體育(physical education，縮寫PE或P.E.)，是一種復雜的社會文化現(xiàn)象，它以身體與智力活動為基本手段，根據(jù)人體生長發(fā)育、技能形成和機能提高等規(guī)律，達到促進全面發(fā)育、提高身體素質與全面教育水平、增強體質與提高運動能力、改善生活方式與提高生活質量的一種有意識、有目的、有組織的社會活動。下面是小編為大家整理的關于體育的畢業(yè)論文開題報告范文，歡迎閱讀。
摘要：商業(yè)銀行國際化是一種必然趨勢。隨著我國融入國際化程度的進一步加深，如何實施國際化戰(zhàn)略是中國商業(yè)銀行謀求生存和發(fā)展急需思考與解決的問題：包括海外機構設置的地區(qū)分布重點、設立方式和經(jīng)營途徑的選擇。
隨著世界經(jīng)濟一體化趨勢的推進，各國銀行業(yè)紛紛取消法律限制。銀行業(yè)跨國并購，在全球范圍內不斷擴張，加速了資本流動和金融創(chuàng)新浪潮的興起，促進了國際金融一體化發(fā)展，展示出金融自由化和金融國際化的趨勢。面對這樣的外部環(huán)境，我國銀行業(yè)必須實施國際化戰(zhàn)略。
我國商業(yè)銀行實施國際化戰(zhàn)略的必要性
銀行業(yè)對外開放：我國商業(yè)銀行國際化的內在壓力
根據(jù)WTO有關協(xié)議，我國銀行業(yè)承諾將在年底全面對外開放，允許外資銀行在我國各地設立分支機構并享有國民待遇。隨著逐步取消對外資銀行在華的限制，入世之后外資銀行在華開設的分支機構越來越多，業(yè)務范圍也越來越廣。截止年9月末，外資銀行在華營業(yè)機構為181家，允許經(jīng)營人民幣業(yè)務的銀行為45家，外資銀行人民幣資產總額為477.97億元，其中貸款總額達385億元。年1-7月，外資銀行人民幣業(yè)務實現(xiàn)盈利1.84億元，當月凈增長13.58%;外匯業(yè)務實現(xiàn)盈利11.19億美元，當月凈增21.43%。目前在華的外資銀行辦理的出口結算已占內地市場份額的40%。同時，外資銀行在華的攻勢也越來越犀利，有以匯豐為代表的全面進攻型和以拳頭產品為主要盈利點兩種類型。匯豐在中國11個主要城市開設網(wǎng)點后，年年底前又推出其網(wǎng)上銀行業(yè)務，再加上它在試點地區(qū)的人民幣業(yè)務，可以說在匯豐的中國業(yè)務表上，幾乎包括了所有目前外資銀行可以開展的業(yè)務。一些沒有將落腳點放在全面客戶市場爭奪的外資銀行，則更注重借助其在國際上的品牌優(yōu)勢。年11月，獲得向中國內地企業(yè)提供外匯業(yè)務和人民幣業(yè)務許可的摩根大通宣布，其將于年初在中國內地的4個城市推出包括資本市場融資、財務顧問、司庫服務和現(xiàn)金管理服務等一系列的風險管理金融工具及服務，現(xiàn)在已基本得到了落實。而大華銀行除了主要為三資企業(yè)服務外，還把幫助中國企業(yè)到新加坡上市等作為主要業(yè)務。
面對整體勢力強、國際業(yè)務量大、擁有豐富經(jīng)驗和較高科學技術和管理水平的外資銀行如此犀利的攻勢，我國銀行業(yè)遇到了前所未有的外來競爭，尤其是在獲利豐厚的銀行外匯業(yè)務市場上，在財力雄厚的高端客戶、優(yōu)質客戶的爭奪上，以及在大公司、大中城市的金融服務市場份額的占有上形成了巨大壓力。為了改變在自己的地盤上被動挨打的局面，我國商業(yè)銀行必須主動 走出去 與外資銀行抗衡，提高其在國際上的知名度和影響力，尤其是國有獨資商業(yè)銀行作為中國銀行業(yè)的主體更應如此。
經(jīng)濟開放和國內企業(yè)跨國經(jīng)營︰商業(yè)銀行國際化的外部要求
近20多年來，中國經(jīng)濟對外開放步伐穩(wěn)健地向前邁進?，F(xiàn)實經(jīng)濟的開放要求金融業(yè)的開放與之配套和適應，國內企業(yè) 走出去 的跨國經(jīng)營也迫切需要國內銀行提供金融服務。具體來說：
首先，就進出口貿易而言，我國的對外貿易有了長足發(fā)展，對我國銀行跨國經(jīng)營提出要求。據(jù)統(tǒng)計，1981-1999年間，我國進出口總額年均增長速度達到12.4%，從1978年的9.8%提高到1999年的36.4%。國際貿易的發(fā)展需要跨國銀行進行貿易結算或貿易融資，或者需由銀行提供金融方面的擔保，因此，對我國銀行業(yè)跨國經(jīng)營提出了外部要求。其次，利用外資、外債等規(guī)模不斷增大，也需要銀行提供國際性貨幣兌換、擔保等業(yè)務。再次，國內企業(yè)海外直接投資規(guī)模不斷擴大，迫切需要國內銀行提供國際金融服務。據(jù)統(tǒng)計，截止1998年我國共有5600多家境外投資企業(yè)到160多個國家和地區(qū)進行投資，其中中方投資超過60億美元，連續(xù)兩年投資均超過6億美元，保持了較快的發(fā)展勢頭。而且,從目前的發(fā)展趨勢來看，將會有越來越多的中國企業(yè)和名牌產品走出國門。發(fā)達國家的經(jīng)驗證明，跨國銀行與跨國公司是 天然 的伙伴，兩者相互促進，共同發(fā)展。第四，中國的對外承包工程和勞務合作也有了一個飛躍，對銀行國際化服務也提出了更高要求。我國已躋身于世界十大工程承包國家之列，而在對外承包工程中，資信評估、擔保等都要求有國際影響力的銀行擔任，因此，對我國銀行走出國門，擴大在世界范圍的影響力和提高知名度提出了更高要求。
謀求生存和發(fā)展：商業(yè)銀行國際化的內在動力
首先,隨著信息時代的到來，人力資本的集約程度將更趨提高，銀行業(yè)的裁員問題和機構撤并問題勢在必行，而走向國際化則是充分利用現(xiàn)有資源，擴充生存空間，尋找新的利潤增長點的一種重要手段。其次，在全球化背景下，我國商業(yè)銀行只有積極參與全球銀行服務市場的競爭，才能在競爭中不斷提高自身的經(jīng)營管理素質，在全球金融市場 瓜分 中占有一席之地。
我國商業(yè)銀行 走出去 發(fā)展概況
世紀90年代以來，隨著我國銀行業(yè)轉軌和金融業(yè)對外開放的逐步深入，四大國有獨資商業(yè)銀行參與國際競爭的意識逐漸增強，國際化進程大大加快，在境外設立分支機構的數(shù)目也得到較快增長。截止年底，中國銀行包括代理行在內，一共擁有559家海外機構;中國工商銀行擁有6家海外分行，1家子銀行，3家代表處，另外還擁有工商亞洲等海外機構;中國建設銀行擁有4家海外分行，4家代表處，此外在香港有2家合資銀行，中國農業(yè)銀行則擁有2家海外分行，3個代表處，1家海外財務公司。
我國商業(yè)銀行實施國際化戰(zhàn)略的選擇
從上述商業(yè)銀行國際化發(fā)展狀況來看，除中國銀行外，其他三家銀行不論是海外機構數(shù)量，還是規(guī)模、業(yè)務品種都還遠遠不夠，都有待進一步擴展。而中國銀行盡管海外機構數(shù)量較多，業(yè)務發(fā)展地域也比較遼闊，但亦需要實施更深層次的國際化戰(zhàn)略。商業(yè)行 走出去 實施國際化戰(zhàn)略，既順應了經(jīng)濟金融一體化潮流，為跨國公司提供國際金融服務;又通過在主要國際金融中心設立機構，可以接觸和學習到許多新的銀行業(yè)務、新的融資技術和融資工具以及先進的管理理念和管理方法;同時還可通過跨國經(jīng)營，擴大自身的影響，提高自身的聲譽。必要時通過海外上市，還為補充國有獨資商業(yè)銀行資本金找到了一條現(xiàn)實途徑。根據(jù)區(qū)位優(yōu)勢，合理選擇海外機構設置的地區(qū)分布重點
根據(jù)國際生產折衷理論，銀行的國際化經(jīng)營能否成功，取決于 三大優(yōu)勢 ，即所有權優(yōu)勢、內部優(yōu)勢和區(qū)位優(yōu)勢。因此，我國商業(yè)銀行在實施國際化發(fā)展戰(zhàn)略，選擇跨國經(jīng)營機構設置地域時，要充分利用自身的所有權優(yōu)勢和內部優(yōu)勢，分析了解世界各地的區(qū)位優(yōu)勢，選擇合理的區(qū)位發(fā)展戰(zhàn)略。重點考慮國際金融中心。在倫敦、紐約、東京、香港、新加坡、法蘭克福等全球著名的國際金融中心設立分支機構，可以更為廣泛地同其他國家的金融機構進行業(yè)務交往;拓展業(yè)務范圍，吸取更多的有用的國際金融業(yè)務知識和管理經(jīng)驗。同時，國際金融中心一般也是國際經(jīng)濟中心，需要銀行提供國際化服務的業(yè)務肯定也多，有利于銀行發(fā)展。側重考慮重要的貿易國家和地區(qū)以及與我國業(yè)務往來最大的國家和地區(qū)。對于重要的國際性港口、城市及貨物集散地、中轉站，物流量大，轉口貿易多，與之對應的需要提供的金融服務就多。而如果與我國業(yè)務往來多，也需要我國銀行業(yè)在對方國家設立分支機構更好地為兩國經(jīng)濟交往提供國際融資、匯兌、結算等金融服務。總之在重要的或業(yè)務往來最大的國家和地區(qū)設立分支機構，銀行國際業(yè)務量就大。側重考慮華僑、華人聚居的地區(qū)。在中國華僑聚居的地區(qū)設立國有獨資商業(yè)銀行分支結構，更容易打開市場。
因此，根據(jù)區(qū)位優(yōu)勢發(fā)展要求和我國的具體實際商業(yè)的跨國經(jīng)營有必要堅持多元化原則，既要利用發(fā)達國家政局穩(wěn)定、市場體系和法律制度完備，經(jīng)濟發(fā)達、融資便利、技術先進等條件，繼續(xù)加強對有條件的國家進行投資，也充分利用發(fā)展中國家和轉軌國家的市場潛力和資源條件，增加對這些國家和地區(qū)的投資，獲得比較收益。因此，目前海外機構區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略的目標是：鞏固和加強東南亞市場，重點發(fā)展新興市場經(jīng)濟國家、歐元區(qū)、拉美國家的自由港以及或中東的巴林等市場，兼顧發(fā)展中國家市場。值得一提的是中國近年來對發(fā)展中國家的投資不斷增多以及目前歐元的升值和我國對歐元區(qū)國家的國際貿易量有可能提高等，在考慮海外機構設置時，都是不容忽視的趨勢。
因地制宜，根據(jù)東道國法律環(huán)境和其他因素選擇海外機構設立方式
一般地，跨國公司在跨國經(jīng)營時，可以采取創(chuàng)建或并購的方式，兩種方式各有優(yōu)劣，在選擇時還應結合東道國的法律環(huán)境及其他有關因素綜合考慮。在東道國創(chuàng)建海外機構，其主要優(yōu)點是：可以實施自己的品牌戰(zhàn)略和全球戰(zhàn)略，充分發(fā)揮自身的所有權優(yōu)勢和內部優(yōu)勢，而不必考慮一些歷史遺留問題，能真正做到自主經(jīng)營、自主決策。但新建一個海外機構也有很多難處，如前期準備時間長、投入大，營銷費用高等。而且，目前有些國家和地區(qū)，對他國銀行在東道國設立分行有很多限制，甚至不允許設立，如英國已不再批準國外銀行在倫敦設立分支機構;同時，分支機構的經(jīng)營地域和業(yè)務范圍還將受到有關法規(guī)的嚴格限制。
相反，通過海外并購來發(fā)展本國的海外業(yè)務則可以避開這些壁壘，其優(yōu)點主要體現(xiàn)在：相對于新建企業(yè)來說，投入少，見效快，投資回收期短，可以繼續(xù)利用被收購銀行原有的健全的組織結構、專業(yè)技術人才、關系網(wǎng)絡和業(yè)務渠道，可以迅速站穩(wěn)腳跟，開展工作;可以避開有關限制，在保留其原有業(yè)務的基礎上，開展綜合性業(yè)務。其缺點是需要較長的磨合期，以及在對原有銀行現(xiàn)成資源的整合利用過程中，也需要花費較多時間和精力按照并購后銀行的經(jīng)營戰(zhàn)略和經(jīng)營理念進行調整改造。
認識自我，選擇適當?shù)慕?jīng)營途徑
商業(yè)銀行的國際化運作，是以它們在世界各地建立龐大的機構網(wǎng)絡為現(xiàn)實載體的。這種海外機構一般有五種類型：代表處、分行、子公司或附屬機構、合資企業(yè)、空殼分行。一般地，商業(yè)銀行的海外分支機構以前三類為主，但相對而言，設立海外分行的數(shù)目比設立的代表處要少。原因有三：分行是根據(jù)東道國法律要求所設立的境外銀行機構，從事東道國所允許的所有傳統(tǒng)業(yè)務，享有很大的獨立性，但同時，分行又不是獨立的法人實體，其資產、負債和信用政策與各國總行統(tǒng)一，這就要求各國總行的國際經(jīng)營管理水平較高，具有全球經(jīng)營的總體駕馭能力。代表處往往是分行的早期形式。由于代表處是一個只具有有限職能的機構，其基本職責是為母國機構提供開拓市場、尋求客戶的服務，不得吸收存款、發(fā)放貸款，因此，許多國際化的商業(yè)銀行在海外設立分支機構時往往是從代表處開始起步，以代表處的形式運用一般時間后，再相機成立分(lunwen.)行。各國政府和監(jiān)管當局對外國銀行來本地設立分行或代表處采取完全不同的政策，審批一家代表處非常容易，而審批一家外資銀行的分行則非常困難。因此，我國商業(yè)銀行在實施國際化戰(zhàn)略時，既要認清區(qū)位優(yōu)勢，又要認清自我，充分發(fā)揮自己的所有權優(yōu)勢和內部優(yōu)勢，揚長避短，選擇合適的經(jīng)營途徑。比如在四大國有商業(yè)銀行中，中國銀行由于實力雄厚，在海外分支機構多，國際化經(jīng)驗豐富，可以采用以獨資代表處和分行為主的形式，而其它國有獨資三大銀行由于跨國經(jīng)營起步相對較晚，則暫時主要采用代表處或附屬機構為主、分行為輔的形式，待條件成熟后再大規(guī)模拓展其海外業(yè)務。
題目來源
研究目的和意義
國內外現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢與研究的主攻方向
主要研究內容、需重點研究的關鍵問題及解決思路
完成畢業(yè)設計(論文)所必須具備的工作條件(如工具書、計算機輔助設計、某類市場調研、實驗設備和實驗環(huán)境條件等)及解決的辦法
工作的主要階段、進度與時間安排
開題報告參考文本：中學生缺乏體育興趣原因分析與對策
中學生缺乏體育興趣原因分析與對策
題目來源
研究目的和意義
體育興趣是人們力求積極認識和優(yōu)先從事體育活動的心理傾向。它是與參與體育活動的需要相聯(lián)系的意向活動。如果一個人對體育活動感興趣，他就會積極參加，熱心投入，活動的結果將是需要的滿足并由此得到充分的情緒體驗，所以體育興趣是體育參與的基本動力之一。
在體育課越來越受重視的今天，還有學生不喜歡上體育課，每到上體育課和課外活動時間，總會找出種種借口向老師請假不上課或根本不到課堂上課。但如果學生對參加體育活動有了興趣，他們就會把學習與體育鍛煉作為自身的需要，積極參與體育活動，克服主觀困難，以利于提高體育教學質量和養(yǎng)成良好的體育鍛煉習慣。本課題的研究能夠為廣大體育教師尋找學生缺乏體育興趣的原因提供參考，同時對于采取有效措施激發(fā)和培養(yǎng)學生的體育興趣，調動學生在體育課或體育活動中的積極主動性具有一定的意義。
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國內外現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢與研究的主攻方向
就目前來看，國內外研究此課題的很多，如：美國心理學家戴克提出的三大定律(練習律、效果律、準備律)，明確提出學生學習動機、學習的興趣在體育教學中的作用。這一理論對于激發(fā)學生的體育興趣，活躍課堂氣氛，提高教學質量很有價值。在日本，學校在體育教學的過程中，從組織教法和安排上，越來越注重提高學生的體育興趣。在美國和北歐一些國家的體育課以學生為主，盡情發(fā)揮學生好動的天性激發(fā)課堂氣氛，以提高學生的體育興趣。這些國家的體育課都有個共同的特點就是注重課上激發(fā)學生的興趣，使學生能夠在愉快的氣氛中進行體育鍛煉。
現(xiàn)在國內對中學生缺乏體育興趣原因和體育興趣的培養(yǎng)相關的研究很多，如：謝月芳在《關于中學生不喜歡體育課的調查分析》中分析了中學生缺乏體育興趣的原因。她認為中學生不喜歡上體育課的原因有自身和外部兩方面的原因。而關于體育興趣培養(yǎng)的研究比較多比較雜。
主要研究內容、需重點研究的關鍵問題及解決思路p副標題e
本課題的研究，在總結前人經(jīng)驗基礎上，從中學體育教學實際出發(fā)，提出對于中學生缺乏體育興趣原因分析與對策的較新觀點，以便為培養(yǎng)學生的體育興趣，推動體育教學，促進學生全面發(fā)展提供參考。研究的主要內容包括以下幾點：
中學生體育興趣的現(xiàn)狀;
中學生缺乏體育興趣的原因;
解決問題的方法及對策。
需重點研究的是中學生缺乏體育興趣的原因，及如何激發(fā)和培養(yǎng)學生的體育興趣，使學生喜歡上體育課并積極主動的去參與體育活動。
完成畢業(yè)設計(論文)所必須具備的工作條件(如工具書、計算機輔助設計、某類市場調研、實驗設備和實驗環(huán)境條件等)及解決的辦法
查閱相關文獻，要求圖書館對我們開放。
應用計算機輔助設計，要求學校機房對我們開放，給予我們足夠的時間。
工作的主要階段、進度與時間安排
XX年5月 最后成文階段。
會計電算化下的內部控制所面臨的問題
會計無紙化存在的問題。
在手工會計環(huán)境下, 企業(yè)發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務均記錄于紙張之上,這些數(shù)據(jù)若被修改, 則容易辨別出修改的痕跡;但是,在會計電算化系統(tǒng)中, 數(shù)據(jù)被直接記錄在磁盤或光盤上,對數(shù)據(jù)修改可做到不留痕跡, 這樣就很難辨別是否是業(yè)務記錄的 原件 。因此,確保這些電子數(shù)據(jù)是原始數(shù)據(jù),是無紙信息系統(tǒng)的關鍵。
電子數(shù)據(jù)的審核和確認。
在現(xiàn)有的會計電算化環(huán)境下, 多數(shù)會計還保持著傳統(tǒng)的憑證審核和編制方式。但是隨著會計電算化的進一步發(fā)展, 電子原始數(shù)據(jù)經(jīng)審核和確認后, 就可自動生成電子記賬憑證,而由這些記賬憑證直接生成的賬簿和報表都是派生性的數(shù)據(jù)。所以賬簿和報表的正確性、真實性完全取決于審核和確認的電子數(shù)據(jù)。
會計電算化工作中的安全問題。
現(xiàn)有的會計軟件系統(tǒng)在設計、開發(fā)階段普遍存在重功能輕安全的現(xiàn)象,以致軟件投入運行后暴露諸多隱患, 如數(shù)據(jù)庫呈開放狀態(tài)、易于打開等。這類現(xiàn)象和問題目前尚未得到徹底改變。
對會計電算化的認識問題。
不少企業(yè)的各級領導對實施會計電算化的重要意義缺乏足夠的認識, 沒有認識到開展會計電算化是時代發(fā)展的必然, 是管理現(xiàn)代化的需要。會計電算化是會計進入信息化的基礎, 是今后企業(yè)決策的重要手段, 是會計制度改革的突破口。由于傳統(tǒng)的手工記賬方式長期被人們所接受,目前企業(yè)管理都建立在手工記賬的基礎上, 要改變形成的習慣方式有一定難度。尤其是會計電算化的保密性、安全性存在空白, 因而對會計電算化數(shù)據(jù)的可靠性持懷疑態(tài)度。
會計電算化對內部控制的影響。
(1)內部控制形式的變化。
手工操作下的一些內部控制, 如編制科目、憑證匯總表,總賬、明細賬的核對,在電算化中沒有了存在的必要性;其部分內部控制功能在電算化后轉移到計算機內,如憑證借貸平衡校驗、余額平衡檢查等功能。因此, 內部控制也由單一的制度控制轉變?yōu)槌绦蚩刂坪椭贫瓤刂撇⒋妗?/p>
(2)內部控制內容的變化。
會計電算化的應用, 給會計工作增加了新內容, 如編程、維護人員與計算機操作人員內部控制、計算機機內及磁盤內會計信息安全保護、計算機病毒防治,以及計算機操作管理等。
會計電算化對內部控制提出了新的要求
確保原始數(shù)據(jù)操作的準確性。
在電算化會計中, 電子計算機輸出的數(shù)據(jù)是在程序控制之下,對輸入的數(shù)據(jù)源自動進行加工處理, 并儲存于磁性介質上。所有記賬、分析及編制會計報表等工作均在計算機程序的控制下自動進行。然而, 電腦中的原始數(shù)據(jù)必須是由人工事先進行審核和輸入計算機的,一旦原始數(shù)據(jù)在輸入中發(fā)生錯誤,計算機無法識別, 只會將錯就錯地進行各種計算工作。因而自動處理數(shù)據(jù)的準確性, 完全依賴于原始數(shù)據(jù)輸入的準確性,正因為會計電算化的這一固有弱點,所以對內部控制提出了一些新的具體要求:一切數(shù)據(jù)的處理方法和過程都必須規(guī)范化,并保持準確性和相對的穩(wěn)定性,這樣才能保證會計信息質量的真實性、完整性和準確性。
控制操作人員的職能。
授權、批準控制是一種常見的、基礎的內部控制。在手工會計系統(tǒng)中, 對于一項經(jīng)濟業(yè)務的每個環(huán)節(jié)都要經(jīng)過某些具有相應權限人員的審核和簽章。但會計電算化后, 職能劃分發(fā)生了巨大的變化。因為業(yè)務處理全部都是以電算化系統(tǒng)為主,因而電算化功能和知識的高度集中導致了職責的集中, 特別是會計人員的職能開始從核算型向管理型轉移。某些人員既可從事數(shù)據(jù)的輸入,又可負責數(shù)據(jù)的輸出和報送。因此, 如果不加強內部控制,就會使某些計算機操作人員直接對使用中的程序和數(shù)據(jù)庫進行修改, 操縱處理結果, 從而加大了出現(xiàn)錯誤和舞弊的風險。
避免會計檔案無紙化和電腦操作無形化帶來的風險。
加強會計電算化條件下的內部控制制度建設
加強人員職能控制。由于會計電算化知識與功能的相對集中, 我們必須制定相應的組織和管理控制制度, 明確職責分工, 加強組織控制。
加強系統(tǒng)安全控制。這項控制是為了保證計算機系統(tǒng)的運行安全, 避免由于外部環(huán)境因素導致系統(tǒng)運行錯誤的不安全隱患。
加強內部審計。
(3)監(jiān)督數(shù)據(jù)保存方式的安全、合法性, 防止發(fā)生非法修改歷史數(shù)據(jù)的現(xiàn)象。
(4)對系統(tǒng)運行各環(huán)節(jié)進行審查, 防止存在漏洞。
制定企業(yè)內部操作管理制度。
(1)操作人員的工作職責和工作權限。盡管軟件一般都已有用戶管理功能,但其用戶管理的設置是由人工進行的,這就需要從制度上對操作人員的工作職責和工作權限加以規(guī)定,用來在用戶管理的設置和具體的操作中執(zhí)行。
(2)預防原始憑證和記賬憑證等會計數(shù)據(jù)未經(jīng)審核而輸入計算機的措施。如規(guī)定原始憑證必須經(jīng)有關審核人員審核并簽章后才能輸入計算機等。
(3)預防已輸入計算機的原始憑證和記賬憑證等未經(jīng)核對而登記機內賬簿的措施。如規(guī)定已輸入計算機的憑證需由審核人員核對并簽章后方可登記機內賬簿等。
(4)建立必要的上機操作記錄制度。如規(guī)定用操作日記的形式記錄每天的上機操作內容等。
綜上所述, 隨著電子技術的飛速發(fā)展和會計電算化、網(wǎng)絡會計的普及運用,內部會計控制制度中的新問題和新課題將不斷出現(xiàn)。對其進行深入研究, 必將形成新的會計理論和方法, 而新的會計理論和方法的確立, 又將使電算化會計、網(wǎng)絡會計在新的基礎上獲得進一步完善和發(fā)展, 也使得電算化會計、網(wǎng)絡會計環(huán)境下的內部控制制度不斷調整、完善, 真正做到保證會計的可靠性和真實性,提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。
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