為了加強小型機械廠的安全生產(chǎn)管理，保護從業(yè)人員在生產(chǎn)過程中的安全和健康，防止和減少事故的發(fā)生，需要制定并實施相應的管理制度。接下來小編為你帶來了小型機械廠管理制度范文。
第一章 總 則
第一條 為了加強公司的安全生產(chǎn)管理，保護從業(yè)人員在生產(chǎn)過程中的安全和健康，防止和減少事故的發(fā)生，促進公司的發(fā)展和壯大，共同構建和諧社會，特制定《XXXX有限公司安全生產(chǎn)管理制度》(以下簡稱“本制度”)。
第二條 本制度根據(jù)國家現(xiàn)行的有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標準、規(guī)范和公司對安全生產(chǎn)管理的規(guī)定進行編制，凡在公司管理范圍內(nèi)從事與安全生產(chǎn)活動有關的單位和個人，必須遵守本制度。
第二章 安全生產(chǎn)管理機構
第三條 公司成立安全生產(chǎn)委員會：總經(jīng)理任主任，副總經(jīng)理、總工程師任副主任，各職能部門負責人和所屬項目經(jīng)理任成員;各部室、分公司、項目經(jīng)理部等負責人為本級部門的安全生產(chǎn)管理第一責任人。安全生產(chǎn)辦公室設在安全管理部，各分公司、項目經(jīng)理部應根據(jù)項目規(guī)模的大小成立安全領導小組或安全領導管理機構。
第三章 安全生產(chǎn)管理方針、原則、目標
第四條 安全生產(chǎn)管理方針：安全第一，預防為主。
第五條 安全生產(chǎn)管理原則： (1). “管生產(chǎn)必須管安全，誰主管誰負責”原則; (2). “四全”(全員、全過程、全方位、全天候)動態(tài)管理和安全一票否決制原則;(3). “四不放過”(對發(fā)生事故的原因分析不清不放過，廣大職工群眾沒受過教育不放過，安全防范措施不落實不放過，事故責任者沒得到處理不放過)原則。
第六條 安全生產(chǎn)管理目標：杜絕因工死亡和重傷事故，輕傷率≤2‰。
第四章 管理人員安全生產(chǎn)責任制
第七條 法定代表人(董事長)安全生產(chǎn)責任制
1、作為公司法定代表人，是安全生產(chǎn)的第一責任者。
2、貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)的方針、政策和法規(guī)，掌握公司安全生產(chǎn)動態(tài)，每年組織一次董事會研究安全生產(chǎn)工作，決策并制定公司安全生產(chǎn)方針和目標。在研究制定公司中、長期規(guī)劃和年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃的同時，研究制定安全生產(chǎn)工作的中、長期規(guī)劃和年度工作計劃。
3、建立健全公司安全生產(chǎn)保證體系，領導公司安全生產(chǎn)委員會。
第八條 總經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制
1、認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針政策和法規(guī)，對本公司安全生產(chǎn)實行動態(tài)管理，貫徹執(zhí)行公司安全生產(chǎn)方針和目標，領導本公司安全生產(chǎn)工作，對公司安全生產(chǎn)管理負全面領導責任。
2、建立健全本公司安全生產(chǎn)目標管理責任制，明確考核指標，組織本公司安全生產(chǎn)目標管理考核工作，并將安全生產(chǎn)考核指標與經(jīng)濟承包指標掛鉤，實行安全生產(chǎn)一票否決制度。
3、建立健全公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機構，配備足夠的監(jiān)督管理力量，完善安全生產(chǎn)監(jiān)督管理手段，并將安全生產(chǎn)綜合管理與監(jiān)督的經(jīng)費列入公司財務預算。
4、健全和完善公司安全生產(chǎn)管理制度和獎懲辦法，保證公司安全生產(chǎn)工作有計劃、有目標、有檢查、有考核、有獎罰。
5、公司發(fā)生傷亡事故后，應組織事故的調(diào)查處理工作，研究制定防范措施并組織實施。
6、領導制定并實施公司事故應急救援預案，建立健全公司事故應急救援體系。
第十七條 安全員安全生產(chǎn)責任制
1、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針政策和法規(guī)，宣傳貫徹公司各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。
2、協(xié)助領導組織本公司安全生產(chǎn)活動，宣傳安全生產(chǎn)法規(guī)，提高全體施工生產(chǎn)人員的安全生產(chǎn)意識。
3、安全生產(chǎn)和文明施工檢查中，遇有發(fā)現(xiàn)重大事故隱患或違章指揮、違章作業(yè)時，有權制止違章，停止施工作業(yè)，或勒令違章人員撤出施工區(qū)域。遇有重大險情時，有權指揮危險區(qū)域內(nèi)的人員撤離現(xiàn)場，并及時向上級報告。
4、有權對進入施工現(xiàn)場的單位或個人進行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)不符合安全管理規(guī)定的應立即予以糾正。
5、參加生產(chǎn)例會，掌握施工生產(chǎn)信息，預防、預測事故發(fā)生的可能性，提出防范措施。
6、及時為項目經(jīng)理、技術負責人、安全生產(chǎn)管理人員改進施工工藝和操作方法提供資料信息，協(xié)助項目工程師及時解決工程安全方面的技術問題。
7、參加傷亡事故的調(diào)查，進行事故統(tǒng)計、分析，按規(guī)定及時上報，對傷亡事故和未遂事故的責任者提出處理意見。
8、遇有特殊緊急的不安全情況時，有權指令先行停止生產(chǎn)并且立即報告領導研究處理。
第十八條 技術員安全生產(chǎn)責任制
1、對項目工程生產(chǎn)經(jīng)營中的安全生產(chǎn)負技術責任。
2、作為項目工程技術人員，對本項目本崗位的安全生產(chǎn)負技術管理責任，并主持本崗位的安全技術交底工作。
3、在日常施工技術指導時，要制定、審查安全技術措施，保證其可行性與針對性，并隨時檢查、監(jiān)督、落實。
4、主持制定技術措施計劃和季節(jié)性施工方案的同時，制定相應的安全技術措施并監(jiān)督執(zhí)行，及時解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問題。
5、認真執(zhí)行安全技術措施與安全操作工藝、要求，預防施工中因化學物品引起的火災、中毒或其新工藝實施中可能造成的事故。
6、參加安全生產(chǎn)檢查，對施工中存在的不安全因素，從技術方面提出整改意見和辦法予以消除。
7、參加、配合因工傷亡及重大未遂事故的調(diào)查，從技術上分析事故原因，提出防范措施、意見。
第十九條 現(xiàn)場施工負責人(施工隊長)安全生產(chǎn)責任制
1、認真執(zhí)行安全生產(chǎn)方針政策和法規(guī)，嚴格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，對所負責承擔的施工項目的安全生產(chǎn)負直接責任，不違章指揮，制止冒險、違章、違規(guī)作業(yè)。
2、對所管的施工現(xiàn)場環(huán)境安全和一切安全防護設施的完整、齊全、有效負直接責任。
3、組織并督促技術人員做好書面安全技術交底，并做好記錄和簽字工作，遇有生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時，生產(chǎn)必須服從安全。
4、領導所屬班組搞好安全生產(chǎn)，組織班組學習安全操作規(guī)程，并檢查執(zhí)行情況。教育工人不違章作業(yè)和冒險蠻干，正確使用防護用品。
5、經(jīng)常進行安全檢查，及時糾正工人違章作業(yè)，認真消除事故隱患。
6、發(fā)生傷亡事故要保護現(xiàn)場并立即上報，有權拒絕不科學、不安全的生產(chǎn)指令。
7、作好施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)日常檢查和記錄工作。
第二十條 機械管理員安全生產(chǎn)責任制
1、要樹立“安全第一”的思想，認真貫徹執(zhí)行規(guī)章制度，對一切機械設備，必須配備齊全、有效、可靠的安全防護保險裝置，落實“十不吊” [①]安全措施，確保安全運轉，進行安全施工。
2、要加強對機械操作人員的管理，組織定期或不定期安全技術培訓。學習機械電氣安全技術操作規(guī)程，達到應知應會。經(jīng)考核合格，持證上崗。
3、要經(jīng)常對電機設備進行檢查，維修保養(yǎng)，不得帶病運轉作業(yè)，保持完好潔凈，提高機械使用率。
4、要建立驗收交接使用制度，在組裝、拆除塔吊、井架等機械施工設備時，進行安全技術交底，并跟班監(jiān)督檢查指導，隨時消除不安全因素，組裝完畢，組織有關保同驗收，試行空轉空運，達到良好，相互簽證，方交付使用。
5、要定人定機使用機電設備，定員、定責，上崗前對各個部位檢查，事先排除故障或隱患，并不準他人動用，用畢后切斷電源，鎖好閘箱。
第二十一條 質(zhì)檢員安全生產(chǎn)責任制
1、認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針政策和法規(guī)，落實公司安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度，結合項目工程特點、對本項目安全生產(chǎn)負協(xié)查管理責任。
2、對施工現(xiàn)場環(huán)境安全和一切安全防護設施的完整、齊全、有效是否符合安全要求負監(jiān)督責任。
3、日常工作檢查時，隨同的安全工作隨時查驗，并及時糾正工人違章作業(yè)，認真消除事故隱患。
4、發(fā)生傷亡事故要保護現(xiàn)場并立即上報。
5、有權拒絕不科學、不安全的生產(chǎn)指令。
第二十二條 材料員安全生產(chǎn)責任制
1、樹立“安全第一”的思想，對實現(xiàn)安全技術措施必須的材料保證供應，并對進場的材料進行驗收，符合規(guī)定方準提供使用。
2、定期對進場的防護設施進行檢查，對腐朽、破損、失修或不合格的材料，及時報廢更新，不得遷就和湊合使用，釀成隱患。
3、積極學習安全材料業(yè)務知識，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好條件打下安全生產(chǎn)牢固基礎。
4、作好物質(zhì)材料的防火、防盜、防潮、防雨工作。
第二十三條 工班組長安全生產(chǎn)責任制
1、每天上班之前，要進行安全注意事項說明和提示，作業(yè)過程中要進行安全巡邏，發(fā)現(xiàn)違章或不安全現(xiàn)象立即糾正，并且班后進行安全講評和總結，并做好每日的安全記錄。
2、經(jīng)常組織班組人員學習安全操作規(guī)程，對工作人員進行日常性安全教育，督促班組人員正確使用個人勞保用品，不斷提高自保能力。
3、認真落實安全技術交底，不違章指揮，冒險蠻干。
4、經(jīng)常檢查班組作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決并上報有關領導。
5、認真做好新工人的崗位教育、培訓工作，在工作過程中，時時對安全進行檢查。
6、發(fā)生因工傷亡及未遂事故，保護好現(xiàn)場，立即上報有關領導。
第五章 職能部門安全生產(chǎn)責任制
第二十四條 安全生產(chǎn)管理委員會安全生產(chǎn)責任制
1、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針政策和法規(guī)，宣傳貫徹公司各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。
2、制定定期安全生產(chǎn)工作計劃和方針目標，并負責貫徹實施。
3、研究公司安全動態(tài)，組織調(diào)查研究活動，編制研究報告，制定或修改安全生產(chǎn)管理制度，負責審查本公司制定的安全操作規(guī)程，并對執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。
4、協(xié)助領導組織本公司安全生產(chǎn)活動，宣傳安全生產(chǎn)法規(guī)，提高全體施工生產(chǎn)人員的安全生產(chǎn)意識。
5、組織本公司安全生產(chǎn)培訓教育工作，定期對各單位主管生產(chǎn)的負責人、項目經(jīng)理。
6、建立定期安全檢查制度。公司每年組織一次安全生產(chǎn)施工檢查，公司所屬各項目應每半月組織一次安全生產(chǎn)檢查。
7、安全生產(chǎn)和文明施工檢查中，遇有發(fā)現(xiàn)重大事故隱患或違章指揮、違章作業(yè)時，有權制止違章，停止施工作業(yè)，或勒令違章人員撤出施工區(qū)域。遇有重大險情時，有權指揮危險區(qū)域內(nèi)的人員撤離現(xiàn)場，并及時向上級報告。
8、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理人員，有權隨時進入 所轄范圍內(nèi)的施工現(xiàn)場進行檢查，任何單位和個人不得拒絕接受檢查，檢查人員發(fā)現(xiàn)事故隱患均由受檢查單位項目負責人組織整改，按時限要求及時反饋整改情況。
9、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理人員有權對進入施工現(xiàn)場的單位或個人進行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)不符合安全管理規(guī)定的應立即予以糾正。
10、參加施工組織設計(或施工方案)的會審，對其中的安全技術措施簽屬意見，由編制人負責修改，并對安全技術措施的執(zhí)行情況監(jiān)督檢查。
11、參加生產(chǎn)例會，掌握施工生產(chǎn)信息，預防、預測事故發(fā)生的可能性，提出防范建議，參加新建、改建、擴建工程項目的設計、審查和竣工驗收。
12、參加傷亡事故的調(diào)查，進行事故統(tǒng)計、分析，按規(guī)定及時上報，對傷亡事故和未遂事故的責任者提出處理意見。
第二十五條 技術部門安全生產(chǎn)責任制
1、認真貫徹執(zhí)行安全技術規(guī)范和安全操作規(guī)程，保障在施工生產(chǎn)中的安全技術措施的制定與實施。
2、在編制和審查施工組織設計或方案的過程中，應在每個環(huán)節(jié)都貫穿安全技術措施，對確定的施工方案，要檢查實施過程。遇有方案變更，應及時組織修訂。
3、在檢查施工組織設計或施工方案實施情況時，要同時檢查安全技術措施的實施情況。對施工中涉及安全方面的技術性問題，應及時提出解決辦法。
4、對新技術、新材料、新工藝，應制定相應的安全技術措施和安全操作規(guī)程。
5、參與傷亡事故和未遂事故中技術性問題的調(diào)查，分析事故原因，從技術上提出防范措施。
第二十六條 機械設備部門安全生產(chǎn)責任制
1、對機、電、起重設備、及自制機械設施的安全運行負責，按照安全技術規(guī)范進行經(jīng)常性檢查，并監(jiān)督各種設備的維修、保養(yǎng)管理工作。機械設備的租賃，要建立安全管理制度，確保租賃設備完好、安全可靠。
2、對新購進的機械及大修、維修的設備應嚴格檢查和把關，新購進的要有完整的技術資料及出廠和合格證，使用前制定安全操作規(guī)程，組織專業(yè)培訓，向有關人員交底并進行鑒定驗收。
3、參與機械設備傷亡事故及未遂事故的調(diào)查，分析事故原因，提出處理意見，制定防范措施。
4、制定各種機械的詳細操作規(guī)程，并組織操作手認真學習。
第二十七條 人事部門安全生產(chǎn)責任制
1、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針、政策，做好公司安全教育培訓工作。
2、組織對新調(diào)入、轉業(yè)的員工及管理人員的安全生產(chǎn)培訓教育工作。
3、按照上級有關規(guī)定，負責審查安全管理人員資格有權向主管領導建議調(diào)整和補充安全監(jiān)督管理人員。
4、參與傷亡事故的調(diào)查，認真執(zhí)行對事故責任者的處理意見。
第二十八條 物資管理部門安全生產(chǎn)責任制
1、凡購置各種機械設備、臨電設施等涉及人身安全的料具及設備，必須執(zhí)行國家、行業(yè)及公司的有關規(guī)定，嚴格審查其產(chǎn)品合格證明材料。
2、施工現(xiàn)場購置各類建筑材料，應符合建設單位和當?shù)赜嘘P文明施工和環(huán)境保護的要求。
3、采購勞動保護用品時，應嚴格審查其生產(chǎn)資質(zhì)和產(chǎn)品合格證明材料。
4、認真執(zhí)行相關文明安全施工有關標準，做好施工現(xiàn)場料具管理，保證安全。
第二十九條 財務部門安全生產(chǎn)責任制
1、根據(jù)本公司實際情況及安全技術措施經(jīng)費的需要按計劃及時提取安全技術措施經(jīng)費，勞動保護經(jīng)費及其他安全生產(chǎn)所需經(jīng)費，保證專款專用。
2、按照國家、地方以及公司對勞動保護用品的有關標準和規(guī)定，負責審查購置勞動保護用品的合法性，保證其符合標準。
3、協(xié)助安全生產(chǎn)主管部門辦理安全獎罰款的手續(xù)。
第六章 其它安全管理制度
第三十條 安全例會制度
一、公司安全生產(chǎn)委員會工作會議，每年召開一次，由總經(jīng)理主持，主要學習貫徹上級文件，研究制訂安全生產(chǎn)方針、目標及分析當前的安全工作，及時解決存在的問題，落實防范措施，并決定有關安全工作重大事宜。對上年度安全工作全面總結和表彰，并且計劃部署下年度安全工作。
二、公司機械設備部應在年度總結匯報安全生產(chǎn)及設備管、用、養(yǎng)修情況，討論分析安全生產(chǎn)形勢及影響安全生產(chǎn)的不利因素，采取有效措施，提前做好預防工作。
三、各項目部安全領導小組每月不得少于一次安全生產(chǎn)會議，總結當月安全生產(chǎn)情況，部署下月的工作。
四、各施工隊要認真組織安全會，隊長在安排總結工作的同時，要針對本隊的生產(chǎn)工作實際情況，進出安全防范措施和安全注意點，要對生產(chǎn)工作中出現(xiàn)的不安全因素及事故隱患進行分析，解決處理意見。
第三十一條 安全生產(chǎn)教育培訓制度
1、新員工三級安全教育
新員工都必須進行公司(公司)、工地(項目工程現(xiàn)場)和班組的三級安全生產(chǎn)教育。經(jīng)考試合格后，才準許進入生產(chǎn)崗位。其中三級安全教育時間不得少于12個學時。
2、
3、特殊工種教育
《特種作業(yè)人員安全技術考核管理規(guī)則》規(guī)定：電工作業(yè);起重機械作業(yè);金屬焊接(氣割)作業(yè);建筑登高架設作業(yè)等特種作業(yè)。這些工種必須進行專門培訓，持證上崗。
4、經(jīng)常性安全教育
經(jīng)常性安全教育由項目經(jīng)理部負責組織采用多種多樣形式進行。如：安全日、安全周、安全月、百日無事故活動、安全生產(chǎn)學習班、看錄像、圖片展等形式，力求生動活潑。
5、轉崗及復工安全教育
6、職業(yè)健康教育
7、工人應知應會考核
第三十二條 安全技術交底制度
1、嚴格執(zhí)行逐級安全技術交底制度，工程開工前由項目主管工程師將工程概況、施工方法、安全技術措施、安全防范點向參加施工的負責人和施工員進行交底。
2、每個分項工程施工前，施工員應根據(jù)施工組織設計要求，向施工作業(yè)班組進行安全技術交底，并督促班組長將交底內(nèi)容落實到每一位施工作業(yè)人員。
3、各級安全技術交底要履行簽字手續(xù)，交底內(nèi)容要全面，并要有針對性。
第三十三條 特種作業(yè)人員管理制度
1、 根據(jù)國家《特種作業(yè)人員專業(yè)性技術考核管理規(guī)則》的有關規(guī)定，為了加強公司從事特種作業(yè)人員的管理和教育及特種作業(yè)人員的培訓和復審工作，提高安全生產(chǎn)技術知識和安全技術素質(zhì)及實際操作技能，減少和避免工傷事故的發(fā)生及職業(yè)危害，保障員工的安全和健康，實現(xiàn)安全生產(chǎn)，特制定本制度。
2、本制度中所指的特種作業(yè)人員是根據(jù)國家《特種作業(yè)人員安全技術培訓考核管理辦法》的規(guī)定，指在勞動過程中，易發(fā)生員業(yè)危害和傷亡事故，對操作者本人，尤其對他人及周圍設施的安全有重大危害的作業(yè)。
3、在本制度中，公司特種作業(yè)人員包含以下幾個作業(yè)內(nèi)容。
3.1電工作業(yè)(含發(fā)電、配電工，電氣設備的裝、運行、檢修(維修)、試驗工);
3.2 金屬焊接、切割作業(yè)(含焊接工、切割工);
3.3 起重機械作業(yè)(含起重機械司機，索工，信號指揮工，安裝與維修工);
3.4 企業(yè)內(nèi)機動車輛駕駛(含在企業(yè)內(nèi)作業(yè)區(qū)域和施工現(xiàn)場行駛的各類機動車輛的駕駛人員);
3.5 登高架設作業(yè)(含2米以上登高架設、拆除、維修工);
3.6 鍋爐作業(yè)(含水質(zhì)化驗、承壓鍋爐的操作工，鍋爐質(zhì)化驗工);
3.7危險物品作業(yè)。含危險化學品、民用爆炸品保管員等;
3.8經(jīng)國家批準的其它的作業(yè)。
4、 特種作業(yè)人員必須具備下列條件：
4.1 必須年滿18 周歲，身體健康，無妨礙從事本工種的疾病和生理缺陷;
4.2具有初中以上文化程度，工作認真負責，遵章守紀;
4.3按上崗要求，技術業(yè)務理論考核和實際操作技能考核合格并取得地、市以上勞動行政部門頒發(fā)的特種作業(yè)人員操作證，做到持證上崗;
5、 凡公司需從事特種作業(yè)的人員，必須報市建委安排進行培訓、考核、發(fā)證，操作證到期的人員要按期限進行培訓復審。無操作證者，嚴禁上崗作業(yè)。
6、 特種作業(yè)人員的培訓、考核、發(fā)證及復審工作，依照有關規(guī)定執(zhí)行。
7、 特種作業(yè)人員的培訓取證和復審費用，由單位進行支付，由于學員考核不及格需進行補考或再次參加培訓復審的費用，由個人承擔。
8、特種作業(yè)人員要佩證上崗，并要按“操作證”限定的作業(yè)內(nèi)容操作，任何單位和個人不得違犯規(guī)定，強迫非特種作業(yè)人員從事特種作業(yè)。。
9、《特種作業(yè)人員操作證》是從事特種作業(yè)人員的資格證要妥善保管，不準涂改、轉借。
10、特種作業(yè)人員脫崗一年以上，再上崗時需重新進行安全技術教育，考核合格后，方可上崗作業(yè)。
第三十四條 安全檢查制度
安全生產(chǎn)檢查以國家有關安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及上級部門和公司有關安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度等為依據(jù)。以查思想、查制度、查措施、查隱患、查教育、查安全防護、查機械設備、查操作行為、查傷亡事故處理等為主要內(nèi)容。
公司組織的安全檢查以定期檢查為主，以查處制度性違章為主要內(nèi)容，每半年組織一次。項目經(jīng)理部組織的安全檢查要以經(jīng)常性安全檢查和自查為主，以查操作性的違章為主要內(nèi)容，每月檢查的次數(shù)不得少于一次，各級檢查都應對檢查情況互相通報，檢查結果將作為安全評比的主要依據(jù)。
各級檢查結束后要全面系統(tǒng)地分析總結，針對發(fā)現(xiàn)的問題制定限期整改措施，并將整改復查情況及時反饋到檢查部門。
第三十五條 安全生產(chǎn)事故報告及處理制度
1、安全生產(chǎn)事故的報告、統(tǒng)計、調(diào)查和處理工作必須堅持實事求是、尊重科學的原則。
2、安全生產(chǎn)事故發(fā)生后，負傷者或者事故現(xiàn)場有關人員應當立即直接向項目部或分公司領導報告，項目部或分公司應在2小時內(nèi)報告公司安全生產(chǎn)辦公室。
3、公司安全生產(chǎn)辦公室接到重傷、死亡、重大死亡事故報告后，應當立即報告公司主管領導，由公司主管領導研究采取進一步措施。
4、對于死亡、重大死亡事故，公司主管部門應當立即按系統(tǒng)逐級上報。事故報告應當包括以下內(nèi)容：
(1) 事故發(fā)生的時間、地點、單位;
(2) 事故的簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)，直接經(jīng)濟損失的初步估計;
(3) 事故發(fā)生原因的初步判斷;
(4) 事故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況;
(5) 事故報告單位。
5、發(fā)生死亡、重大死亡事故的公司應當保護事故現(xiàn)場，并迅速采取必要措施搶救人員和財產(chǎn)，防止事故擴大。
6、輕傷、重傷事故，由項目部或分公司負責人組織成立事故調(diào)查組，進行調(diào)查;死亡事故，由公司組成事故調(diào)查組，進行調(diào)查。
7、事故調(diào)查組有權向發(fā)生事故的公司和有關單位、有關人員了解有關情況和索取有關資料，任何單位和個人不得拒絕。
8、事故調(diào)查組提出的事故處理意見和防范措施經(jīng)公司主管領導同意后，由發(fā)生事故的項目及其主管部門負責處理。
9、因違章指揮、違章作業(yè)、玩忽職守或者發(fā)生事故隱患、危害情況而不采取有效措施以致造成安全生產(chǎn)事故的，或者事故發(fā)生后隱瞞不報、謊報、故意延遲不報、故意破壞事故現(xiàn)場，或者無正當理由，拒絕接受調(diào)查以及拒絕提供有關情況和資料的，由公司主管部門或者公司按照國家有關規(guī)定，對公司負責人和直接責任人員給予行政處分;構成犯罪的，由司法機關依法追究刑事責任。
10、在調(diào)查、處理傷亡事故中玩忽職守、徇私舞弊或者打擊報復的，由其所在單位按照國家有關規(guī)定給予行政處分;構成犯罪的，由司法機關依法追究刑事責任。
第三十八條 班組安全活動制度
1、班組長要模范遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，領導本班組安全作業(yè)，認真執(zhí)行安全交底，有權拒絕違章指揮。
2、班前要對所使用的機械機具、設備、防護用具及作業(yè)環(huán)境進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即采取改進措施。
3、組織班組安全活動，開好班前安全生產(chǎn)會，并建立記錄臺帳，每天由作業(yè)班長進行記錄。
4、班前安全活動記錄，應統(tǒng)一集中在現(xiàn)場辦公室，以備檢查。
5、發(fā)生工傷事故要立即向項目部或上一級主管部門報告。
6、遵守勞動紀律，服從領導和安全檢查人員的指揮工作時，思想集中，堅守崗位，未經(jīng)許可不得從事非本工種作業(yè)，不得擅自離崗。
7、嚴禁酒后上班，不得在禁止煙火的地方吸煙。
8、嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，不得違章指揮和違章作業(yè)，對違章作業(yè)的指令有權拒絕并有責任制止他人違章作業(yè)。
9、按照作業(yè)要求，正確穿戴個人防護用品。進入施工現(xiàn)場必須戴安全帽，在沒有防護設施的高空，懸崖和陡坡施工前必須系好安全帶，高空作業(yè)不得往下投擲物料。
10、嚴禁赤腳或穿高跟鞋、拖鞋進入施工現(xiàn)場。
11、在施工現(xiàn)場，行走要注意安全，不得攀登腳手架、井字架、龍門架。
12、正確使用防護裝置和防護設施，對各種防護裝置，防護設施和警告、安全標志等不得任意拆除和隨意挪動。
第三十九條 安全生產(chǎn)檔案管理制度
本公司檔案室保存的檔案，主要供本公司使用。
如其它部門或個人查閱時，須經(jīng)檔案室負責人或檔案形成部門領導同意，并僅限于室內(nèi)閱覽。
凡因特殊需要，經(jīng)批準同意借出的檔案，外借時間一般為三周左右，到期仍需繼續(xù)利用，須辦理續(xù)借手續(xù)。
借出的檔案不得轉借他人，不得隨意涂改、圈劃、眉批，不得拆卷，不得增刪檔案內(nèi)容或污損檔案。
凡外單位或個人查閱檔案，須持單位正式介紹信，寫明查檔目的。安全、公安部門查閱有關檔案，須經(jīng)公司領導批轉。
凡復制、摘錄檔案，須經(jīng)檔案室負責同志。利用檔案的單位和個人未經(jīng)上級主管部門或檔案室同意，不得擅自公布檔案內(nèi)容。
借閱檔案須辦理借閱登記手續(xù)，并確保檔案的完整與安全。
電話查詢檔案，只限于一般問題的咨詢。檔案的儲存必須規(guī)范、分門別類，標識明確，便于查詢。
第六章 附 則
第四十一條 公司所屬項目必須層層簽訂《項目安全目標責任書》，明確雙方的職責權限范圍，并嚴格執(zhí)行公司安全方針和各項規(guī)章制度。
第四十二條 當本制度的有關規(guī)定與國家法律、法規(guī)等要求相互矛盾或抵觸時，應依據(jù)國家法律法規(guī)執(zhí)行。
第四十三條 本制度下發(fā)范圍為公司下屬各部室、分公司、項目經(jīng)理部等。
第四十四條 本制度由公司安全生產(chǎn)委員會辦公室負責解釋，對本制度的制定有任何異意和建議的請傳真：XXXXXX
或E-mail: XXXXXXXXX@163。com
第四十五條 本制度自下發(fā)之日起開始執(zhí)行。
第一章 總 則
第一條 為了加強公司的安全生產(chǎn)管理，保護從業(yè)人員在生產(chǎn)過程中的安全和健康，防止和減少事故的發(fā)生，促進公司的發(fā)展和壯大，共同構建和諧社會，特制定《山東普魯特機床有限公司安全生產(chǎn)管理制度》(以下簡稱“本制度”)。
第二條 本制度根據(jù)國家現(xiàn)行的有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標準、規(guī)范和公司對安全生產(chǎn)管理的規(guī)定進行編制，凡在公司管理范圍內(nèi)從事與安全生產(chǎn)活動有關的單位和個人，必須遵守本制度。
第二章 安全生產(chǎn)管理機構
第三條 公司成立安全生產(chǎn)委員會：總經(jīng)理任主任，副總經(jīng)理、總工程師任副主任，各職能部門負責人為本級部門的安全生產(chǎn)管理第一責任人。安全生產(chǎn)辦公室管理部，各職能部門根據(jù)人員結構成立安全領導小組或設立安全員。
第三章 安全生產(chǎn)管理方針、原則、目標
第四條 安全生產(chǎn)管理方針：安全第一，預防為主。
第五條 安全生產(chǎn)管理原則： (1). “管生產(chǎn)必須管安全，誰主管誰負責”原則; (2). “四全”(全員、全過程、全方位、全天候)動態(tài)管理和安全一票否決制原則;(3). “四不放過”(對發(fā)生事故的原因分析不清不放過，廣大職工群眾沒受過教育不放過，安全防范措施不落實不放過，事故責任者沒得到處理不放過)原則。
第六條 安全生產(chǎn)管理目標：杜絕因工死亡和重傷事故，輕傷率≤2‰。
第四章 管理人員安全生產(chǎn)責任制
第七條 法定代表人(董事長)安全生產(chǎn)責任制
1、作為公司法定代表人，是安全生產(chǎn)的第一責任者。
2、貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)的方針、政策和法規(guī)，掌握公司安全生產(chǎn)動態(tài)，每年組織一次董事會研究安全生產(chǎn)工作，決策并制定公司安全生產(chǎn)方針和目標。在研究制定公司中、長期規(guī)劃和年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃的同時，研究制定安全生產(chǎn)工作的中、長期規(guī)劃和年度工作計劃。
3、建立健全公司安全生產(chǎn)保證體系，領導公司安全生產(chǎn)委員會。
第八條 總經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制
1、認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針政策和法規(guī)，對本公司安全生產(chǎn)實行動態(tài)管理，貫徹執(zhí)行公司安全生產(chǎn)方針和目標，領導本公司安全生產(chǎn)工作，對公司安全生產(chǎn)管理負全面領導責任。
2、建立健全本公司安全生產(chǎn)目標管理責任制，明確考核指標，組織本公司安全生產(chǎn)目標管理考核工作，并將安全生產(chǎn)考核指標與經(jīng)濟承包指標掛鉤，實行安全生產(chǎn)一票否決制度。
3、建立健全公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機構，配備足夠的監(jiān)督管理力量，完善安全生產(chǎn)監(jiān)督管理手段，并將安全生產(chǎn)綜合管理與監(jiān)督的經(jīng)費列入公司財務預算。
4、健全和完善公司安全生產(chǎn)管理制度和獎懲辦法，保證公司安全生產(chǎn)工作有計劃、有目標、有檢查、有考核、有獎罰。
5、公司發(fā)生傷亡事故后，應組織事故的調(diào)查處理工作，研究制定防范措施并組織實施。
6、領導制定并實施公司事故應急救援預案，建立健全公司事故應急救援體系。
第九條 安全員安全生產(chǎn)責任制
1、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針政策和法規(guī)，宣傳貫徹公司各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。
2、協(xié)助領導組織本公司安全生產(chǎn)活動，宣傳安全生產(chǎn)法規(guī)，提高全體生產(chǎn)人員的安全生產(chǎn)意識。
3、安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)檢查中，遇有發(fā)現(xiàn)重大事故隱患或違章指揮、違章生產(chǎn)時，有權制止違章，停止生產(chǎn)作業(yè)，或勒令違章人員撤出生產(chǎn)區(qū)域。遇有重大險情時，有權指揮危險區(qū)域內(nèi)的人員撤離現(xiàn)場，并及時向上級報告。
4、有權對進入生產(chǎn)現(xiàn)場的單位或個人進行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)不符合安全管理規(guī)定的應立即予以糾正。
5、參加生產(chǎn)例會，掌握生產(chǎn)信息，預防、預測事故發(fā)生的可能性，提出防范措施。
6、及時為車間主任，技術負責人、安全生產(chǎn)管理人員改進生產(chǎn)工藝和操作方法提供資料信息，協(xié)助主管工程師及時解決生產(chǎn)安全方面的技術問題。
7、參加傷亡事故的調(diào)查，進行事故統(tǒng)計、分析，按規(guī)定及時上報，對傷亡事故和未遂事故的責任者提出處理意見。
8、遇有特殊緊急的不安全情況時，有權指令先行停止生產(chǎn)并且立即報告領導研究處理。
第十條 技術員安全生產(chǎn)責任制
1、對生產(chǎn)經(jīng)營中的安全生產(chǎn)負技術責任。
2、作為技術人員，對本崗位的安全生產(chǎn)負技術管理責任，并主持本崗位的安全技術交底工作。
3、在日常生產(chǎn)技術指導時，要制定、審查安全技術措施，保證其可行性與針對性，并隨時檢查、監(jiān)督、落實。
4、主持制定技術措施計劃和生產(chǎn)方案的同時，制定相應的安全技術措施并監(jiān)督執(zhí)行，及時解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問題。
5、認真執(zhí)行安全技術措施與安全操作工藝、要求，預防生產(chǎn)中因易燃物品引起的火災、中毒或其新工藝實施中可能造成的事故。
6、參加安全生產(chǎn)檢查，對生產(chǎn)中存在的不安全因素，從技術方面提出整改意見和辦法予以消除。
7、參加、配合因工傷亡及重大未遂事故的調(diào)查，從技術上分析事故原因，提出防范措施、意見。
第十一條 質(zhì)檢員安全生產(chǎn)責任制
1、認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針政策和法規(guī)，落實公司安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度，結合車間生產(chǎn)特點、對本車間安全生產(chǎn)負協(xié)查管理責任。
2、對生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境安全和一切安全防護設施的完整、齊全、有效是否符合安全要求負監(jiān)督責任。
3、日常工作檢查時，隨同的安全工作隨時查驗，并及時糾正工人違章作業(yè)，認真消除事故隱患。
4、發(fā)生傷亡事故要保護現(xiàn)場并立即上報。
5、有權拒絕不科學、不安全的生產(chǎn)指令。
第十二條 庫管員安全生產(chǎn)責任制
1、樹立“安全第一”的思想，對實現(xiàn)安全技術措施必須的材料保證供應，并對進倉庫的材料進行驗收，符合規(guī)定方準提供使用。
2、定期對進庫的防護設施進行檢查，對腐朽、破損、失修或不合格的材料，及時報廢更新，不得遷就和湊合使用，釀成隱患。
3、積極學習安全材料業(yè)務知識，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好條件打下安全生產(chǎn)牢固基礎。
4、作好物質(zhì)材料的防火、防盜、防潮、防雨工作。
第十三條 班組長安全生產(chǎn)責任制
1、每天上班之前，要進行安全注意事項說明和提示，作業(yè)過程中要進行安全巡邏，發(fā)現(xiàn)違章或不安全現(xiàn)象立即糾正，并且班后進行安全講評和總結，并做好每日的安全記錄。
2、經(jīng)常組織班組人員學習安全操作規(guī)程，對工作人員進行日常性安全教育，督促班組人員正確使用個人勞保用品，不斷提高自保能力。
3、認真落實安全技術交底，不違章指揮，冒險蠻干。
4、經(jīng)常檢查班組作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決并上報有關領導。
5、認真做好新工人的崗位教育、培訓工作，在工作過程中，時時對安全進行檢查。
6、發(fā)生因工傷亡及未遂事故，保護好現(xiàn)場，立即上報有關領導。
第五章 職能部門安全生產(chǎn)責任制
第十四條 安全生產(chǎn)管理委員會安全生產(chǎn)責任制
1、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針政策和法規(guī)，宣傳貫徹公司各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。
2、制定定期安全生產(chǎn)工作計劃和方針目標，并負責貫徹實施。
3、研究公司安全動態(tài)，組織調(diào)查研究活動，編制研究報告，制定或修改安全生產(chǎn)管理制度，負責審查本公司制定的安全操作規(guī)程，并對執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。
4、協(xié)助領導組織本公司安全生產(chǎn)活動，宣傳安全生產(chǎn)法規(guī)，提高全體生產(chǎn)人員的安全生產(chǎn)意識。
5、組織本公司安全生產(chǎn)培訓教育工作，定期對各單位主管生產(chǎn)的負責人進行培訓。
6、建立定期安全檢查制度。公司每年組織一次安全生產(chǎn)施工檢查，公司所屬各部門應每半月組織一次安全生產(chǎn)檢查。
7、安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)檢查中，遇有發(fā)現(xiàn)重大事故隱患或違章指揮、違章作業(yè)時，有權制止違章，停止生產(chǎn)作業(yè)，或勒令違章人員撤出生產(chǎn)區(qū)域。遇有重大險情時，有權指揮危險區(qū)域內(nèi)的人員撤離現(xiàn)場，并及時向上級報告。
8、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理人員，有權隨時進入 所轄范圍內(nèi)的生產(chǎn)現(xiàn)場進行檢查，任何單位和個人不得拒絕接受檢查，檢查人員發(fā)現(xiàn)事故隱患均由受檢查單位負責人組織整改，按時限要求及時反饋整改情況。
9、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理人員有權對進入生產(chǎn)現(xiàn)場的單位或個人進行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)不符合安全管理規(guī)定的應立即予以糾正。
10、參加生產(chǎn)組織設計(或生產(chǎn)方案)的會審，對其中的安全技術措施簽屬意見，由編制人負責修改，并對安全技術措施的執(zhí)行情況監(jiān)督檢查。
11、參加生產(chǎn)例會，掌握生產(chǎn)信息，預防、預測事故發(fā)生的可能性，提出防范建議。
12、參加傷亡事故的調(diào)查，進行事故統(tǒng)計、分析，按規(guī)定及時上報，對傷亡事故和未遂事故的責任者提出處理意見。
第十五條 技術部門安全生產(chǎn)責任制
1、認真貫徹執(zhí)行安全技術規(guī)范和安全操作規(guī)程，保障在生產(chǎn)中的安全技術措施的制定與實施。
2、對新技術、新材料、新工藝，應制定相應的安全技術措施和安全操作規(guī)程。
3、參與傷亡事故和未遂事故中技術性問題的調(diào)查，分析事故原因，從技術上提出防范措施。
第十六條 人事部門安全生產(chǎn)責任制
1、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針、政策，做好公司安全教育培訓工作。
2、組織對新入職的員工及管理人員的安全生產(chǎn)培訓教育工作。
3、按照上級有關規(guī)定，負責審查安全管理人員資格有權向主管領導建議調(diào)整和補充安全監(jiān)督管理人員。
4、參與傷亡事故的調(diào)查，認真執(zhí)行對事故責任者的處理意見。
第十七條 財務部門安全生產(chǎn)責任制
1、根據(jù)本公司實際情況及安全技術措施經(jīng)費的需要按計劃及時提取安全技術措施經(jīng)費，勞動保護經(jīng)費及其他安全生產(chǎn)所需經(jīng)費，保證?？顚Ｓ谩?/p>
2、按照國家、地方以及公司對勞動保護用品的有關標準和規(guī)定，負責審查購置勞動保護用品的合法性，保證其符合標準。
3、協(xié)助安全生產(chǎn)主管部門辦理安全獎罰款的手續(xù)。
第六章 其它安全管理制度
第十八條 安全例會制度
1、公司安全生產(chǎn)委員會工作會議，每年召開一次，由總經(jīng)理主持，主要學習貫徹上級文件，研究制訂安全生產(chǎn)方針、目標及分析當前的安全工作，及時解決存在的問題，落實防范措施，并決定有關安全工作重大事宜。對上年度安全工作全面總結和表彰，并且計劃部署下年度安全工作。
2、公司設備部應在年度總結匯報安全生產(chǎn)及設備管、用、養(yǎng)修情況，討論分析安全生產(chǎn)形勢及影響安全生產(chǎn)的不利因素，采取有效措施，提前做好預防工作。
3、各部們安全領導小組每月不得少于一次安全生產(chǎn)會議，總結當月安全生產(chǎn)情況，部署下月的工作。
4、各車間要認真組織安全會，車間主任在安排總結工作的同時，要針對本車間的生產(chǎn)工作實際情況，進出安全防范措施和安全注意點，要對生產(chǎn)工作中出現(xiàn)的不安全因素及事故隱患進行分析，解決處理意見。
第十九條 安全生產(chǎn)教育培訓制度
1、新員工三級安全教育
新員工都必須進行公司、車間和班組的三級安全生產(chǎn)教育。經(jīng)考試合格后，才準許進入生產(chǎn)崗位。其中三級安全教育時間不得少于12個學時。
2、特殊工種教育
《特種作業(yè)人員安全技術考核管理規(guī)則》規(guī)定：電工作業(yè);起重機械作業(yè);金屬焊接(氣割)作業(yè)。這些工種必須進行專門培訓，持證上崗。
3、經(jīng)常性安全教育
經(jīng)常性安全教育由各部們負責組織采用多種多樣形式進行。如：安全日、安全周、安全月、百日無事故活動、安全生產(chǎn)學習班、看錄像、圖片展等形式，力求生動活潑。
4、轉崗及復工安全教育
5、職業(yè)健康教育
6、工人應知應會考核
第二十條 特種作業(yè)人員安全管理制度
1、 根據(jù)國家《特種作業(yè)人員專業(yè)性技術考核管理規(guī)則》的有關規(guī)定，為了加強公司從事特種作業(yè)人員的管理和教育及特種作業(yè)人員的培訓和復審工作，提高安全生產(chǎn)技術知識和安全技術素質(zhì)及實際操作技能，減少和避免工傷事故的發(fā)生及職業(yè)危害，保障員工的安全和健康，實現(xiàn)安全生產(chǎn)，特制定本制度。
2、本制度中所指的特種作業(yè)人員是根據(jù)國家《特種作業(yè)人員安全技術培訓考核管理辦法》的規(guī)定，指在勞動過程中，易發(fā)生危害和傷亡事故，對操作者本人，尤其對他人及周圍設施的安全有重大危害的作業(yè)。
3、在本制度中，公司特種作業(yè)人員包含以下幾個作業(yè)內(nèi)容。
3.1電工作業(yè)(含配電工，電氣設備的裝、運行、檢修(維修)、試驗工);
3.2 金屬焊接、切割作業(yè)(含焊接工、切割工);
3.3 起重機械作業(yè)(含起重機械司機，索工，信號指揮工，安裝與維修工);
3.4 企業(yè)內(nèi)機動車輛駕駛(含在企業(yè)內(nèi)作業(yè)區(qū)域和生產(chǎn)現(xiàn)場行駛的各類機動車輛的駕駛人員);
3.5 登高架設作業(yè)(含2米以上登高架設、拆除、維修工);
4、 特種作業(yè)人員必須具備下列條件：
4.1 必須年滿18 周歲，身體健康，無妨礙從事本工種的疾病和生理缺陷;
4.2具有初中以上文化程度，工作認真負責，遵章守紀;
4.3按上崗要求，技術業(yè)務理論考核和實際操作技能考核合格并取得地、市以上勞動行政部門頒發(fā)的特種作業(yè)人員操作證，做到持證上崗;
5、 凡公司需從事特種作業(yè)的人員，必須進行培訓、考核、發(fā)證，操作證到期的人員要按期限進行培訓復審。無操作證者，嚴禁上崗作業(yè)。
6、 特種作業(yè)人員的培訓、考核、發(fā)證及復審工作，依照有關規(guī)定執(zhí)行。
7、 特種作業(yè)人員的培訓取證和復審費用，由單位進行支付，由于學員考核不及格需進行補考或再次參加培訓復審的費用，由個人承擔。
8、特種作業(yè)人員要佩證上崗，并要按“操作證”限定的作業(yè)內(nèi)容操作，任何單位和個人不得違犯規(guī)定，強迫非特種作業(yè)人員從事特種作業(yè)。。
9、《特種作業(yè)人員操作證》是從事特種作業(yè)人員的資格證要妥善保管，不準涂改、轉借。
10、特種作業(yè)人員脫崗一年以上，再上崗時需重新進行安全技術教育，考核合格后，方可上崗作業(yè)。
第二十一條 安全檢查制度
安全生產(chǎn)檢查以國家有關安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及上級部門和公司有關安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度等為依據(jù)。以查思想、查制度、查措施、查隱患、查教育、查安全防護、查機械設備、查操作行為、查傷亡事故處理等為主要內(nèi)容。
公司組織的安全檢查以定期檢查為主，以查處制度性違章為主要內(nèi)容，每半年組織一次。各部們組織的安全檢查要以經(jīng)常性安全檢查和自查為主，以查操作性的違章為主要內(nèi)容，每月檢查的次數(shù)不得少于一次，各級檢查都應對檢查情況互相通報，檢查結果將作為安全評比的主要依據(jù)。
各級檢查結束后要全面系統(tǒng)地分析總結，針對發(fā)現(xiàn)的問題制定限期整改措施，并將整改復查情況及時反饋到檢查部門。
第二十二條 安全生產(chǎn)事故報告及處理制度
1、安全生產(chǎn)事故的報告、統(tǒng)計、調(diào)查和處理工作必須堅持實事求是、尊重科學的原則。
2、安全生產(chǎn)事故發(fā)生后，負傷者或者事故現(xiàn)場有關人員應當立即直接向部門領導報告，部門領導應在2小時內(nèi)報告公司安全生產(chǎn)辦公室。
3、公司安全生產(chǎn)辦公室接到重傷、死亡、重大死亡事故報告后，應當立即報告公司主管領導，由公司主管領導研究采取進一步措施。
4、對于死亡、重大死亡事故，公司主管部門應當立即按系統(tǒng)逐級上報。事故報告應當包括以下內(nèi)容：
(1) 事故發(fā)生的時間、地點、單位;
(2) 事故的簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)，直接經(jīng)濟損失的初步估計;
(3) 事故發(fā)生原因的初步判斷;
(4) 事故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況;
(5) 事故報告單位。
5、發(fā)生死亡、重大死亡事故的公司應當保護事故現(xiàn)場，并迅速采取必要措施搶救人員和財產(chǎn)，防止事故擴大。
6、輕傷、重傷事故，由項目部或分公司負責人組織成立事故調(diào)查組，進行調(diào)查;死亡事故，由公司組成事故調(diào)查組，進行調(diào)查。
7、事故調(diào)查組有權向發(fā)生事故的公司和有關單位、有關人員了解有關情況和索取有關資料，任何單位和個人不得拒絕。
8、事故調(diào)查組提出的事故處理意見和防范措施經(jīng)公司主管領導同意后，由發(fā)生事故的項目及其主管部門負責處理。
9、因違章指揮、違章作業(yè)、玩忽職守或者發(fā)生事故隱患、危害情況而不采取有效措施以致造成安全生產(chǎn)事故的，或者事故發(fā)生后隱瞞不報、謊報、故意延遲不報、故意破壞事故現(xiàn)場，或者無正當理由，拒絕接受調(diào)查以及拒絕提供有關情況和資料的，由公司主管部門或者公司按照國家有關規(guī)定，對公司負責人和直接責任人員給予行政處分;構成犯罪的，由司法機關依法追究刑事責任。
10、在調(diào)查、處理傷亡事故中玩忽職守、徇私舞弊或者打擊報復的，由其所在單位按照國家有關規(guī)定給予行政處分;構成犯罪的，由司法機關依法追究刑事責任。
第二十三條 班組安全活動制度
1、班組長要模范遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，領導本班組安全作業(yè)，認真執(zhí)行安全交底，有權拒絕違章指揮。
2、班前要對所使用的機械機具、設備、防護用具及作業(yè)環(huán)境進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即采取改進措施。
3、組織班組安全活動，開好班前安全生產(chǎn)會，并建立記錄臺帳，每天由作業(yè)班長進行記錄。
4、班前安全活動記錄，應統(tǒng)一集中在現(xiàn)場辦公室，以備檢查。
5、發(fā)生工傷事故要立即向項目部或上一級主管部門報告。
6、遵守勞動紀律，服從領導和安全檢查人員的指揮工作時，思想集中，堅守崗位，未經(jīng)許可不得從事非本工種作業(yè)，不得擅自離崗。
7、嚴禁酒后上班，不得在禁止煙火的地方吸煙。
8、嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，不得違章指揮和違章作業(yè)，對違章作業(yè)的指令有權拒絕并有責任制止他人違章作業(yè)。
9、按照作業(yè)要求，正確穿戴個人防護用品。 10、嚴禁赤腳或穿高跟鞋、拖鞋進入生產(chǎn)現(xiàn)場。
11、在生產(chǎn)現(xiàn)場，行走要注意安全。
12、正確使用防護裝置和防護設施，對各種防護裝置，防護設施和警告、安全標志等不得任意拆除和隨意挪動。
第二十四條 安全生產(chǎn)檔案管理制度
本公司檔案室保存的檔案，主要供本公司使用。
如其它部門或個人查閱時，須經(jīng)檔案室負責人或檔案形成部門領導同意，并僅限于室內(nèi)閱覽。
凡因特殊需要，經(jīng)批準同意借出的檔案，外借時間一般為三周左右，到期仍需繼續(xù)利用，須辦理續(xù)借手續(xù)。
借出的檔案不得轉借他人，不得隨意涂改、圈劃、眉批，不得拆卷，不得增刪檔案內(nèi)容或污損檔案。
凡外單位或個人查閱檔案，須持單位正式介紹信，寫明查檔目的。安全、公安部門查閱有關檔案，須經(jīng)公司領導批轉。
凡復制、摘錄檔案，須經(jīng)檔案室負責同志。利用檔案的單位和個人未經(jīng)上級主管部門或檔案室同意，不得擅自公布檔案內(nèi)容。
借閱檔案須辦理借閱登記手續(xù)，并確保檔案的完整與安全。
電話查詢檔案，只限于一般問題的咨詢。檔案的儲存必須規(guī)范、分門別類，標識明確，便于查詢。
第六章 附 則
第二十五條 公司所屬各部門必須層層簽訂《項目安全目標責任書》，明確雙方的職責權限范圍，并嚴格執(zhí)行公司安全方針和各項規(guī)章制度。
第二十六條 當本制度的有關規(guī)定與國家法律、法規(guī)等要求相互矛盾或抵觸時，應依據(jù)國家法律法規(guī)執(zhí)行。
第二十七條 本制度下發(fā)范圍為公司下屬各部室、車間等。
第二十八條 本制度由公司安全生產(chǎn)委員會辦公室負責解釋，對本制度的制定有任何異意和建議的請以書面形式上報公司管理部
第二十九條 本制度自下發(fā)之日起開始執(zhí)行。
p副標題e
為了維護企業(yè)正常工作生產(chǎn)秩序，使我廠在企業(yè)管理方面，更加科學化、規(guī)范化、制度化，提升企業(yè)的管理水平，為嚴肅廠規(guī)廠紀，特制定以下規(guī)定，望全廠職工認真自覺遵守。
1、保證工作時間，按時上下班，車間、科室負責人要求提前十分鐘上崗，工人、科室行政人員提前五分鐘上崗，按正點時間、遲到、早退10分鐘以內(nèi)者，罰款10元。超出10分鐘，不足2小時按半天事假罰款，超出2小時3小時以內(nèi)算為半天事假。3小時以上算為曠工。
2、堅持請假制度，車間、科室可批準一天，一天以上報分管副廠長、經(jīng)廠長批準。曠工半天扣(技能工資+工齡費)/22天，扣當月崗位工資、獎金，(生產(chǎn)人員扣本人所在車間的平均獎金)，加罰50元。
3、工作時間嚴禁串崗、亂崗、聚眾談天、玩耍，每發(fā)現(xiàn)一次扣款20元，不服從者，加倍罰款。 工作時間不準睡覺、不準閱讀與工作無關的書籍、雜志等，違者每次罰款50元。 工作時間內(nèi)不準擅自離崗外出;干私活及為外單位加工工件，違者每次罰款200元，其離崗外出、干私活等時間，按曠工計算，不滿1小時的按1小時計。 預備鐘內(nèi)不準在廠內(nèi)吃飯，違者每次罰款10元。上班時間不準吃飯或吃零食，違者罰款50元。廠區(qū)內(nèi)不準賭博，違者罰款200元，情節(jié)嚴重交司法部門處理。
4、嚴禁工作時間酗酒、鬧事、打架斗毆，酗酒鬧事者，除每次罰款100-200元外，并立即停職檢查，檢查期間每天發(fā)給10元生活費。檢查時間，視檢查情況決定。罵人者，扣20元。全部歸廠。
5、上班時間不準穿褲頭、背帶背心、拖鞋，不準穿裙子和高跟鞋，違者，除罰款10元外，必須回家更衣，更衣期間按事假處理，不服從，不準上班，按曠工處理。
6、為保證有較舒適的生產(chǎn)環(huán)境，必須堅持文明生產(chǎn)，生產(chǎn)和管理部門均應保持安全、衛(wèi)生，按劃分衛(wèi)生區(qū)域，每星期一、四為班前衛(wèi)生大掃除時間，各衛(wèi)生區(qū)發(fā)現(xiàn)有一處死角，罰款10元，車間和科室內(nèi)有衛(wèi)生死角，罰20元。車間有不安全因素，報主管科室，限期整改，不整改者處罰款20元。
7、工作時間不準帶小孩，每發(fā)現(xiàn)一次，扣帶小孩者10元，扣當班的保衛(wèi)人員20元。
8、自行車、摩托車必須按規(guī)定地點存放，違者扣罰10元。
9、職工進出大門，必須下車，廠區(qū)不準自行車帶人，違者，罰款10元。
10、車間設備保持清潔，潤滑良好，不干私活，若設備不清潔、潤滑、不良好，必須限期整改，不改者，視情節(jié)輕重，給予罰款處理。若有干私活者，按其價值加倍罰款。
11、職工翻爬工廠圍墻，罰款50元。
12、借工作之便，挾帶公物出廠;偷竊工廠原材料、產(chǎn)品或其它公物的，所造成的經(jīng)濟損失由責任人賠償，并處800-1000元罰款;特別嚴重者，交司法機關。
13、保衛(wèi)人員認真做好本職工作因玩忽職守、工作失職，給工廠造成經(jīng)濟損失，由責任人作相應賠償并處罰款200-400元。 所有車輛進出大門一律登記，外出車輛必須認真檢查，所出物資必須與票據(jù)相符。休班時外來送貨車輛一律不準進廠區(qū)，如有特殊情況需經(jīng)領導批準并做好登記，違者扣罰當班保衛(wèi)人員50-100元。
14、有下列行為之一者，給予責任人留用察看處分： ⑴拒不執(zhí)行生產(chǎn)調(diào)度命令，影響生產(chǎn)，造成嚴重后果者; ⑵觸犯法紀法規(guī)，受拘留，免于刑事責任處分者; ⑶工作時間內(nèi)吵架、打架，造成嚴重影響者; ⑷其他性質(zhì)嚴重的違反勞動紀律行為。
15、有下列行為之一者，給予責任人解除勞動關系或開除處分。 ⑴違反勞動紀律，情節(jié)嚴重，屢教不改者; ⑵ 觸犯法紀法規(guī)，受刑事處分者; ⑶ 連續(xù)曠工15天(含15天)及年內(nèi)累計曠工30天(含30天)者，按國家有關規(guī)定執(zhí)行; ⑷ 其他性質(zhì)特別嚴重的違反勞動紀律的行為。
16、不按規(guī)定準確、及時上報各類工資、獎金考核報表，造成工作影響的視情節(jié)輕重，每次給予責任人50-100元罰款。
17、虛報瞞報工資、獎金和各類補貼，除金額扣除外，視情節(jié)輕重，每次給予責任人100-200元的罰款。
18、凡有義務勞動(包括裝車、卸車、分雞蛋、整理料場、打掃衛(wèi)生等)，行政人員都要參加，凡不參加勞動和勞動不積極、怠工者，每次罰款10元。特別情況，經(jīng)廠長批準。
19、副廠級以上人員為監(jiān)督執(zhí)法人員，負責處理違規(guī)事宜。執(zhí)法人員在對違規(guī)行為處罰時，因處罰不當執(zhí)法不嚴等原因，引起投訴或造成不良影響的，給予執(zhí)法負責人罰款200元。 以上條款所涉及不到的還按原規(guī)定執(zhí)行，與原規(guī)定相左的，按現(xiàn)規(guī)定執(zhí)行。
小型機加工企業(yè)可以在鞏固自身市場以外發(fā)展另外的市場，找準市場需求量大且有發(fā)展?jié)摿Φ漠a(chǎn)品進行制造生產(chǎn)。慢慢從單一的供貨商發(fā)展為整個地區(qū)或全國甚至世界的供貨鏈?；蛘吲Φ匚赓Y，增長產(chǎn)品的技術含量，盡力為企業(yè)的發(fā)展打下良好的基礎。如果有機會的話，吸引風險投資或者其他的籌資方式來為企業(yè)的發(fā)展做好有利的鋪墊。
(二)中小型企業(yè)的未來和發(fā)展
中小企業(yè)發(fā)展的途徑：發(fā)展市場和高超的營銷策略：企業(yè)的生存靠向社會提供其生產(chǎn)生活需要的產(chǎn)品，而產(chǎn)品的投放的多少是靠市場來衡量的。在價格一定的情況下，肯定市場占有率越大，企業(yè)的盈利就越多。而選中一塊適合企業(yè)自身條件和發(fā)展方向的市場對企業(yè)下一步的發(fā)展來說尤為重要。而且應該應該在別人沒有發(fā)現(xiàn)的市場中挖掘，想別人未想到的事，走別人未走過的路。并且應在開發(fā)了自己的市場之后有效地建立起自己的貿(mào)易壁壘，以免市場建立后不必要的市場流失。而市場營銷是鞏固和發(fā)展市場的關鍵。俗話說“沒有賣不出去的產(chǎn)品，只有經(jīng)營不善的企業(yè)。”在市場調(diào)整時，要想到迎合市場發(fā)展方向的策略，并有效地預計和評估市場可能發(fā)生變化的可能，有利的抓住市場機遇，并有效的避開市場風險。開動腦筋，想辦法，開路子，盡力思考能夠確實保證打開市場的新路子。
提高生產(chǎn)質(zhì)量：“質(zhì)量就是生命”，中小企業(yè)只要牢牢把握質(zhì)量這一關口，并不斷提高它，完善它，就有可能在其他中小企業(yè)中脫穎而出，取得市場發(fā)展的機會。首先，中小企業(yè)應盡快通過有關質(zhì)量標準，如全面質(zhì)量管理，ISO9000系列標準。這會為企業(yè)注入新的活力和強大的力量。質(zhì)量管理著眼點應該放在整個企業(yè)的經(jīng)營活動上，從設計圖紙，小批量試制到改進和正式投產(chǎn)，都要傾注相當?shù)男难?，并爭取問題在發(fā)生之前解決，這需要長遠和預防的眼光，和精明的頭腦。
發(fā)展科學技術，中小企業(yè)是生產(chǎn)技術的搖籃，很多中小企業(yè)都是通過生產(chǎn)科學技術的革新取得長遠的發(fā)展，從而成長為大型企業(yè)甚至知名企業(yè)的。中小企業(yè)雖然資金薄弱，人員缺乏，但卻可以發(fā)揮“船小好調(diào)頭”的優(yōu)勢，在科技發(fā)明和應用中異軍突起，為企業(yè)贏得寶貴的資源。因此有抱負的中小企業(yè)應該充分重視科學技術的革新和發(fā)展，并始終站在時代的前沿，成為科技浪潮的弄潮兒。為了做到這一點，企業(yè)必須在內(nèi)部營造科技發(fā)明的良好氛圍，并為企業(yè)的科研精英分子提供優(yōu)厚的待遇，使他們能夠潛下心來搞科研。
吸引投資：實踐證明，如果光靠企業(yè)自身的經(jīng)濟積累和努力打拼，要成長起來是非常辛苦和艱難的，并且會耗費掉很多的時間和精力。世界上很多有名的大型公司，在他們的規(guī)模還很小的時候，都是因為吸引了來自銀行等金融機構或有實力的大財團大公司的投資從而迅速成長起來的。中小企業(yè)若是想要發(fā)展，就不能忽視這一途徑，并需要充分認識到它的重要性和真的找到切實可行的辦法來幫助公司的成長，若忽視這一方法，必然會在成功的道路上走許多的彎路。
完善體制制度：“沒有規(guī)矩，不成方圓”。體制制度是企業(yè)有效運轉的保證。完善體制制度對加強企業(yè)的管理能力和工作效率必然產(chǎn)生積極的影響。體制制度是公司員工的組織紀律和行動規(guī)范，它需要有力地控制不良行為的產(chǎn)生和明確鼓勵積極行為的開展。是組織正常開展生產(chǎn)經(jīng)營活動的保障。在體制制度的結構和內(nèi)容上來說，中小企業(yè)的體制制度較大型企業(yè)會相對簡單和片面，為了使企業(yè)的規(guī)模擴大，就必須提出更為先進和有效的，可以充分管理更大企業(yè)的體制制度。在擴大和完善體制制度的同時還應該注意到可以防止企業(yè)規(guī)模擴大后產(chǎn)生的官僚主義等不良現(xiàn)象的體制制度的制定。
人性化管理：在企業(yè)的組成上，有一部分人認為是由物組成，也就是企業(yè)是由廠房、設備等組成的;也有人認為是員工和管理人員組成的。在這里筆者傾向于企業(yè)是由人來組成的。因為企業(yè)是生產(chǎn)和制造產(chǎn)品的能動體，他的生產(chǎn)設備靠人操作和修理，生產(chǎn)計劃靠人來制定，市場營銷靠人來開拓，產(chǎn)品的更新靠人來開發(fā)。生產(chǎn)的決定因素在人而不是在物。但是在實際的生產(chǎn)經(jīng)營活動中，有相當數(shù)量的中小企業(yè)忽視了人性化管理，而在大型企業(yè)中，人性化管理是非常普及的，這雖然與中小企業(yè)的現(xiàn)實客觀有一定的關系，但并不是不可改變，在中小企業(yè)通向大型企業(yè)的路途中，更要重視發(fā)展人性化管理。
建立企業(yè)文化：在中小企業(yè)規(guī)模擴大后，隨之而來的一個問題是公司的口號，也就是企業(yè)文化建設的活動問題。平時在中小企業(yè)中，生產(chǎn)車間里除了生產(chǎn)還是生產(chǎn)，工人們都沉浸在辛勤的生產(chǎn)勞動中，缺乏精神食糧和理論指導，而在中小企業(yè)中這些都是不必要的。但是如果企業(yè)的規(guī)模增長了，隨之而來的是企業(yè)的使命的缺乏和企業(yè)凝聚力的缺乏的問題。而解決這一問題的方法就是建立一個企業(yè)所獨有的企業(yè)文化。
中小企業(yè)發(fā)展的方向：建立綠色企業(yè)：現(xiàn)代工廠生產(chǎn)帶來的環(huán)境污染問題已相當嚴重，世界各國從上個世紀就提出了環(huán)境保護問題，現(xiàn)在這一問題變得越來越迫切和重要，為了我們?nèi)祟惞餐募覉@，為了我們唯一的地球，我們必須采取行動來抑制環(huán)境的繼續(xù)惡化，所以在未來的世界里，綠色企業(yè)在成為生產(chǎn)標準之前，會成為一種新的流行趨勢，人們都會競相購買綠色企業(yè)的產(chǎn)品。因此發(fā)展綠色企業(yè)是一個不錯的選擇。
建立網(wǎng)絡企業(yè)：在互聯(lián)網(wǎng)越來越普及的今天，很多企業(yè)都采用了網(wǎng)上購物的形式開展網(wǎng)上經(jīng)營活動，在互聯(lián)網(wǎng)上有自己的企業(yè)的專門網(wǎng)站成了新的流行的趨勢，而互聯(lián)網(wǎng)形式的企業(yè)并不是只好看沒業(yè)績的花架子，在網(wǎng)民越來越多的情況下，而且有全球共享的功能?；ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)必然會開拓更大的市場。
管理一定要靈活運用，根據(jù)企業(yè)的現(xiàn)狀制定，別人給你的管理制度不適合你的現(xiàn)實情況，千萬不能生搬硬套，造成員工反感，損失太大。強烈建議招聘一個有經(jīng)驗的管理人才，充分了解工廠業(yè)務、產(chǎn)品結構，做出對應的管理方案。建議先制定產(chǎn)品質(zhì)量管理體系，再考慮人事管理方面。
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