了CNC向多變量智能化控制發(fā)展,己不適應(yīng)日益復(fù)雜的制造過程,因此,大力發(fā)展以數(shù)控技術(shù)為核心的先進制造技術(shù)已成為我們國家加速經(jīng)濟發(fā)展、提高綜合國力和國家地位的重要途徑。
數(shù)控技術(shù)的發(fā)展趨勢
數(shù)控技術(shù)的應(yīng)用不但給傳統(tǒng)制造業(yè)帶來了革命性的變化,使制造業(yè)成為工業(yè)化的象征,而且隨著數(shù)控技術(shù)的不斷發(fā)展和應(yīng)用領(lǐng)域的擴大,他對國計民生的一些重要行業(yè)的發(fā)展起著越來越重要的作用。從目前世界上數(shù)控技術(shù)發(fā)展的趨勢來看,主要有如下幾個方面:
高精度、高速度的發(fā)展趨勢
盡管十多年前就出現(xiàn)高精度高速度的趨勢,但是科學(xué)技術(shù)的發(fā)展是沒有止境的,高精度、高速度的內(nèi)涵也在不斷變化,目前正在向著精度和速度的極限發(fā)展。
效率、質(zhì)量是先進制造技術(shù)的主體。高速、高精加工技術(shù)可極大地提高效率,提高產(chǎn)品的質(zhì)量和檔次,縮短生產(chǎn)周期和提高市場競爭能力。為此日本先端技術(shù)研究會將其列為5大現(xiàn)代制造技術(shù)之一,國際生產(chǎn)工程學(xué)會將其確定為21世紀的中心研究方向之一。在轎車工業(yè)領(lǐng)域,年產(chǎn)30萬輛的生產(chǎn)節(jié)拍是40秒/輛,而且多品種加工是轎車裝備必須解決的重點問題之一;在航空和宇航工業(yè)領(lǐng)域,其加工的零部件多為薄壁和薄筋,剛度很差,材料為鋁或鋁合金,只有在高切削速度和切削力很小的情況下,才能對這些筋、壁進行加工。近來采用大型整體鋁合金坯料 掏空 的方法來制造機翼、機身等大型零件來替代多個零件通過眾多的鉚釘、螺釘和其他聯(lián)結(jié)方式拼裝,使構(gòu)件的強度、剛度和可靠性得到提高。這些都對加工裝備提出了高速、高精和高柔性的要求。
軸聯(lián)動加工和復(fù)合加工機床快速發(fā)展
采用5軸聯(lián)動對三維曲面零件的加工,可用刀具最佳幾何形狀進行切削,不僅光潔度高,而且效率也大幅度提高。一般認為,1臺5軸聯(lián)動機床的效率可以等于2臺3軸聯(lián)動機床,特別是使用立方氮化硼等超硬材料銑刀進行高速銑削淬硬鋼零件時,5軸聯(lián)動加工可比3軸聯(lián)動加工發(fā)揮更高的效益。但過去因5軸聯(lián)動數(shù)控系統(tǒng)、主機結(jié)構(gòu)復(fù)雜等原因,其價格要比3軸聯(lián)動數(shù)控機床高出數(shù)倍,加之編程技術(shù)難度較大,制約了5軸聯(lián)動機床的發(fā)展。當(dāng)前由于電主軸的出現(xiàn),使得實現(xiàn)5軸聯(lián)動加工的復(fù)合主軸頭結(jié)構(gòu)大為簡化,其制造難度和成本大幅度降低,數(shù)控系統(tǒng)的價格差距縮小。因此促進了復(fù)合主軸頭類型5軸聯(lián)動機床和復(fù)合加工機床(含5面加工機床)的發(fā)展。
智能化、開放式、網(wǎng)絡(luò)化成為當(dāng)代數(shù)控系統(tǒng)發(fā)展的主要趨勢
世紀的數(shù)控裝備將是具有一定智能化的系統(tǒng),智能化的內(nèi)容包括在數(shù)控系統(tǒng)中的各個方面:為追求加工效率和加工質(zhì)量方面的智能化,如加工過程的自適應(yīng)控制,工藝參數(shù)自動生成;為提高驅(qū)動性能及使用連接方便的智能化,如前饋控制、電機參數(shù)的自適應(yīng)運算、自動識別負自動選定模型、自整定等;簡化編程、簡化操作方面的智能化,如智能化的自動編程、智能化的人機界面等;還有智能診斷、智能監(jiān)控方面的內(nèi)容、方便系統(tǒng)的診斷及維修等。為解決傳統(tǒng)的數(shù)控系統(tǒng)封閉性和數(shù)控應(yīng)用軟件的產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)存在的問題。p副標題e
目前許多國家對開放式數(shù)控系統(tǒng)進行研究,數(shù)控系統(tǒng)開放化已經(jīng)成為數(shù)控系統(tǒng)的未來之路。所謂開放式數(shù)控系統(tǒng)就是數(shù)控系統(tǒng)的開發(fā)可以在統(tǒng)一的運行平臺上,面向機床廠家和最終用戶,通過改變、增加或剪裁結(jié)構(gòu)對象(數(shù)控功能),形成系列化,并可方便地將用戶的特殊應(yīng)用和技術(shù)訣竅集成到控制系統(tǒng)中,快速實現(xiàn)不同品種、不同檔次的開放式數(shù)控系統(tǒng),形成具有鮮明個性的名牌產(chǎn)品。目前開放式數(shù)控系統(tǒng)的體系結(jié)構(gòu)規(guī)范、通信規(guī)范、配置規(guī)范、運行平臺、數(shù)控系統(tǒng)功能庫以及數(shù)控系統(tǒng)功能軟件開發(fā)工具等是當(dāng)前研究的核心。網(wǎng)絡(luò)化數(shù)控裝備是近兩年國際著名機床博覽會的一個新亮點。數(shù)控裝備的網(wǎng)絡(luò)化將極大地滿足生產(chǎn)線、制造系統(tǒng)、制造企業(yè)對信息集成的需求,也是實現(xiàn)新的制造模式如敏捷制造、虛擬企業(yè)、全球制造的基礎(chǔ)單元。國內(nèi)外一些著名數(shù)控機床和數(shù)控系統(tǒng)制造公司都在近兩年推出了相關(guān)的新概念和樣機,反映了數(shù)控機床加工向網(wǎng)絡(luò)化方向發(fā)展的趨勢。
結(jié)束語
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論文題目:企業(yè)項目投資全面預(yù)算管理探討
引言
企業(yè)全面預(yù)算管理是在預(yù)測和決策的基礎(chǔ)上,圍繞企業(yè)戰(zhàn)略目標,對一定時期內(nèi)企業(yè)資金的取得和投放、各項收入和支出、企業(yè)經(jīng)營成果及其分配等所做出的具體安排。財務(wù)預(yù)算、資本預(yù)算、籌資預(yù)算等共同構(gòu)成企業(yè)的全面預(yù)算。全面預(yù)算管理作為現(xiàn)代企業(yè)的重要管理工具,有利于增加企業(yè)的透明度和提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。全面預(yù)算是各單位、各部門的奮斗目標、協(xié)調(diào)的工具、控制的標準、考核的依據(jù),在經(jīng)營管理中發(fā)揮重要的作用。
施工企業(yè)全面預(yù)算管理的意義
隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展,企業(yè)的管理手段也在逐步變化,全面預(yù)算管理已成為企業(yè)重要管理手段之一。施工企業(yè)為實現(xiàn)滾動的可持續(xù)發(fā)展,更注重 開源節(jié)流 ,企業(yè)實施全面預(yù)算管理是 節(jié)流 的有效途徑。
首先,在市場份額一定、投標報價相差無幾的情況下,降低成本費用是提高經(jīng)濟效益的關(guān)鍵。在預(yù)算管理過程中,在擴大承攬任務(wù)的基礎(chǔ)上,企業(yè)始終堅持以成本費用控制為重點,從而為直接提高企業(yè)經(jīng)濟效益奠定了堅實的基礎(chǔ)。
第二,全面預(yù)算管理實行程序化管理,通過自上而下、自下而上、上下結(jié)合的討價還價過程,人人參與,將預(yù)算指標層層分解,最后落實到各責(zé)任單位,將經(jīng)濟效益目標落到實處為提高企業(yè)經(jīng)濟效益提供了可靠的保證。
第三,企業(yè)預(yù)算管理的重心從經(jīng)營結(jié)果、目標利潤延伸到經(jīng)營過程、業(yè)務(wù)預(yù)算和資金預(yù)算,并進而擴展到經(jīng)營質(zhì)量、資產(chǎn)負債預(yù)算和現(xiàn)金流量預(yù)算為提高經(jīng)濟效益提供了廣闊的空間和時間。
施工企業(yè)全面預(yù)算管理中存在的一些問題
對全面預(yù)算管理認識不到位全面預(yù)算管理是對未來的經(jīng)營活動進行充分全面的預(yù)測,是一項綜合的、全面的、系統(tǒng)的管理工作,需要充分的雙向溝通以及所有部門的參與。但目前來講,大部分的施工企業(yè)預(yù)算管理是由財務(wù)部門 一手包辦 ,單純?yōu)榱司幹祁A(yù)算而編制預(yù)算,沒有將預(yù)算管理與企業(yè)的管理結(jié)合起來,沒有充分發(fā)揮預(yù)算的管理作用。由財務(wù)部門編制的這種全面預(yù)算管理完全是按照國家會計制度編制的,由于部門隔閡或信息不對稱造成了全面預(yù)算不科學(xué),執(zhí)行難。導(dǎo)致這種局面的主要原因是企業(yè)對全面預(yù)算管理概念理解不深,沒有把全面預(yù)算管理當(dāng)作一種管理方法來運用。
施工企業(yè)傳統(tǒng)管理干擾全面預(yù)算的執(zhí)行對當(dāng)前施工企業(yè)來說,大部分企業(yè)仍然是分權(quán)式的三級管理模式,分(子)公司或項目部在這種模式下有很大的自主權(quán),只要他們各自能按照所編制的預(yù)算完成任務(wù),就能確保公司目標的實現(xiàn)。然而現(xiàn)實并非如此,雖然分(子)公司經(jīng)理或項目部經(jīng)理有一定的自主權(quán),但畢竟是在公司授權(quán)下經(jīng)營,公司領(lǐng)導(dǎo)有時會因考慮企業(yè)整體利益而使得部分單位不能按預(yù)算執(zhí)行,分(子)公司經(jīng)理或項目部經(jīng)理有時也會以工程項目在施工過程中的一些不確定因素為由,跟公司領(lǐng)導(dǎo)訴苦從而不執(zhí)行預(yù)算。遇到這種情況時,大家認為有無預(yù)算無所謂,反正都還是聽公司領(lǐng)導(dǎo)的。施工企業(yè)這種傳統(tǒng)的人性化管理方式,阻礙了全面預(yù)算管理的順利推行。
對全面預(yù)算的執(zhí)行情況沒有系統(tǒng)地考評與激勵實行了全面預(yù)算管理的施工企業(yè)仍沿襲傳統(tǒng)的管理模式,每年度對分(子)公司或項目部進行考核,但僅限于對實現(xiàn)利潤的考核以及上繳公司管理費、職工工資發(fā)放情況等方面;預(yù)算執(zhí)行情況只是簡單地與預(yù)算值進行比較,沒有預(yù)算分析說明,也沒有對預(yù)算執(zhí)行情況一個系統(tǒng)的評價與相應(yīng)的激勵措施。全面預(yù)算管理不能發(fā)揮其真正的管理作用。
搞好施工預(yù)算管理工作的有效措施
提高人員素質(zhì)和道德水平提高人員素質(zhì),包括業(yè)務(wù)技能水平和道德素質(zhì)。預(yù)算工作是一項技術(shù)水平較高的項目,涉及到多項學(xué)科。企業(yè)應(yīng)加強業(yè)務(wù)人員的技能培訓(xùn),擴大預(yù)算委員會的人員數(shù)量和質(zhì)量。職業(yè)道德的監(jiān)督不能忽略,企業(yè)應(yīng)大力培養(yǎng)職業(yè)道德,樹立愛崗敬業(yè)的優(yōu)秀典范。自下向上的預(yù)算容易發(fā)生虛報預(yù)算等問題,預(yù)算人員虛報有以下兩項理由之一:①他們可能會分享獎金。②他們可能會感受到分享獎金的管理人員的壓力,虛報預(yù)算或操縱成果以使個人或他人利益最大化,是對道德的嚴重侵犯。
先算后干、干中再算、增創(chuàng)效益工程開工前應(yīng)認真編制施工預(yù)算,計算出單位工程以及各分部分項工程所需的工、料、機以及大型機具數(shù)量。施工中,各分部分項工程應(yīng)按計劃投工投料,組織人力、物力,還應(yīng)積極采用新技術(shù),努力降低成本。市場經(jīng)濟講求效益,而要提高經(jīng)濟效益,關(guān)鍵是加強企業(yè)內(nèi)部管理。對施工企業(yè)來講,關(guān)鍵是降低施工過程中的人工、材料、機械臺班及大型工具的投入。施工預(yù)算是根據(jù)施工圖紙、施工定額和施工組織設(shè)計編制的經(jīng)濟文件,是控制工程成本、進行備料、供料、班組核算以及內(nèi)部經(jīng)濟承包的重要依據(jù),在單項工程或分部分項工程完工后要進行分析,分析實際投入是否超出計劃指標。如果超出計劃指標,應(yīng)及時找出原因,提出改正措施,扭轉(zhuǎn)局面,免的一虧再虧。如果沒有超出計劃指標應(yīng)總結(jié)經(jīng)驗,進一步挖潛更新??傊ㄟ^及時算帳,做到心中有數(shù),目標明確。
建立施工企業(yè)自身的工程預(yù)算數(shù)據(jù)庫建立由市場形成價格的新機制,引導(dǎo)施工企業(yè)根據(jù)統(tǒng)一的辦法編制自主的定額,自主投標報價,逐步形成承發(fā)包雙方通過市場競爭、價值規(guī)律以及市場供求的作用,協(xié)商確定工程造價。這是建設(shè)部、國家體改委全面深化建筑市場體制改革的意見之一。為順應(yīng)這種改革,我們注重建立自身的經(jīng)濟數(shù)據(jù)庫。客觀上還由于現(xiàn)行的綜合預(yù)算定額是根據(jù)平均水平編制的,并不一定體現(xiàn)各施工企業(yè)的實際情況,同時工程造價管理工作又是一項技術(shù)性、經(jīng)濟性、政策性很強的工作,有的定額單價還是執(zhí)行計劃價,和市場實際情況有著一定的距離。同時由于施工技術(shù)、施工工藝和施工方法等發(fā)展較快,大量的新技術(shù)、新工藝、新材料和新設(shè)備等的推廣,造成預(yù)算定額相對于這些新的發(fā)展而言存在著一定的置后性,如現(xiàn)行預(yù)算定額中現(xiàn)場澆搗砼的模板的定額耗用還是松原木,而目前大工程的模板體系基本采用七夾板、鋼支撐體系,根據(jù)定額計算出來的松原木數(shù)量已無太大的現(xiàn)實意義。
以合同為依據(jù)計算工程造價工程預(yù)算價格除了一些與構(gòu)成產(chǎn)品實物有直接關(guān)系的人工、機械、材料以及管理費用外,還有一些看起來與產(chǎn)品實物無直接關(guān)系的費用(實質(zhì)上是流通過程費用和服務(wù)費用),因此工程造價與施工企業(yè)根據(jù)合同應(yīng)履行的責(zé)任義務(wù)有很大的關(guān)系。在國外工程合同和工程造價是兩位一體的,如英國著名的《JCT合同條件》合同范本,就有《建筑工程標準工程量計算辦法》(SMM)與之相對應(yīng),在討論工程造價時沿著 工程合同 工程量計算辦法 造價計算辦法 這樣的思路來進行。
全面預(yù)算管理作為強化企業(yè)內(nèi)部管理的一種管理機制,通過預(yù)算目標的分解、編制、匯總與審核、執(zhí)行與調(diào)整、考評與激勵,將促進企業(yè)內(nèi)部各部門間的合作與交流,減少相互間的沖突與矛盾,明確各部門的責(zé)任,便于對責(zé)任部門業(yè)績的考核,也便于對企業(yè)員工的激勵與約束。因而,全面預(yù)算管理是一項綜合的、全面的、系統(tǒng)的管理工作,需要充分的雙向溝通以及所有部門的參與。只有這樣,才能充分發(fā)揮預(yù)算的管理作用,確保企業(yè)預(yù)期經(jīng)營目標的實現(xiàn)。
參考文獻:
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看過數(shù)控開題報告范文