在不斷發(fā)展的社會(huì)中，我們使用制度的場(chǎng)合越來(lái)越多，制度具有合理性和合法性，能夠規(guī)范員工行為舉止，提高工作積極性。下面是小編整理的學(xué)校教學(xué)考核制度，僅供參考，希望對(duì)你有所幫助。
質(zhì)量是教育事業(yè)的生命線，是教育改革發(fā)展的主旋律。為全面貫徹全國(guó)和省、市教育工作會(huì)議精神，落實(shí)國(guó)家中長(zhǎng)期教育發(fā)展規(guī)劃綱要，樹(shù)立以提高質(zhì)量為核心的教育發(fā)展觀，建立以提高質(zhì)量為導(dǎo)向的管理制度和工作機(jī)制，切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)工作，我局根據(jù)滁州市教育局統(tǒng)一布署，決定在全市開(kāi)展“教學(xué)質(zhì)量提升年”活動(dòng)。具體方案如下：
一、指導(dǎo)思想
引導(dǎo)學(xué)校遵循教育發(fā)展規(guī)律，樹(shù)立科學(xué)的教育教學(xué)質(zhì)量觀，全面實(shí)施素質(zhì)教育，鼓勵(lì)學(xué)校辦出特色，辦出水平和出名師、育英才。建立健全質(zhì)量保障體系，完善以提高教學(xué)質(zhì)量為導(dǎo)向的管理制度和工作機(jī)制，全面提升各級(jí)各類(lèi)學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量，辦人民滿意的教育。
二、總體目標(biāo)
通過(guò)開(kāi)展教學(xué)質(zhì)量提升年活動(dòng)，強(qiáng)化全市教育系統(tǒng)各校領(lǐng)導(dǎo)教學(xué)為本的意識(shí)，認(rèn)真分析各校教學(xué)質(zhì)量現(xiàn)狀，理清工作思路，研究提升教學(xué)質(zhì)量策略，探索建立教學(xué)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系、教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)體系、教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系和教學(xué)質(zhì)量保障體系，使我市中小學(xué)辦學(xué)水平，尤其是農(nóng)村中小學(xué)辦學(xué)水平得到明顯提高，全面提升全體學(xué)生的素質(zhì)和人民對(duì)教育的滿意度。
三、工作內(nèi)容
（一）完善制度，加強(qiáng)學(xué)校教學(xué)常規(guī)管理。
以加強(qiáng)學(xué)校教學(xué)常規(guī)管理為重點(diǎn)，堅(jiān)持向管理要質(zhì)量，進(jìn)一步提高全市中小學(xué)管理水平。健全管理制度，落實(shí)管理責(zé)任，以規(guī)范管理保障和促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量提升。轉(zhuǎn)變教育行政部門(mén)管理方式，完善決策、執(zhí)行、監(jiān)督機(jī)制，形成“管、辦、評(píng)”分離的新型現(xiàn)代管理機(jī)制。轉(zhuǎn)變學(xué)校管理方式，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，樹(shù)立以人為本的學(xué)校管理思想，全心全意為教師服務(wù)、為教學(xué)服務(wù)、為學(xué)生服務(wù)、為學(xué)習(xí)服務(wù)。優(yōu)化學(xué)校內(nèi)部管理，走“內(nèi)涵式”發(fā)展道路，切實(shí)改變我市中小學(xué)校內(nèi)部管理不平衡的狀況，不斷提高學(xué)校的整體辦學(xué)水平和辦學(xué)效益，努力為教師和學(xué)生創(chuàng)設(shè)良好的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境。逐步完善校長(zhǎng)隊(duì)伍管理機(jī)制，建立校長(zhǎng)隊(duì)伍“人才庫(kù)”，加強(qiáng)中小學(xué)校長(zhǎng)任職資格培訓(xùn)和提高培訓(xùn)，評(píng)選獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀校長(zhǎng)，建設(shè)一支高素質(zhì)的中小學(xué)校長(zhǎng)隊(duì)伍。
加強(qiáng)常規(guī)檢查，督促各中小學(xué)執(zhí)行國(guó)家課程標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)做到開(kāi)齊課程，開(kāi)足課時(shí)。強(qiáng)化教育局業(yè)務(wù)科室的視導(dǎo)作用，經(jīng)常深入學(xué)校，定期、不定期對(duì)全市中小學(xué)教學(xué)管理和教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和評(píng)估，及時(shí)掌握情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)指導(dǎo)，促進(jìn)全市教育教學(xué)質(zhì)量的提高。狠抓教風(fēng)的轉(zhuǎn)變，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教研人員采取隨機(jī)抽查的方式，深入課堂，加強(qiáng)常態(tài)管理與監(jiān)控，經(jīng)常性地對(duì)教師教學(xué)常規(guī)的實(shí)施情況進(jìn)行督導(dǎo)，促進(jìn)教風(fēng)的轉(zhuǎn)化，為提高教學(xué)質(zhì)量提供重要保證。
（二）把握關(guān)鍵，努力提高課堂教學(xué)效益。
課堂是提高教育教學(xué)質(zhì)量的主陣地，構(gòu)建高效的課堂教學(xué)模式是提高教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵。各校要強(qiáng)化向課堂教學(xué)要質(zhì)量的意識(shí)，全面優(yōu)化課堂教學(xué)，努力提高課堂教學(xué)的有效性。注重學(xué)思結(jié)合，倡導(dǎo)啟發(fā)式、探究式教學(xué)，幫助學(xué)生學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)、學(xué)會(huì)探究、學(xué)會(huì)合作。引導(dǎo)廣大教師以課題研究為切入口，主動(dòng)研究課堂教學(xué)中出現(xiàn)的困難和問(wèn)題，在解決問(wèn)題中提高自身的教育教學(xué)能力。進(jìn)一步落實(shí)小學(xué)以學(xué)科組為單位、小學(xué)以中心校為單位的集體備課制度，教研分會(huì)要牽頭開(kāi)展分片、分校、分類(lèi)的集體備課活動(dòng)，每周每學(xué)科學(xué)校集體備課不得少于1次，特別要針對(duì)當(dāng)前薄弱學(xué)科開(kāi)展集體備課活動(dòng)，大力推進(jìn)以校為本的教研制度建設(shè)。加強(qiáng)課堂教學(xué)有效性的研究，搞好課堂教學(xué)質(zhì)量檢測(cè)，創(chuàng)建“有效課堂”，要使絕大多數(shù)學(xué)生當(dāng)堂達(dá)到教學(xué)目標(biāo)，對(duì)個(gè)別聽(tīng)不懂、沒(méi)學(xué)會(huì)的學(xué)生，要通過(guò)課后輔導(dǎo)及時(shí)幫助解決。各中小學(xué)要把課堂教學(xué)改革作為重點(diǎn)工作來(lái)抓，以教研分會(huì)、學(xué)校為單位探索新授課、講評(píng)課、復(fù)習(xí)課等不同課型的結(jié)構(gòu)特征，努力探討各種課型的最佳模式，全面提高課堂教學(xué)質(zhì)量和效率。要?jiǎng)?chuàng)造一切機(jī)會(huì)，積極開(kāi)展全員聽(tīng)課、說(shuō)課、評(píng)課和上觀摩課活動(dòng)，不斷促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)化成長(zhǎng)，以研究課、觀摩課、示范課等多種形式的公開(kāi)課為載體，引導(dǎo)廣大教師投身課堂教學(xué)實(shí)踐和研究，并將具有先進(jìn)理念的課堂教學(xué)模式進(jìn)行推廣，以期在更大的范圍內(nèi)獲得效益的最大化。每學(xué)期每校組織的各種類(lèi)型的公開(kāi)課不得少于教師人數(shù)的一半，每位任課教師全年必須至少上一節(jié)公開(kāi)課。為確保公開(kāi)課質(zhì)量，每位教師的公開(kāi)課必須提前安排，并確定不同課型人員和比例，要有公開(kāi)課教案、聽(tīng)評(píng)課記錄，要真正把公開(kāi)課作為深化教研、提高教學(xué)質(zhì)量、促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展的有效舉措，同時(shí)將公開(kāi)課的最新成果運(yùn)用到平時(shí)的課堂教學(xué)中，力戒走過(guò)場(chǎng)、搞形式、完任務(wù)，對(duì)弄虛作假的學(xué)校、教師要在全市通報(bào)批評(píng)，并追究相關(guān)人員責(zé)任。
教育局教研人員將工作的重心下移到農(nóng)村中小學(xué)，下移到課堂、教師和學(xué)生中，采取隨堂聽(tīng)課、評(píng)課、當(dāng)場(chǎng)反饋的方式，密切關(guān)注教師的課堂活動(dòng)，對(duì)教師課堂教學(xué)進(jìn)行定性、定量的檢測(cè)，以此引導(dǎo)教師全力追尋課堂教學(xué)的有效性。同時(shí)積極開(kāi)展教學(xué)觀摩活動(dòng)，推廣具有先進(jìn)理念的課堂教學(xué)模式，為廣大教師提供優(yōu)質(zhì)課堂教學(xué)示范，以期在更大范圍內(nèi)獲得效益最大化，推動(dòng)教學(xué)質(zhì)量的提高。
（三）立足根本，著力提升教師隊(duì)伍素質(zhì)。
整合教師培訓(xùn)資源，加強(qiáng)師資培訓(xùn)基地建設(shè)，改進(jìn)培訓(xùn)方式，提高培訓(xùn)的針對(duì)性、有效性，努力提高培訓(xùn)質(zhì)量。采用專(zhuān)、兼職教研員相結(jié)合的辦法，充實(shí)教研力量，提高教研水平，切實(shí)發(fā)揮教研對(duì)教學(xué)工作的導(dǎo)向、服務(wù)功能。建立健全校本培訓(xùn)制度，切實(shí)提高培訓(xùn)實(shí)效。舉辦農(nóng)村中小學(xué)校管理人員骨干培訓(xùn)班，加大農(nóng)村中小學(xué)短缺學(xué)科教師和薄弱學(xué)科教師的培訓(xùn)力度，提高農(nóng)村教師適應(yīng)現(xiàn)代教育的能力。建立健全城鎮(zhèn)支援農(nóng)村教育長(zhǎng)效機(jī)制，扎實(shí)有效地開(kāi)展城區(qū)中小學(xué)教師輪流到村級(jí)小學(xué)或教學(xué)點(diǎn)任教、城區(qū)學(xué)校派教師到農(nóng)村學(xué)校蹲點(diǎn)指導(dǎo)、農(nóng)村學(xué)校派教師到城區(qū)學(xué)校跟班學(xué)習(xí)等工作。健全教師評(píng)優(yōu)制度，定期評(píng)選優(yōu)秀教師，樹(shù)立先進(jìn)教師典型，開(kāi)展優(yōu)秀教師巡回報(bào)告活動(dòng)，提高廣大教師的敬業(yè)精神和責(zé)任感。
（四）優(yōu)化手段，積極推進(jìn)教育現(xiàn)代化建設(shè)。
各校要強(qiáng)化運(yùn)用現(xiàn)代化教學(xué)手段提高教學(xué)質(zhì)量的意識(shí)，進(jìn)一步加快學(xué)?，F(xiàn)代化建設(shè)。緊緊抓住城鎮(zhèn)學(xué)校信息技術(shù)教育已經(jīng)初具規(guī)模和農(nóng)村遠(yuǎn)程教育工程全面覆蓋的有利契機(jī)，進(jìn)一步建立和完善多媒體教室、電子備課室和教學(xué)資源庫(kù)，加強(qiáng)系統(tǒng)設(shè)備維護(hù)、提高設(shè)備使用率、定期更新補(bǔ)充設(shè)備。抓好遠(yuǎn)程教育資源的深度開(kāi)發(fā)和有效應(yīng)用，確保先進(jìn)的教學(xué)手段得以充分利用，避免閑置和浪費(fèi)。優(yōu)化輔助教學(xué)手段，運(yùn)用形象化教學(xué)手段組織指導(dǎo)課堂教學(xué)，提高學(xué)生學(xué)習(xí)興趣和課堂教學(xué)的效果。重視加大教師運(yùn)用現(xiàn)代教學(xué)技術(shù)培訓(xùn)，通過(guò)系統(tǒng)的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和提高，使城鎮(zhèn)學(xué)校90%以上的任課教師、農(nóng)村60%以上的任課教師能夠利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、衛(wèi)星傳輸系統(tǒng)搜集、查找和獲取優(yōu)質(zhì)教育信息和資源，能夠獨(dú)立或相互幫助制作開(kāi)發(fā)課程軟件和教學(xué)軟件，進(jìn)行電子備課和教學(xué)設(shè)計(jì)。
（五）著眼大局，建立良性的循環(huán)機(jī)制。
樹(shù)立“小學(xué)質(zhì)量幼教找，初中質(zhì)量小學(xué)找，高中質(zhì)量初中找”的理念，統(tǒng)籌好學(xué)前、小學(xué)、初中、高中各個(gè)學(xué)段的關(guān)系，提高幼教覆蓋面，夯實(shí)小學(xué)教育基礎(chǔ)，抓實(shí)初中教學(xué)質(zhì)量，突破高中制約“瓶頸”。統(tǒng)籌好優(yōu)等生、中等生和學(xué)困生三類(lèi)學(xué)生之間的關(guān)系，各學(xué)校要根據(jù)本?，F(xiàn)狀，制定補(bǔ)差、推中、提優(yōu)策略，尋找教學(xué)工作著力點(diǎn)，落實(shí)分層推進(jìn)措施。要切實(shí)完善和落實(shí)控輟保學(xué)工作，重點(diǎn)是各初中階段學(xué)校，要全力抓好因厭學(xué)而導(dǎo)致輟學(xué)的控輟工作。
（六）注重引導(dǎo)，建立完善教學(xué)質(zhì)量檢測(cè)與評(píng)估制度。
我局將建立由行政管理科室牽頭、教研室密切配合的`工作組織，針對(duì)學(xué)前、小學(xué)、初中、高中各學(xué)段教學(xué)特點(diǎn)和教育規(guī)律，圍繞新課程標(biāo)準(zhǔn)要求，注重有利于推動(dòng)教法學(xué)法改革、學(xué)生能力培養(yǎng)、教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展、教學(xué)質(zhì)量提高等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，制定形成科學(xué)的、易于操作的學(xué)校教學(xué)質(zhì)量和面向全體學(xué)生發(fā)展水平考核辦法，按學(xué)期、年度進(jìn)行檢測(cè)與評(píng)估，由市教育局組織每學(xué)期對(duì)全市中小學(xué)進(jìn)行教學(xué)質(zhì)量檢測(cè)，并對(duì)結(jié)果進(jìn)行診斷、指導(dǎo)，建立全市中小學(xué)段成績(jī)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)庫(kù)。改革小學(xué)畢業(yè)考試組織辦法，由招生的小學(xué)學(xué)校組織考試，全市統(tǒng)一閱卷，并對(duì)成績(jī)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。初中段每學(xué)期由教育局組織對(duì)初一、初二部分學(xué)科進(jìn)行統(tǒng)一組織考試，統(tǒng)一閱卷，進(jìn)行跟蹤診斷、干預(yù)指導(dǎo)、適時(shí)監(jiān)測(cè)。初三年級(jí)按畢業(yè)會(huì)考成績(jī)建立全市各小學(xué)學(xué)校學(xué)生學(xué)業(yè)成績(jī)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)庫(kù)。高中階段每年由教育局組織對(duì)高中高一、高二年級(jí)實(shí)行聯(lián)考，建立以學(xué)校及班級(jí)為單位的成績(jī)跟蹤監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)庫(kù)，對(duì)學(xué)生學(xué)業(yè)成績(jī)實(shí)行質(zhì)量跟蹤管理。全市小學(xué)、初中、高中學(xué)業(yè)成績(jī)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)庫(kù)建立后，以此為基礎(chǔ)確定下年度質(zhì)量提升的新目標(biāo)。各學(xué)校要研究制定課堂教學(xué)質(zhì)量評(píng)估辦法，建立學(xué)業(yè)成績(jī)質(zhì)量跟蹤檢測(cè)制度，定期召開(kāi)教學(xué)質(zhì)量分析會(huì)，組織召開(kāi)學(xué)生或家長(zhǎng)參加的教學(xué)反饋?zhàn)剷?huì)，逐步建立教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測(cè)與反饋機(jī)制。教師的教學(xué)成績(jī)作為教師量化考核的重要指標(biāo)。
四、時(shí)間和步驟
教學(xué)質(zhì)量提升年活動(dòng)分四個(gè)階段進(jìn)行。
第一階段：組織與發(fā)動(dòng)階段（5月—6月10日）。召開(kāi)全市中小學(xué)校長(zhǎng)會(huì)議，傳達(dá)《滁州市教育系統(tǒng)開(kāi)展“教學(xué)質(zhì)量提升年”活動(dòng)實(shí)施方案》精神，各校召開(kāi)全體教師會(huì)議，明確我市開(kāi)展教學(xué)質(zhì)量提升年活動(dòng)的具體要求。組織各學(xué)校結(jié)合教育教學(xué)工作實(shí)際，圍繞教學(xué)管理、課程改革、教學(xué)評(píng)估、教師素質(zhì)等方面內(nèi)容，進(jìn)行深入的調(diào)查研究，查找制約提高教學(xué)質(zhì)量的問(wèn)題，分析問(wèn)題根源，研究策略，制定改進(jìn)措施，形成詳細(xì)的學(xué)?；顒?dòng)工作方案，并通過(guò)舉辦多種形式的學(xué)習(xí)會(huì)、討論會(huì)，對(duì)本項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行廣泛的宣傳，形成濃厚的活動(dòng)氛圍。各校工作方案要有具體的活動(dòng)內(nèi)容和活動(dòng)時(shí)間，并于6月上旬報(bào)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
第二階段：全面實(shí)施階段（6月11日—8月）。扎實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)以提高課堂教學(xué)效率為主題的學(xué)習(xí)活動(dòng)，并對(duì)每項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行廣泛地討論交流，分析存在問(wèn)題的原因，制定有效的整改措施，通過(guò)不同方式呈現(xiàn)提高課堂教學(xué)質(zhì)量與效益的成果。
第三階段：推廣與深化階段（9月—20__年1月）。針對(duì)在實(shí)施與展示階段查找出來(lái)的問(wèn)題與差距，各校要制定具體的對(duì)策意見(jiàn)，形成推動(dòng)教育教學(xué)質(zhì)量提高的辦法、措施，總結(jié)提升典型經(jīng)驗(yàn)，推廣成功做法。
第四階段：總結(jié)與表彰階段（20__年2月）。我局將組成“教學(xué)質(zhì)量提升年”活動(dòng)檢查組，采取過(guò)程性和階段性相結(jié)合的形式，對(duì)各校活動(dòng)的開(kāi)展情況進(jìn)行全面檢查評(píng)估，檢查結(jié)果將納入年終考核之中。
五、工作要求
1、提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各校要高度重視、精心組織、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)籌部署，切實(shí)做到組織落實(shí)、任務(wù)落實(shí)、措施落實(shí)，確?！敖虒W(xué)質(zhì)量提升年”活動(dòng)的各項(xiàng)要求落到實(shí)處，收到實(shí)效。為加強(qiáng)對(duì)全市教學(xué)質(zhì)量提升年活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，市教育局決定成立明光市教學(xué)質(zhì)量提升年活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，并下設(shè)辦公室：
組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：高洪
成員：
辦公室主任：胡士先
2、明確分工，落實(shí)責(zé)任。教育局建立局機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)班子成員聯(lián)系學(xué)校和科室負(fù)責(zé)人分片包校制度，深入基層學(xué)校加強(qiáng)指導(dǎo)，開(kāi)展聽(tīng)課活動(dòng)，督促工作落實(shí)。教研室以課堂教學(xué)為抓手，深入課堂，充分發(fā)揮專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)作用。各中小學(xué)校長(zhǎng)要切實(shí)轉(zhuǎn)變管理觀念，改進(jìn)管理策略和方法，真正把精力投入到教學(xué)管理和提高教學(xué)質(zhì)量上來(lái)，加強(qiáng)對(duì)教學(xué)過(guò)程的監(jiān)控力度，努力促進(jìn)全市教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提升。
3、強(qiáng)化督查，確保實(shí)效。我局將根據(jù)各校的活動(dòng)計(jì)劃安排，經(jīng)常性組織督查人員對(duì)各校活動(dòng)情況進(jìn)行檢查指導(dǎo)，及時(shí)把握各階段活動(dòng)的進(jìn)展情況，提出改進(jìn)意見(jiàn)，并將檢查情況作為評(píng)比學(xué)校的一項(xiàng)重要指標(biāo)，以確保質(zhì)量，務(wù)求實(shí)效。
師 德（30分）
一、自覺(jué)遵守各種法律法規(guī)、遵守中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范，遵守《江西省中小學(xué)教師職業(yè)道德“八不準(zhǔn)”》、遵守學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度。違反一項(xiàng)扣2分，受到上級(jí)查處不得分。（20分）
二、自覺(jué)參加學(xué)?；蛏霞?jí)組織的師德培養(yǎng)活動(dòng)，按要求完成學(xué)習(xí)任務(wù)（包括學(xué)習(xí)筆記、體會(huì)文章等）。缺席一次扣5分，沒(méi)有完成學(xué)習(xí)任務(wù)每項(xiàng)扣5分。（5分）
三、參加縣級(jí)以上教育部門(mén)組織的'師德培養(yǎng)各項(xiàng)比賽，獲縣級(jí)一、二、三等獎(jiǎng)分別計(jì)5、4、3分，縣級(jí)以上逐級(jí)翻倍。（5分）
師能提高（40分）
一、 學(xué)歷提高：大專(zhuān)或以上學(xué)歷計(jì)5分，正在參加學(xué)歷提高培訓(xùn)的（憑有效證件）計(jì)2分。（5分）
二、 積極參加上級(jí)組織的在職崗位培訓(xùn)（包括遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)、繼續(xù)教育培訓(xùn)等）完成學(xué)習(xí)任務(wù)并通過(guò)相應(yīng)考核。每缺席一次扣5分，有一項(xiàng)考核不合格不得分。（10分）
三、 參加教育局組織的教材教法考試，進(jìn)入獲獎(jiǎng)行列得滿分、沒(méi)有進(jìn)入獲獎(jiǎng)行列得2分、不過(guò)關(guān)不得分。（5分）
四、 自覺(jué)參加“師徒結(jié)對(duì)”活動(dòng)，師徒雙方互相聽(tīng)課每學(xué)期不少于10節(jié)，并有較詳細(xì)的指導(dǎo)記錄。每少一節(jié)扣一分，沒(méi)指導(dǎo)記錄扣2分。（5分）
五、 自覺(jué)參加“三字一畫(huà)”普通話等教師基本功訓(xùn)練及集體組織的活動(dòng)。缺席一次扣5分，（5分）
六、 積極參加校本培訓(xùn)，按要求完成學(xué)習(xí)任務(wù)。缺席一次扣5分，每一項(xiàng)不過(guò)關(guān)扣2分。（10分）
師能成果（30分）
一、有縣級(jí)立項(xiàng)課題獲結(jié)題，每結(jié)一題，課題負(fù)責(zé)人得5分、參與人3分，市級(jí)以上逐級(jí)翻倍。（5分）
二、教師參加現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)比武、基本功競(jìng)賽獲縣、鄉(xiāng)一、二、三等獎(jiǎng)分別記5、4、3分，3、2、1分，以此類(lèi)推。（10分）
三、參加教育部門(mén)組織的論文、教案或課件等評(píng)比，獲縣級(jí)一、二、三等獎(jiǎng)分別計(jì)3、2、1分，市級(jí)以上逐級(jí)翻倍。（5分）
(一)、組織機(jī)構(gòu)：
1、成立學(xué)校教師考核小組，成員由以下人員組成：校長(zhǎng)、教導(dǎo)正副主任、總務(wù)主任、大隊(duì)輔導(dǎo)員、民主推薦教師代表2人，共7人組成。
2、考核小組的職責(zé)：領(lǐng)導(dǎo)教師考核工作;處理考核中出現(xiàn)的問(wèn)題和難題;負(fù)責(zé)各檢查項(xiàng)分?jǐn)?shù)的統(tǒng)計(jì)工作。
3、由教導(dǎo)主任和總務(wù)主任具體負(fù)責(zé)實(shí)施教師考核工作。
(二)、考核的意義：
1、激勵(lì)全體教師團(tuán)結(jié)向上，積極進(jìn)取，無(wú)私奉獻(xiàn)，教書(shū)育人;
2、為教師指明努力的目標(biāo)和方向，引導(dǎo)教師全面提高自身素質(zhì)，自尊自愛(ài)，盡職盡責(zé)，全面完成教育教學(xué)任務(wù);
(三)、考核的方式與標(biāo)準(zhǔn)：
1、參加考核人員：全體教師
2、分?jǐn)?shù)計(jì)算辦法：
其中教師自評(píng)10%，民主評(píng)議占15%，考核小組考核占75%。
考核分?jǐn)?shù)=自評(píng)+民主評(píng)議分?jǐn)?shù)+考核小組考核分?jǐn)?shù)
3、教師自評(píng)項(xiàng)目：教師根據(jù)考核細(xì)則列出自評(píng)表，同時(shí)遞交給考核小組進(jìn)行反饋后方可生效。
4、民主評(píng)議項(xiàng)目：主要從教職工的政治思想表現(xiàn)、工作態(tài)度、敬業(yè)精神、團(tuán)結(jié)協(xié)作等方面進(jìn)行評(píng)議。
5、考核小組考核分根據(jù)考核細(xì)則具體執(zhí)行。
(四)、考核結(jié)果的使用：
1、與校內(nèi)獎(jiǎng)勵(lì)津貼發(fā)放掛鉤。
2、作為評(píng)優(yōu)評(píng)先重要依據(jù)。
(五)、計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)
一、自身政治思想表現(xiàn)(14分)
1、堅(jiān)持社會(huì)主義辦學(xué)方向，熱愛(ài)教師工作，勇于創(chuàng)新，大膽改革，在教育教學(xué)工作中取得較好成果。(2，1，0.5)
2、自覺(jué)遵守黨紀(jì)和國(guó)法。(2)出現(xiàn)一次違紀(jì)問(wèn)題此項(xiàng)不得分。
3、能夠做到心胸寬闊，同志間不計(jì)較個(gè)人恩怨與得失。(2)如果因工作兩人發(fā)生矛盾不積極提高認(rèn)識(shí)，鬧個(gè)人恩怨，搞不團(tuán)結(jié)，扣1分，造成惡劣影響者此項(xiàng)不得分。
4、做到政治上要求進(jìn)步，積極主動(dòng)靠近黨組織，政治熱情高昂，進(jìn)取心強(qiáng)，積極參加黨組織的各項(xiàng)活動(dòng)。(1，0.5)。
5、服從組織安排，能認(rèn)真完成學(xué)校交給的各項(xiàng)任務(wù)，積極參加學(xué)校的大型活動(dòng)(如排隊(duì)放學(xué)及其他相關(guān)活動(dòng))，堅(jiān)持參加周一的升國(guó)旗活動(dòng)動(dòng)。(2，不服從學(xué)校合理安排此項(xiàng)不得分，每無(wú)故不參加者每少一次活動(dòng)扣0.2分，此項(xiàng)扣完為止)。
6、積極參加社會(huì)的各項(xiàng)有益活動(dòng)(如上級(jí)部門(mén)的會(huì)議、大型活動(dòng)及公益勞動(dòng)等。)(1，凡無(wú)故不參加每次扣0.5分)
7、不定時(shí)地、積極主動(dòng)為學(xué)校各項(xiàng)工作的開(kāi)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，提出的建議被采納并收到良好效果。(每采納一條加1分，最多2分為止，沒(méi)有建議此項(xiàng)不得分)
9、、遵守政治學(xué)習(xí)時(shí)間，有專(zhuān)用的政治學(xué)習(xí)筆記，字跡清楚，筆記要記好每次學(xué)習(xí)的時(shí)間，所記內(nèi)容符合學(xué)校要求，并寫(xiě)出有觀點(diǎn)有思想的政治學(xué)習(xí)體會(huì)。政治學(xué)習(xí)次數(shù)不少于6次，內(nèi)容不少于6類(lèi)，字?jǐn)?shù)不少于5000字，體會(huì)不少于1000字。(2，1，0.5)(女教師45周歲、男教師50周歲可打印)。
二、政治思想教育(16分)
(一)、班級(jí)工作(3分)
1、認(rèn)真按學(xué)校制定的《陽(yáng)光班級(jí)考核》制度履行班主任職責(zé)，校級(jí)優(yōu)秀班主任每學(xué)期加3分，班級(jí)考核為良的班主任加2分，合格班主任加1分，副班主任盡到職責(zé)相應(yīng)加三分之一的分，如果值日領(lǐng)導(dǎo)及教師發(fā)現(xiàn)或班主任反映副班主任不夠盡職，經(jīng)調(diào)查屬實(shí)，則不加分。
2、單項(xiàng)扣分：損環(huán)公物在學(xué)校總務(wù)處規(guī)定時(shí)間內(nèi)未及時(shí)處理，從班主任實(shí)得分中扣0.1分，因教師原因(用各種方式逼走學(xué)生或體罰學(xué)生造成學(xué)生流失等，查證屬實(shí))流失一個(gè)學(xué)生扣0.2分，流失而不報(bào)告，一個(gè)學(xué)生扣0.3分。如果班級(jí)衛(wèi)生、紀(jì)律、路隊(duì)等學(xué)期考核有一項(xiàng)居優(yōu)秀班級(jí)考核組最后一名者，扣0.1分)
(二)、教師值周(3分)
1、教師值周情況由值周領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)《神小教師值周職責(zé)》進(jìn)行打分。
2、領(lǐng)導(dǎo)值周由校長(zhǎng)根據(jù)《神小教師值周職責(zé)》進(jìn)行打分。
(三)、職業(yè)道德：(10分)
1、依法教學(xué)，關(guān)心學(xué)生的身心健康，講究教學(xué)方法，因材施教，對(duì)學(xué)生一視同仁，不歧視任何學(xué)生，不體罰或變相體罰學(xué)生。(2，體罰或變相體罰學(xué)生被告學(xué)校，經(jīng)調(diào)查屬實(shí)，侮辱女生被告，此項(xiàng)不得分。如果被告到區(qū)或區(qū)以上，教師考核為最后一名。影響惡劣者，教師教核為零分。)。
2、面向全體學(xué)生，既要做好后進(jìn)生的工作，又要加強(qiáng)對(duì)優(yōu)等生的特長(zhǎng)培養(yǎng)，還要做好學(xué)生的思想轉(zhuǎn)化工作，使每個(gè)學(xué)生都能將自己的特長(zhǎng)充分發(fā)揮出來(lái)。其中各類(lèi)生記錄均不少于2名，(看教師記錄，2，1，0.5)如果后進(jìn)生轉(zhuǎn)化有特色，并每學(xué)期能與一名特困生結(jié)成互助隊(duì)子，有跟蹤記錄，并且進(jìn)步幅度較大可適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)0.3-0.5分)。
4、家長(zhǎng)是教育合力的協(xié)作者，努力取得家長(zhǎng)的配合，與站在與學(xué)生家長(zhǎng)平等位置上，對(duì)家長(zhǎng)合理化建議和正當(dāng)批評(píng)要熱情歡迎，認(rèn)真采納，尊重對(duì)方。言語(yǔ)舉止要誠(chéng)懇大方，不得與家長(zhǎng)引起爭(zhēng)端，做好家訪記錄。(看記錄，1，0.6，0.4，發(fā)現(xiàn)爭(zhēng)端不得分)。如果另外與家長(zhǎng)聯(lián)系采取方式獨(dú)特有效，并有原始資料，得到家長(zhǎng)好評(píng)，外加0.2-0.5分)
5、教師做每件事情都要與學(xué)校保持一致，不能隨心所欲，如讓學(xué)生征訂各種復(fù)習(xí)資料，沒(méi)有學(xué)校允許向?qū)W生收費(fèi)等。凡免收學(xué)雜費(fèi)的同學(xué)必須經(jīng)過(guò)班主任、家長(zhǎng)申請(qǐng)，教務(wù)處簽署意見(jiàn)，校長(zhǎng)批準(zhǔn)后方能免收，后轉(zhuǎn)入學(xué)生必須補(bǔ)交學(xué)雜費(fèi)。(發(fā)現(xiàn)一次扣1分，此項(xiàng)扣分不封頂)
6、衣著整潔，舉止端莊，不穿奇裝異服，不染指甲，語(yǔ)言文明，不說(shuō)教師忌語(yǔ)，禮貌待人。(1，0.6，0.4)
7、按《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》和《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》要求執(zhí)教，認(rèn)真貫徹執(zhí)行區(qū)教育禁令。(違反禁令中任意一項(xiàng)發(fā)現(xiàn)一次扣1分。如果在學(xué)生家長(zhǎng)或給學(xué)校督導(dǎo)評(píng)估造成惡劣影響，此項(xiàng)不得分，并再扣1分。)
8、規(guī)范吸煙和提倡戒煙：學(xué)校提倡在崗教師戒煙，要求規(guī)范吸煙。在教室內(nèi)、走廊內(nèi)、操場(chǎng)內(nèi)和集合時(shí)，嚴(yán)禁吸煙，即使吸煙也必須在不影響他人的地方或指定位置吸煙(學(xué)校餐廳或校長(zhǎng)室等地方)，做到樓內(nèi)、院內(nèi)無(wú)一支煙頭存在。在辦公室地面發(fā)現(xiàn)煙頭，扣辦公室教師每人0.1分，組長(zhǎng)扣0.2分，如查實(shí)吸煙者，所扣總分由吸煙者承擔(dān)。
三、教學(xué)能力：(107+工作量)
(一)、常規(guī)教學(xué)(13分)
1、備課：嚴(yán)格按學(xué)校備課要求規(guī)定，要提前一周備課，不后補(bǔ)教案，教學(xué)目標(biāo)寫(xiě)清三個(gè)維度，重難點(diǎn)突出，有一定的規(guī)范性，重在課前資料積累和課后反思，有板書(shū)設(shè)計(jì)，德育滲透，有自己的教學(xué)特色。(2，1，0。5)教案檢查分定時(shí)和抽查，不按時(shí)交教案，一次從最后得分中另扣0.5分。舉辦一次優(yōu)秀教案展，參加者另記0.5分，評(píng)優(yōu)者另加0.5分，不交教案不記分。
2、課堂教學(xué)：教書(shū)育人，嚴(yán)格按學(xué)校課堂標(biāo)準(zhǔn)上課，方法得當(dāng)，不缺課節(jié)，富有改革創(chuàng)新精神，逐漸形成自己的教學(xué)風(fēng)格(7，4，2)每學(xué)期學(xué)校舉行一次教學(xué)展示活動(dòng)，由所有聽(tīng)課教師打分排隊(duì)，分出三個(gè)等次，各占三分之一，對(duì)成績(jī)不滿意者可申請(qǐng)?jiān)俅温?tīng)課，有進(jìn)步者可在原分基礎(chǔ)上再加0.5-1分。)如果沒(méi)有按照學(xué)校規(guī)定的教學(xué)要求及時(shí)上課，如上課遲到、早退、離崗、沒(méi)有進(jìn)行候課、隨意調(diào)課每人次在此項(xiàng)得分中另扣0.2分，曠課一節(jié)扣2分，此項(xiàng)不打負(fù)分)
3、作業(yè)：按學(xué)校作業(yè)規(guī)定分出等次，檢查類(lèi)型分為定期和抽查，檢查內(nèi)容分為常規(guī)作業(yè)、綜合實(shí)踐作業(yè)和特色作業(yè)(2，1，0.5)，藝體美等學(xué)科必須成立5人以上的興趣或活動(dòng)小組，每周活動(dòng)不少于一次，并有相應(yīng)的計(jì)劃、點(diǎn)名、活動(dòng)記錄等。由教導(dǎo)處根據(jù)平時(shí)檢查、調(diào)查學(xué)生等情況記分。(2，1.5，1)此項(xiàng)成績(jī)作為此類(lèi)學(xué)科的作業(yè)成績(jī)分。另外其他沒(méi)有作業(yè)的學(xué)科得0.4分。
4、聽(tīng)課：聽(tīng)課要有計(jì)劃，實(shí)施過(guò)程、評(píng)課意見(jiàn)，至少達(dá)到15次，教研組長(zhǎng)至少20次。認(rèn)真落實(shí)學(xué)?！?+2”聽(tīng)課方式，聽(tīng)課教師同時(shí)要做好聽(tīng)課建議表，一式兩份，一份上交教導(dǎo)處備案，一份給授課者，主要是填好“兩個(gè)值得借鑒的經(jīng)驗(yàn)和兩個(gè)建議)(2，1，0.5)另外每學(xué)期舉行同堂課評(píng)課活動(dòng)，評(píng)優(yōu)者另加0.5分，參加者加0.2分，不參加者不得分)凡有抄襲者一節(jié)從此項(xiàng)得分中扣0.2分，扣完為止)
(二)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和教學(xué)能力：(42分)
1、文化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)：有專(zhuān)門(mén)的業(yè)務(wù)筆記本，每學(xué)期業(yè)務(wù)筆記不少于4次，內(nèi)容必須有相關(guān)專(zhuān)業(yè)和學(xué)校規(guī)定的其他內(nèi)容，不少于5000字(2，1，0.5分)無(wú)故不參加學(xué)校或上級(jí)組織的相關(guān)學(xué)習(xí)或考試每缺一次扣0.2分，扣完為止)(女教師45周歲、男教師50周歲可打印)
2、試卷或教學(xué)質(zhì)量分析：按期完成試卷分析，質(zhì)量高，有針對(duì)性，改進(jìn)性措施可行。(1，0.8，0.5分)
3、教師業(yè)務(wù)檔案：檢查教師業(yè)務(wù)檔案袋(內(nèi)裝個(gè)人工作計(jì)劃、教學(xué)計(jì)劃、最滿意的教案兩份、電教教案和論文各一份、教學(xué)反思、教學(xué)案例分析、教學(xué)隨筆、教學(xué)日記各一份，教學(xué)成果，個(gè)人教學(xué)特色積累等，工作總結(jié))，并在袋上目錄中標(biāo)清材料各稱(chēng)。(4，2，1)
4、開(kāi)展“營(yíng)造書(shū)香校園”活動(dòng)，教師每學(xué)期讀教育類(lèi)或相關(guān)書(shū)籍不少于5本，讀書(shū)筆記不少于1000字，打印上交。(2，1，0.5)
5、學(xué)識(shí)水平：有較高的文化素質(zhì)，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更新知識(shí)，做到終身學(xué)習(xí)，達(dá)到中師、大專(zhuān)、大本水平，且有畢業(yè)證書(shū)分別記1.6，1.8，2)，不參加培訓(xùn)或繼續(xù)教育不得分。
6、五項(xiàng)通用基本功達(dá)標(biāo)，每學(xué)期按期完成學(xué)校布置的任務(wù)。(1，0.8，0.5)每學(xué)期至少學(xué)校考評(píng)一項(xiàng)，根據(jù)成績(jī)分出等次。(1，0.8，0.5)
7、學(xué)科基本功達(dá)標(biāo)，每學(xué)期學(xué)校至少考評(píng)一次，根據(jù)成績(jī)分出等次。(2，1.5，1)
8、要講普通話，語(yǔ)言表達(dá)清楚，校內(nèi)校外都講普通話記2分，校內(nèi)記1.5分，課堂講記1分)。
9、積極參加教育教研：(10分)
(1)、認(rèn)真主動(dòng)承擔(dān)實(shí)驗(yàn)課題，寫(xiě)好教改實(shí)驗(yàn)方案和實(shí)驗(yàn)計(jì)劃(1，0.5，0)
(2)、實(shí)驗(yàn)階段性小結(jié)和學(xué)期總結(jié)：總結(jié)要與實(shí)驗(yàn)方案相聯(lián)系;注重實(shí)驗(yàn)過(guò)程;總結(jié)實(shí)驗(yàn)效果;分析存在問(wèn)題;制定解決措施。(1，0.5，0.3)
(3)、實(shí)驗(yàn)記錄：寫(xiě)出實(shí)驗(yàn)記錄不少于8次，包括實(shí)驗(yàn)過(guò)程、實(shí)驗(yàn)效果、實(shí)驗(yàn)隨想和實(shí)驗(yàn)反思。(3，2，1)
(4)、實(shí)驗(yàn)課由課題負(fù)責(zé)人聽(tīng)課。(2，1，0.5)
(5)教學(xué)日記、案例分析：三十五歲以上每學(xué)期寫(xiě)教學(xué)日記、案例分析，共5篇。三十五歲以下，各寫(xiě)5篇。(每月月末上交教導(dǎo)處，3，2，1)男超過(guò)55周歲，女超過(guò)50歲的教師，可通過(guò)書(shū)面申請(qǐng)，此項(xiàng)不用寫(xiě)，取此項(xiàng)中間分2分。
備注：沒(méi)有區(qū)級(jí)以上課題的教師可根據(jù)教學(xué)實(shí)際向教導(dǎo)處匯報(bào)校級(jí)實(shí)驗(yàn)課題，提出理論根據(jù)，經(jīng)批準(zhǔn)實(shí)踐性強(qiáng)的課題教師可參與校級(jí)實(shí)驗(yàn)。
10、現(xiàn)代教育技術(shù)(11分)
(1)現(xiàn)代教育技術(shù)課堂記實(shí)：如實(shí)記錄現(xiàn)代教育技術(shù)在一節(jié)課中的應(yīng)用(2，1.5，1)
(2)三分鐘教學(xué)錄像：將教學(xué)中最精彩的三分鐘展現(xiàn)在鏡頭前，通過(guò)評(píng)定，優(yōu)秀記2分，良好記1.5，合格記1分。
(3)教具、課件制作：每位教師制作一件教具或一個(gè)課件(35歲以下青年教師教具、課件不少于2件)。作品能應(yīng)用于課堂教學(xué)中，效果顯著。(2，1.5，1)
(4)建立學(xué)校網(wǎng)站，并且維護(hù)得好，外界評(píng)價(jià)好。(3分，網(wǎng)站工作人員可協(xié)商加分，如果網(wǎng)站雖然建立，但效果不好不得分)
(5)在學(xué)校網(wǎng)站中建立教師個(gè)人主頁(yè)，并且得到肯定。(2，1.5，1)
11、指導(dǎo)培養(yǎng)教師情況(3分)(1)認(rèn)真落實(shí)“青藍(lán)工程”，認(rèn)真指導(dǎo)培養(yǎng)教師，師徒均能按有關(guān)規(guī)定做好計(jì)劃、記錄、活動(dòng)資料等。所指導(dǎo)的教師或?qū)嵙?xí)生能主動(dòng)參與各項(xiàng)教育教學(xué)活動(dòng)，并獲得好評(píng)。(2，1.5，1)
(2)能為教師進(jìn)行校本培訓(xùn)或經(jīng)驗(yàn)交流，效果良好。(每次0.5—1分，最高不超過(guò)去1分)
(三)考勤：(4分+工作量)
1、出勤：教師必須按規(guī)定到校，力爭(zhēng)出滿勤，有事要請(qǐng)假，不遲到(班主任最晚7：30到，其他教師最晚7：40到，不早退、不離崗。由教導(dǎo)主任負(fù)責(zé)考勤，教師要填寫(xiě)好考勤記錄表，建立請(qǐng)假、消假制度，遲到、早退每人次扣0.2分，事假每半天扣0.5分，病假每天扣0.5分。不請(qǐng)假外出每次扣2分，一學(xué)期事假累計(jì)超過(guò)六天，病假累計(jì)超過(guò)十天，曠課一節(jié)，再扣一分。一次病假超過(guò)三天需要有醫(yī)院證明，一周以上的假必須經(jīng)校長(zhǎng)批準(zhǔn)。出滿勤加1分。
另教師每學(xué)期可由一天自由調(diào)節(jié)時(shí)間，但事先應(yīng)先通知教導(dǎo)處，由教導(dǎo)主任進(jìn)行調(diào)節(jié)，批準(zhǔn)方可生效。(3分)
2、會(huì)議：準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議，并認(rèn)真記錄。檢查會(huì)議記錄，記錄全。(1，0.5，無(wú)記錄不得分)
3、工作量：
W1=1.15__B__(M/N)/12__20__10(適用于語(yǔ)文、英語(yǔ)教師的工作量)
W2=1.15__B__(M/N)/10__20__10(適用于數(shù)學(xué)教師的工作量)
W1=1__B__(M/N)/12__20__10(適用于教其他科的教師)
W1=1__B__(M/N)/18__20__10(適用于空課、自習(xí)課、各類(lèi)活動(dòng)課、來(lái)校加班、輔導(dǎo)課、看班、外出替學(xué)校辦事但要把耽誤的課補(bǔ)上等)
公式說(shuō)明：20分為額定標(biāo)準(zhǔn)分值，B為單人單班周節(jié)數(shù)，以國(guó)家課程標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)，M為所教學(xué)學(xué)生數(shù)，N為班級(jí)定額數(shù)。(N=45人)。工作量成績(jī)乘以15%為最后工作量成績(jī)。工作量最低不低于3分，低于3分的上調(diào)到3分，工作量上不封頂。
(四)、教學(xué)工作績(jī)效：(30分)
1、教學(xué)論文、經(jīng)驗(yàn)材料、教案、案例分析、課件、教具、錄像課、教師參加的區(qū)其他相關(guān)個(gè)人比賽等：經(jīng)區(qū)教研室推薦的論文或中國(guó)家教育刊物上發(fā)表的論文等，按國(guó)家、省、市、區(qū)分別記3、2.5、2、1.5分;個(gè)人投稿獲獎(jiǎng)，按國(guó)家、省、市、區(qū)分別記1、0.8、0.6、0.4。校級(jí)論文或在校報(bào)上發(fā)表的文章記0.5分。(同一論文在不同學(xué)期獲是不同級(jí)別的獎(jiǎng)，只加差額分，凡多人合寫(xiě)時(shí)，個(gè)人量化分由應(yīng)得量化分除以人數(shù)。此項(xiàng)可累計(jì)加分，最高分不超過(guò)4分)。
2、學(xué)校教育教學(xué)的`宣傳報(bào)道：在省市級(jí)以上報(bào)刊、電臺(tái)、電視臺(tái)發(fā)表達(dá)500字以上宣傳報(bào)道獎(jiǎng)3、2分，500字以下記2、1分，(發(fā)表的看報(bào)刊，在電臺(tái)、電視臺(tái)上進(jìn)行宣傳的必須有原稿、用稿通知、匯款單據(jù))，在區(qū)教育網(wǎng)站進(jìn)行宣傳報(bào)道一篇記0.8分，在校報(bào)上發(fā)表的一篇記0.5分。凡多人合寫(xiě)時(shí)，個(gè)人量化分由應(yīng)得量化分除以人數(shù)。此項(xiàng)最高分4分，重復(fù)內(nèi)容只取最高層次。
3、優(yōu)質(zhì)課、示范性、研討課、公開(kāi)課、基本功：(1)凡經(jīng)教育教研部門(mén)推薦區(qū)一等獎(jiǎng)3分，二等獎(jiǎng)1.5分，三等獎(jiǎng)1分;市省國(guó)家依次遞加0.5分。
(2)、本校組織的集體聽(tīng)課，講課人每次記0.2分。
(3)承擔(dān)一次外來(lái)客人聽(tīng)課任務(wù)，受到好評(píng)，為學(xué)校帶來(lái)榮譽(yù)的記0.5分。
(4)沒(méi)有準(zhǔn)備隨堂推門(mén)聽(tīng)課，滿足教學(xué)要求的記0.1分。
(5)高級(jí)教師或校級(jí)骨干教師每學(xué)期主動(dòng)為教師上一節(jié)公開(kāi)或研討課，加0.5分。
不同的課可累計(jì)加分，同一課在不同學(xué)期獲不同級(jí)別的獎(jiǎng)，只加差額分，此項(xiàng)最高分不超過(guò)4分。
4、教育教學(xué)競(jìng)賽活動(dòng)(6分)：
(1)校級(jí)教育教學(xué)競(jìng)賽獲一二三等獎(jiǎng)，分別記2，1.5，1分。體育教師每月開(kāi)展1次以上小型多樣的校級(jí)體育競(jìng)賽活動(dòng)，每年舉辦一次田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)，并且有計(jì)劃、記錄、活動(dòng)資料、總結(jié)等。音美教師每學(xué)期必須舉行兩次相關(guān)學(xué)生競(jìng)賽，有計(jì)劃、記錄、活動(dòng)資料、總結(jié)。英語(yǔ)自然社會(huì)類(lèi)教師每學(xué)期必須舉行一次相關(guān)學(xué)生競(jìng)賽，有計(jì)劃、記錄、活動(dòng)資料、總結(jié)。根據(jù)工作實(shí)際有時(shí)可與少先隊(duì)活動(dòng)相融合，但必須各有完整資料。根據(jù)資料、活動(dòng)檔案、效果分別記2、1.5、1分。如特殊學(xué)科因?qū)W校沒(méi)有組織可加0.8分，也可提出申請(qǐng)并提出競(jìng)賽方案，意見(jiàn)采納后也可及時(shí)進(jìn)行，按規(guī)定加分。
(2)校外競(jìng)賽活動(dòng)：
l全體教師積極組織學(xué)生參加上級(jí)教育部門(mén)組織的各科各類(lèi)競(jìng)賽活動(dòng)，(包括文化考核、學(xué)生單項(xiàng)比賽、文體活動(dòng)、科技活動(dòng)等)，各位教師要提高認(rèn)識(shí)，服從安排，講求實(shí)效。沒(méi)有學(xué)校職能部門(mén)同意的，學(xué)校不予承認(rèn)。集體性競(jìng)賽獲區(qū)集體獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)3分，二等獎(jiǎng)記2分，三等獎(jiǎng)記1分。單項(xiàng)競(jìng)賽的獎(jiǎng)勵(lì)為集體性活動(dòng)的二分之一，市省國(guó)依次遞加0.5分。同一競(jìng)賽、同一活動(dòng)、同一教師，取最高等次的得分，不同類(lèi)此項(xiàng)可累計(jì)加分，最高不超過(guò)4分。備注：如果參加比賽不設(shè)等級(jí)，只排名次，則按參加單位前二分之一加分。如果指導(dǎo)教師為多人次，可讓教師間進(jìn)行協(xié)商加分。
l非教研部門(mén)組織的師生競(jìng)賽，區(qū)集體一等獎(jiǎng)0.8分，二等0.6分，三等0.4分。)
5、教學(xué)成績(jī)：(20分)
所有科目都要參與檢測(cè)，以學(xué)校或上級(jí)抽測(cè)為準(zhǔn)，考核成績(jī)合格者為11分，良好分值為3分，優(yōu)秀分值為5分，班額分值為0.5分，公式：11__合格率+3__良好率+5__優(yōu)秀率+0.5+0.5(公式中第一個(gè)0.5代表班額，第二個(gè)0.5代表原有基礎(chǔ)。)
另外加進(jìn)步分：期中和期末兩次抽測(cè)成績(jī)均比前一個(gè)學(xué)期期末平均成績(jī)提高5%，加1分。每再提高5%，依次遞加1分。
四、特殊貢獻(xiàn)加分：
1、學(xué)校中層以上領(lǐng)導(dǎo)完全實(shí)行職責(zé)加4分，沒(méi)按時(shí)完成上級(jí)所布置的工作，每次扣1分，工作中造成重大失誤不得分。
2、學(xué)校教導(dǎo)副主任、大隊(duì)輔導(dǎo)員完全實(shí)行職責(zé)加3分，沒(méi)按時(shí)完成上級(jí)所布置的工作，每次扣1分，工作中造成重大失誤不得分。
3、電教負(fù)責(zé)人完全實(shí)行職責(zé)，并且學(xué)校在電教方面發(fā)展態(tài)勢(shì)良好加2分。此項(xiàng)由總務(wù)主任進(jìn)行考核。
4、會(huì)計(jì)、出納、校產(chǎn)、檔案衛(wèi)生負(fù)責(zé)人等完全實(shí)行執(zhí)責(zé)加1分，錄像人員、負(fù)責(zé)郵印教師(兼分書(shū))等完全實(shí)行執(zhí)責(zé)加1分，此項(xiàng)由總務(wù)處考核。
5、工青婦組織如果工作有計(jì)劃，有活動(dòng)，每學(xué)期不少于2次，有記錄，有總結(jié)，活動(dòng)效果好記1分，組員間協(xié)商加分。
6、教研組長(zhǎng)完全按規(guī)范要求去管理加1分，此項(xiàng)由教導(dǎo)主任考核。被評(píng)為優(yōu)秀教研組的教研組長(zhǎng)外加1分，組內(nèi)成員各外加0.5分。課題組負(fù)責(zé)人完全按規(guī)定執(zhí)行加1分，被評(píng)為優(yōu)秀課題組組長(zhǎng)外加0.5分，組員外加0.2分。
7、考評(píng)員認(rèn)真履行執(zhí)責(zé)加1分，具體由校長(zhǎng)考核。
8、室長(zhǎng)完全規(guī)范要求去管理加1分，此項(xiàng)由總務(wù)主任考核。被評(píng)為文明辦公室的室長(zhǎng)室長(zhǎng)外加0.7分，組內(nèi)成員各外加0.5分。
9、老教師：男教師年滿50周歲，女教師年滿45周歲，每超過(guò)一年加0.5分。
10、報(bào)名參加獻(xiàn)血者本學(xué)期加0.5分，參加者加1分，報(bào)名后又不去者倒扣1分。
11、教師自編的特色課程通過(guò)學(xué)校驗(yàn)收合格的加1分，在本學(xué)期成為學(xué)校校本課程加2分。
12、通過(guò)學(xué)生、家長(zhǎng)問(wèn)卷，滿意率為95-100%的獎(jiǎng)2分，滿意率為89-85%的獎(jiǎng)1.5分，滿意率為80-84%的獎(jiǎng)1分。
13、被評(píng)為校級(jí)名師、學(xué)科帶頭人、骨干教師和教壇新秀的教師本學(xué)期外加3、2、1分。
14、有其他特殊貢獻(xiàn)的特殊情況，經(jīng)考核小組審定，可酌情加0.5-2分。
一、教師教學(xué)業(yè)務(wù)考核細(xì)則指導(dǎo)思想
為了搞好新課程基礎(chǔ)教育教學(xué)改革，抓好以教學(xué)五認(rèn)真為主要內(nèi)容的教學(xué)常規(guī)管理；突出學(xué)校特點(diǎn)抓以校為本的教科研管理；制定和實(shí)施符合素質(zhì)教育思想的發(fā)展性評(píng)價(jià)，使三項(xiàng)主要內(nèi)容互相聯(lián)動(dòng)，共同提高，促進(jìn)教育教學(xué)工作的`全面健康發(fā)展，特制定了《教師教學(xué)業(yè)務(wù)考核細(xì)則》。
二、具體說(shuō)明
項(xiàng)目設(shè)置（詳情見(jiàn)表）
三、考核操作實(shí)施說(shuō)明
教師素質(zhì)
教學(xué)工作
1、備課5分。以集中和隨堂聽(tīng)課相結(jié)合檢查教案，分值及內(nèi)容見(jiàn)表。
2、課堂教學(xué)25分。以集中作課和隨堂聽(tīng)課相結(jié)合檢查，分值及內(nèi)容見(jiàn)考核表。得分計(jì)算：作課成績(jī)20%+隨堂聽(tīng)課5%=課堂教學(xué)成績(jī)。
3、作業(yè)7分。以集中和隨堂聽(tīng)課相結(jié)合檢查作業(yè)，分值及內(nèi)容見(jiàn)表。
4、輔導(dǎo)3分。以平時(shí)工作情況與獲得成績(jī)相結(jié)合。
5、教學(xué)成績(jī)25分。以每一學(xué)期期末考試成績(jī)?yōu)橛?jì)算內(nèi)容。分值分配：優(yōu)秀率15分，及格率10分。得分計(jì)算：
①雙率100%得滿分，一率達(dá)100%得該率的滿分。
②雙率達(dá)標(biāo)=優(yōu)秀率達(dá)標(biāo)10分+超標(biāo)數(shù)15%+及格率達(dá)標(biāo)8分+超標(biāo)數(shù)10%
③雙率不達(dá)標(biāo)=優(yōu)秀率提高數(shù)15%+及格率提高數(shù)10%
④一率不達(dá)標(biāo)按②③方法結(jié)合計(jì)算
6、課外活動(dòng)5分。以平時(shí)工作情況與獲得成績(jī)相結(jié)合，學(xué)生成績(jī)按全國(guó)5分、省4分、市3分、區(qū)校級(jí)2分的級(jí)別計(jì)算，取最高分，不累計(jì)。
7、作課5分。成績(jī)按全國(guó)5分、省4分、市3分、區(qū)校級(jí)2分的級(jí)別計(jì)算，取最高分，不累計(jì)。
教育科研
1、教育科研共設(shè)15分，案例10分，課題5分，二者根據(jù)每學(xué)期開(kāi)展工作重點(diǎn)確定分值的多少。
2、案例10分。成績(jī)按全國(guó)8分、省7分、市6分、區(qū)5校級(jí)2分的級(jí)別計(jì)算，取最高分，不累計(jì)。
3、課題5分。包括獲獎(jiǎng)?wù)撐摹?shí)驗(yàn)報(bào)告、課件等，成績(jī)按全國(guó)5分、省4分、市3分、區(qū)2分、校級(jí)1分的級(jí)別計(jì)算，取最高分，不累計(jì)。
附加分
1、附加項(xiàng)目包括：年級(jí)組考核和全勤獎(jiǎng)
2、年級(jí)組考核分值=（年級(jí)組考核成績(jī)÷全校年級(jí)組考核總成績(jī)）（組長(zhǎng)2、教研組長(zhǎng)1.5、教師1）
3、全勤2分；請(qǐng)假扣分：天數(shù)0.5分（最多不超過(guò)3分）-代課節(jié)數(shù)0.2分；
根據(jù)教育局、中心校有關(guān)文件精神，為了切實(shí)提高教育教學(xué)質(zhì)量，進(jìn)一步強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，提高辦學(xué)效益，努力辦好人民滿意教育。特制定《教育教學(xué)質(zhì)量提升方案》。
一、指導(dǎo)思想
深化課程改革，狠抓教學(xué)常規(guī)管理，全面提高教學(xué)質(zhì)量，促進(jìn)學(xué)生全面健康發(fā)展，努力實(shí)現(xiàn)我校教育事業(yè)的持續(xù)、和諧、均衡發(fā)展。
二、組織機(jī)構(gòu)
組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
組員：
三、活動(dòng)目標(biāo)
通過(guò)開(kāi)展“教育教學(xué)質(zhì)量年”活動(dòng)，促使學(xué)校增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，規(guī)范學(xué)校管理，深入推進(jìn)課程改革，加快規(guī)范化、特色化學(xué)校創(chuàng)建步伐，全面提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量。
1、嚴(yán)格按照課程計(jì)劃開(kāi)齊、開(kāi)足課程，為學(xué)生的全面發(fā)展服務(wù)。
2、面向全體學(xué)生，堅(jiān)決杜絕以各種名義舉辦的“補(bǔ)習(xí)班”等。
3、注重學(xué)生品德培養(yǎng)和習(xí)慣養(yǎng)成，加強(qiáng)音樂(lè)、美術(shù)、體育、寫(xiě)字等課程的教學(xué)和活動(dòng)，提高學(xué)生的綜合素質(zhì)。
4、大幅度提高教學(xué)質(zhì)量，主要學(xué)科合格率不低于96%，其他學(xué)科全部合格，每年質(zhì)量抽測(cè)的年級(jí)總評(píng)要進(jìn)入全縣前六名。
5、建立和完善學(xué)校教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測(cè)評(píng)估體系，為科學(xué)決策、考核獎(jiǎng)懲提供依據(jù)，其考核結(jié)果與績(jī)效工資掛鉤。
6、奮斗目標(biāo)：
(1)20__—20__年力爭(zhēng)保全鎮(zhèn)第1名;
(2)20__—20__年力爭(zhēng)保全鎮(zhèn)第1名;
(3)20__—20__年力爭(zhēng)保全鎮(zhèn)第1名。
四、工作思路
圍繞一個(gè)中心：以提高課堂教學(xué)效率提高教育質(zhì)量為中心。
落實(shí)兩個(gè)重點(diǎn)：一是學(xué)生良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng)；二是課堂教學(xué)效率與質(zhì)量的提高。
加強(qiáng)三項(xiàng)研究：一是加強(qiáng)先進(jìn)教育理論的研究；二是加強(qiáng)校本課程的研究；三是學(xué)生行為規(guī)范及教學(xué)常規(guī)管理的研究。
實(shí)現(xiàn)四個(gè)提高：一是實(shí)現(xiàn)教師教研能力的提高；二是實(shí)現(xiàn)教師課堂教學(xué)能力的提高；三是實(shí)現(xiàn)學(xué)生自主學(xué)習(xí)和創(chuàng)新能力的提高；四是實(shí)現(xiàn)教育教學(xué)質(zhì)量的大幅度提高。
做好五項(xiàng)服務(wù)：一是為學(xué)校教學(xué)決策服務(wù)；二是為學(xué)校教學(xué)工作服務(wù)；三是為教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展服務(wù)；四是為教師教學(xué)服務(wù)；五是為學(xué)生的全面發(fā)展服務(wù)。
五、具體工作
（一）繼續(xù)抓好教學(xué)常規(guī)管理工作：
一是在開(kāi)學(xué)一周后進(jìn)行教案檢查，促進(jìn)和規(guī)范教師教學(xué)行為。
二是堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)深入課堂聽(tīng)課，結(jié)合上學(xué)期教學(xué)技能大賽中暴露出來(lái)的問(wèn)題，有針對(duì)性地抽聽(tīng)部分老師的課，通過(guò)聽(tīng)、評(píng)、研（把聽(tīng)課中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題在教研活動(dòng)中進(jìn)行研討，并讓全體教師參與，達(dá)到共同交流，共同促進(jìn)的目的），切實(shí)提高教師的教學(xué)能力和教研水平。
三是不定時(shí)抽查作業(yè)批閱情況，針對(duì)教師中存在的作業(yè)量大，批閱量少等家長(zhǎng)普遍關(guān)心的問(wèn)題，進(jìn)行普遍抽查，扼制因個(gè)別人而影響學(xué)校教師整體聲譽(yù)的行為。
四是經(jīng)常檢查學(xué)生的教輔資料情況，堅(jiān)決杜絕亂訂資料現(xiàn)象發(fā)生。五是嚴(yán)格按課表上課制度，杜絕讓課、缺課現(xiàn)象，切實(shí)保證教學(xué)秩序的正規(guī)化。
（二）規(guī)范教研工作。
本學(xué)年將抓好以下重點(diǎn)工作：
一是嚴(yán)格教務(wù)處統(tǒng)一安排的教研活動(dòng)時(shí)間開(kāi)展好教研活動(dòng)。
二是要求各教研組制定出詳細(xì)的教研工作計(jì)劃安排，從時(shí)間、內(nèi)容、場(chǎng)地、主講人四個(gè)方面力求保證，要形式多樣、針對(duì)性強(qiáng)。
三是各組教研計(jì)劃制度以后，在每次活動(dòng)前教研組長(zhǎng)要對(duì)主講老師的講稿進(jìn)行審查、指導(dǎo)、完善，確保教研活動(dòng)的質(zhì)量。
四是開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)教研，要求每位教師一學(xué)期必須向縣教科研網(wǎng)站提交最少一份教學(xué)論文、教學(xué)反思、課堂評(píng)價(jià)等文章，以填補(bǔ)我校在這方面的空白，期末教務(wù)處進(jìn)行登記，并納入量化考核。
五是把大、小教研有機(jī)結(jié)合，要有主題、有記錄，建立檔案。
六是嚴(yán)格教研考勤制度，確保全員參與，共同提高。
七是以活動(dòng)促教研，開(kāi)展優(yōu)秀論文、教學(xué)反思、課件評(píng)比、優(yōu)質(zhì)課評(píng)比等。
八是改革教學(xué)設(shè)計(jì)，要轉(zhuǎn)變以往“以教師為中心”的教學(xué)觀，注重落實(shí)“以學(xué)生為中心”、“以過(guò)程為中心”，突出“教師組織者、引導(dǎo)者，學(xué)生是學(xué)習(xí)活動(dòng)的主人”的新型理念。
九是著力學(xué)習(xí)鄭局長(zhǎng)在全縣中小學(xué)校長(zhǎng)會(huì)議上的精神，學(xué)校要在這方面制定出切合我校實(shí)際的工作方案，從組織保證、措施落實(shí)、考核評(píng)價(jià)等方面建立一套完整的工作體系。切實(shí)打造一支高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)化的教師隊(duì)伍。
十是依照中心校加強(qiáng)師德工作的有關(guān)規(guī)定，制定我校師德教育方案，加強(qiáng)師德建設(shè)，要把師德擺在教師隊(duì)伍建設(shè)的首位，教育和引導(dǎo)廣大教師以德立校、科研興校，做學(xué)為人師、行為世范的楷模。
（三）注重教育質(zhì)量的提高。
質(zhì)量是教育的生命線，特別是近兩年我校辦學(xué)條件得到改善，國(guó)家投入在不斷增加，越是這樣的時(shí)候，我們?cè)揭Х桨儆?jì)確保教育質(zhì)量，因此，我們必須牢固樹(shù)立質(zhì)量第一的意識(shí)，以實(shí)施基礎(chǔ)教育學(xué)校教育質(zhì)量工程為抓手，深入推進(jìn)課堂改革，全面實(shí)施素質(zhì)教育，從提高教師的教學(xué)能力入手，從抓課堂質(zhì)量入手，從抓好教育質(zhì)量的監(jiān)測(cè)與評(píng)估入手，切實(shí)保障和提高教育教學(xué)質(zhì)量。
畢業(yè)班學(xué)生的學(xué)業(yè)水平是學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的一次社會(huì)性展示，它的影響之大、輻射之廣，我們必須認(rèn)真對(duì)待。如何保證每屆畢業(yè)班學(xué)生的質(zhì)量，是擺在我們面前的緊迫的課題，開(kāi)學(xué)后，我們要會(huì)同教務(wù)處和六年級(jí)組認(rèn)真進(jìn)行研討，制定出切實(shí)可行的工作思路和措施，提交校委會(huì)進(jìn)行討論，以確保六年級(jí)學(xué)生能有一個(gè)優(yōu)異的學(xué)生成績(jī)。讓家長(zhǎng)滿意，讓各村群眾滿意，讓學(xué)生滿意。
（四）做好教育創(chuàng)強(qiáng)工作。
學(xué)校要在加大基礎(chǔ)設(shè)施、校園環(huán)境、教師隊(duì)伍三大建設(shè)的同時(shí)，還要對(duì)義教檔案、教學(xué)檔案、留守兒童檔案等各類(lèi)檔案資料嚴(yán)格按照教育局的統(tǒng)一要求，重新整理，規(guī)范歸檔，并做好相關(guān)資料的續(xù)建工作，此項(xiàng)工作力爭(zhēng)進(jìn)入全鎮(zhèn)先進(jìn)行列。
（五）學(xué)校開(kāi)展“教育教學(xué)質(zhì)量年”活動(dòng)，加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，提高教育教學(xué)質(zhì)量。
一是以師德建設(shè)年活動(dòng)為契機(jī)，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹(shù)形象，打造本校教師隊(duì)伍新面貌。
二是進(jìn)一步完善績(jī)效工資制度，加大績(jī)效考核中教學(xué)質(zhì)量考核比例，建立多勞多得、優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬的分配激勵(lì)機(jī)制。
三是啟動(dòng)學(xué)科帶頭人培養(yǎng)工作計(jì)劃，打造名師群體。
四是以打造“學(xué)習(xí)型學(xué)?！焙蜆?gòu)建“學(xué)習(xí)型教師”群體為目標(biāo)，實(shí)施老師專(zhuān)業(yè)發(fā)展“四個(gè)一”活動(dòng)，即每天寫(xiě)一篇教學(xué)反思，每周寫(xiě)一篇教學(xué)隨筆，每月寫(xiě)一篇教學(xué)案例分析，每學(xué)期讀一本名著。
五是加強(qiáng)校長(zhǎng)和領(lǐng)導(dǎo)班子率先垂范作用，深入一線，領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)教學(xué)工作，研究教育教學(xué)，當(dāng)好教師的帶頭人和領(lǐng)路人。
六是加強(qiáng)教育教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控，建立科學(xué)合理的評(píng)價(jià)體系，要把教育教學(xué)質(zhì)量的提高和教師的評(píng)優(yōu)評(píng)先、職稱(chēng)晉升、績(jī)效考核、年終考核掛鉤，推進(jìn)學(xué)校教學(xué)質(zhì)量管理的規(guī)范化。七是建立健全一切活動(dòng)檔案資料，做好過(guò)程性資料記錄。
（六）健全監(jiān)測(cè)體系，質(zhì)量是教育之本、立校之本，學(xué)校要建立教學(xué)質(zhì)量分析制度和教學(xué)考核獎(jiǎng)懲制度，學(xué)校與教職工之間要簽訂質(zhì)量責(zé)任書(shū)，層層落實(shí)責(zé)任制和責(zé)任追究制，以開(kāi)展“教育教學(xué)質(zhì)量年”活動(dòng)為契機(jī)，構(gòu)建提高教育教學(xué)質(zhì)量的長(zhǎng)效機(jī)制。
（七）加強(qiáng)階段性教學(xué)目標(biāo)測(cè)評(píng)，組織安排好期中、期末兩次統(tǒng)一考試，并按期上報(bào)成績(jī)。
（八）做好各年級(jí)教學(xué)質(zhì)量隨機(jī)樣本質(zhì)量抽測(cè)。
總之，我校要不斷創(chuàng)新工作機(jī)制，牢固樹(shù)立“質(zhì)量是教育的生命，創(chuàng)新是教育的靈魂”的觀念，咬住“質(zhì)量”不放松，盯住“實(shí)抓”不動(dòng)搖，鼓實(shí)勁、做實(shí)事、謀實(shí)效，為實(shí)現(xiàn)我校教育事業(yè)的全面振興，為辦人民滿意的教育而不懈努力。
一、指導(dǎo)思想
以狠抓教學(xué)質(zhì)量為主線，以提高教師素質(zhì)為核心，以現(xiàn)代教育技術(shù)為手段，全面推進(jìn)素質(zhì)教育，全面推進(jìn)“136”教學(xué)模式有效開(kāi)展，促進(jìn)我校教育教學(xué)質(zhì)量持續(xù)、均衡、快速發(fā)展，全面落實(shí)“五年成農(nóng)村示范”戰(zhàn)略目標(biāo)。
二、目標(biāo)與任務(wù)
遵循教育發(fā)展規(guī)律，更新教學(xué)理念，深化教學(xué)改革，狠抓常規(guī)管理，推進(jìn)有效教學(xué)，優(yōu)化評(píng)價(jià)方式。通過(guò)開(kāi)展活動(dòng)，使學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量得到進(jìn)一步的提升。
1.近期目標(biāo)。
本學(xué)期期末考試，各年級(jí)各科平均成績(jī)?cè)谌?zhèn)排名前10名是底線。其中一年級(jí)一班，二年級(jí)一班、二班，語(yǔ)文要力爭(zhēng)前三名，數(shù)學(xué)力爭(zhēng)前五名；三年級(jí)二班，四年級(jí)一班，六年級(jí)一班語(yǔ)文力爭(zhēng)前三名；一年級(jí)二班、三年級(jí)一班、六年級(jí)二班，語(yǔ)文力爭(zhēng)前五名；三年級(jí)二班、四年級(jí)一班數(shù)學(xué)力爭(zhēng)前三名；三一班數(shù)學(xué)，一二班數(shù)學(xué)，五二班數(shù)學(xué)，六二班數(shù)學(xué)力爭(zhēng)前五；三年級(jí)英語(yǔ)力爭(zhēng)前五，四一班英語(yǔ)力爭(zhēng)前三，四二班英語(yǔ)力爭(zhēng)前五，六一班英語(yǔ)力爭(zhēng)前五。所有班級(jí)品社及科學(xué)力爭(zhēng)前五。
2.長(zhǎng)期目標(biāo)，力求通過(guò)一至兩年時(shí)間，學(xué)校整體成績(jī)穩(wěn)居全鎮(zhèn)第一。
三、情況分析
影響教學(xué)質(zhì)量提高的因素主要有如下方面：
1．家長(zhǎng)對(duì)子女受教育重視程度不夠。家庭教育在很大程度上跟不上學(xué)校教育要求。
2．學(xué)校對(duì)教學(xué)工作的深入了解不夠，沒(méi)有及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題。
3．部分教師工作態(tài)度欠端正，責(zé)任性差，課堂上只管自己講，學(xué)生能不能接受，接受了多少不管。
4．教師的課后輔導(dǎo)、單元測(cè)試、作業(yè)批改等過(guò)少，對(duì)知識(shí)的鞏固不夠。
5．對(duì)教材的鉆研、挖掘不夠，缺乏駕馭教材的能力。
6．教師與學(xué)生的交流溝通少，沒(méi)有激發(fā)學(xué)生的求知欲。
7．家訪過(guò)少，沒(méi)有很好地爭(zhēng)取家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校工作的理解、信任和支持。
8．教師的職業(yè)意識(shí)和奉獻(xiàn)精神不強(qiáng)，重報(bào)酬多，講奉獻(xiàn)少。
9．個(gè)別教師的教學(xué)方法陳舊落后，不適應(yīng)新課程發(fā)展需要。
四、工作內(nèi)容和措施
（一）、進(jìn)一步完善教學(xué)管理制度，進(jìn)一步加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理工作。
1、嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)管理制度，將制度貫徹落實(shí)到每一名教師，抓好制度的落實(shí)。
2、在制定和運(yùn)用過(guò)程中，逐步健全、完善教學(xué)管理制度，探索出適用性、可操作性強(qiáng)的管理辦法，不斷提高學(xué)校教學(xué)管理水平
3、嚴(yán)格考評(píng)教學(xué)管理制度的執(zhí)行情況，強(qiáng)化教學(xué)質(zhì)量的監(jiān)控，實(shí)行教學(xué)質(zhì)量責(zé)任制管理，明確教學(xué)質(zhì)量具體責(zé)任分工，建立激勵(lì)機(jī)制，公平、客觀地運(yùn)用考評(píng)結(jié)果，充分調(diào)動(dòng)全體教職工的工作積極性，促進(jìn)教學(xué)工作的全面提高。
4、狠抓教學(xué)常規(guī)管理，規(guī)范課堂教學(xué)，創(chuàng)新教學(xué)方法，在提高課堂教學(xué)效率上下功夫。
（二）全面推進(jìn)“136”教學(xué)模式
1、把功夫下在課前，扎實(shí)做好先學(xué)環(huán)節(jié)
各科教師應(yīng)在上課前提前下發(fā)先學(xué)單，高年級(jí)也可以由學(xué)生根據(jù)情況自行設(shè)計(jì)先學(xué)單。先學(xué)環(huán)節(jié)是有效課堂教學(xué)的保證。
2、把力量放在課內(nèi)。向40分鐘課堂教學(xué)要質(zhì)量。
3、把補(bǔ)困加在課后，特別是要做好自己不學(xué)、家長(zhǎng)不管、成績(jī)很差的學(xué)生的個(gè)別指導(dǎo)。
4、切實(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí)小組建設(shè)，通過(guò)小組內(nèi)小組長(zhǎng)的管理，其他小組成員之間互相幫扶、促進(jìn)后進(jìn)生、學(xué)困生的進(jìn)步。為了充分促進(jìn)學(xué)習(xí)小組建設(shè)，增強(qiáng)合作學(xué)習(xí)意識(shí)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)，促進(jìn)共同進(jìn)步，學(xué)校決定在每學(xué)期期中考試后，每學(xué)年開(kāi)學(xué)典禮上對(duì)每個(gè)班級(jí)平均分第一名的小組進(jìn)行隆重獎(jiǎng)勵(lì)。
（三）、扎實(shí)開(kāi)展教學(xué)活動(dòng)，用活動(dòng)推動(dòng)教學(xué)。
1、扎實(shí)開(kāi)展好校內(nèi)研討課、觀摩課、公開(kāi)課、示范課、教學(xué)講座等教學(xué)活動(dòng)，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要深入其中并組織教師做好聽(tīng)課、評(píng)課和導(dǎo)課，注重活動(dòng)的質(zhì)量，充分體現(xiàn)活動(dòng)的效果。通過(guò)活動(dòng)讓教師全員互動(dòng)，主動(dòng)參與，相互學(xué)習(xí)，共同提高教學(xué)水平，促進(jìn)教學(xué)能力和質(zhì)量的提高。
2、把教學(xué)活動(dòng)與教學(xué)常規(guī)檢查相結(jié)合，以檢評(píng)為載體，充分調(diào)動(dòng)教師積極性，使廣大教師在活動(dòng)中提高教學(xué)水平，促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提升。
（四）、進(jìn)一步建立完善教學(xué)評(píng)價(jià)制度
學(xué)校努力建立健全教學(xué)常規(guī)管理的各項(xiàng)有效的制度，規(guī)范教學(xué)行為，尋求提高教學(xué)質(zhì)量的有效管理方法。
（五）認(rèn)真開(kāi)好質(zhì)量分析會(huì)，制定相應(yīng)的策略。
認(rèn)真做好質(zhì)量分析工作，切實(shí)做到“抓兩頭、帶中間”，實(shí)施分層教學(xué)，做到因材施教，扶差促優(yōu)，促進(jìn)學(xué)生成績(jī)?nèi)嫣岣?。因此，針?duì)不同層次的學(xué)生做好以下幾方面工作：
1、確定層次目標(biāo)。 任課教師在授課過(guò)程中要將不同層次學(xué)習(xí)目標(biāo)設(shè)置為具有層遞性的問(wèn)題，輔以個(gè)性化的教學(xué)方法，創(chuàng)造條件讓不同層次學(xué)生都有收獲、都有提高。
2、嘗試分層次教學(xué)法。分層次教學(xué)法的核心是基于傳統(tǒng)的“因材施教”思想，構(gòu)建學(xué)生學(xué)習(xí)可能性與教學(xué)要求間的適應(yīng)度。分層次教學(xué)法在尊重學(xué)生個(gè)性差異的基礎(chǔ)上，進(jìn)行教學(xué)任務(wù)、目標(biāo)的層遞，要求教學(xué)過(guò)程中不同層次學(xué)生都有不同程度提高，增強(qiáng)學(xué)生的成就感，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。
（六）努力搞好家校配合。
教育好一代人不僅是學(xué)校的事情，更是社會(huì)、家庭、學(xué)校的共同責(zé)任。教師在教育教學(xué)中除了認(rèn)真、細(xì)致地做好學(xué)校各項(xiàng)工作外，還應(yīng)該積極與學(xué)生家長(zhǎng)聯(lián)系、溝通，多進(jìn)行家訪，學(xué)校認(rèn)真開(kāi)展好教學(xué)開(kāi)放日活動(dòng)，鼓勵(lì)家長(zhǎng)到校聽(tīng)課，讓家長(zhǎng)及時(shí)了解學(xué)生的出勤、學(xué)習(xí)、思想表現(xiàn)等情況，家訪要與家長(zhǎng)交流教育方法，幫助家長(zhǎng)通過(guò)正確的途徑，配合學(xué)校、教師共同教育好孩子。同時(shí)可以利用自媒體加強(qiáng)與家長(zhǎng)的溝通，利用自媒體作個(gè)別輔導(dǎo)等。
五、保障措施
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、提高認(rèn)識(shí)。成立學(xué)校校長(zhǎng)為為組長(zhǎng)的提高教學(xué)質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組，由學(xué)校副校長(zhǎng)、教務(wù)主任擔(dān)任副組長(zhǎng)，組織全校教師深入討論，提高教學(xué)質(zhì)量事關(guān)學(xué)校發(fā)展的高度認(rèn)識(shí)。
2．強(qiáng)化師德、整頓教風(fēng)。按照《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》要求，強(qiáng)化教師道德意識(shí)，激勵(lì)教師愛(ài)崗敬業(yè)、教書(shū)育人，端正教師教學(xué)態(tài)度，充分調(diào)動(dòng)教師教學(xué)積極性，發(fā)揮“主人翁”作用，集中一切精力，投身于教學(xué)工作之中，為提高學(xué)校教學(xué)質(zhì)量貢獻(xiàn)力量。
3．落實(shí)責(zé)任，科學(xué)管理。實(shí)行校長(zhǎng)與分管領(lǐng)導(dǎo)、教研組與教師層層簽訂責(zé)任書(shū)，定期檢查責(zé)任落實(shí)情況，根據(jù)檢查情況及時(shí)研究解決新問(wèn)題。
4．查擺問(wèn)題、解決問(wèn)題，狠抓措施落實(shí)。查擺問(wèn)題是解決問(wèn)題的前提。全體教職員工應(yīng)緊密聯(lián)系思想實(shí)際、工作實(shí)際、發(fā)展實(shí)際，在查思想、查學(xué)習(xí)、查工作、查紀(jì)律、查服務(wù)的過(guò)程中，敢于正視自身存在的問(wèn)題和不足，有一說(shuō)一、有二說(shuō)二。
多分析問(wèn)題的成因，仔細(xì)研究改進(jìn)措施，提出整改意見(jiàn)。切忌避重就輕、頭疼醫(yī)頭、腳疼醫(yī)腳，應(yīng)努力做到“把準(zhǔn)脈”、“下對(duì)藥”，進(jìn)行全方位的“調(diào)理”和“治療”。
解決問(wèn)題是查擺問(wèn)題的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。需要我們?cè)诮鉀Q問(wèn)題中轉(zhuǎn)化思想解放的成果，在解決問(wèn)題中推動(dòng)科學(xué)發(fā)展。應(yīng)堅(jiān)持邊學(xué)邊改、邊查邊改、邊整邊改，立足實(shí)際，有的放矢，采取有針對(duì)性的措施，努力用創(chuàng)新的思維、創(chuàng)新的辦法破開(kāi)改革發(fā)展穩(wěn)定中的難題，為教育教學(xué)質(zhì)量的提高掃清障礙。
采取實(shí)打?qū)嵉呐e措，狠抓措施落實(shí)。切忌浮皮潦草、敷衍了事，確保活動(dòng)出成果、見(jiàn)成效，把遇到的問(wèn)題一件一件地完成，一項(xiàng)一項(xiàng)地落實(shí)，努力做到精心組織策劃，突出重點(diǎn)難點(diǎn)，全力以赴攻關(guān)，不斷呈現(xiàn)亮點(diǎn)。
進(jìn)行全面總結(jié)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。將期末考試成績(jī)?nèi)?zhèn)排名作為績(jī)效考核的最主要依據(jù)。
回顧過(guò)去，我們中心小學(xué)教育教學(xué)取得了一定成績(jī)，但也存在不少問(wèn)題。展望未來(lái)，雖然我們的工作還面臨著諸多困難，但只要我們堅(jiān)持教學(xué)質(zhì)量為第一要?jiǎng)?wù)的思想不動(dòng)搖，堅(jiān)持以教學(xué)為中心、課堂為主陣地的思想不動(dòng)搖，只要我們堅(jiān)持落實(shí)教學(xué)常規(guī)和教學(xué)評(píng)價(jià)機(jī)制管理不動(dòng)搖，堅(jiān)持提高教師素質(zhì)和教科研水平不動(dòng)搖，我校教育就一定能夠克服困難，再上新臺(tái)階。
根據(jù)《__義務(wù)教育學(xué)校教職工績(jī)效考核工作實(shí)施方案》及《關(guān)于加強(qiáng)中小學(xué)編制管理及崗位設(shè)置的意見(jiàn)》等文件精神，為建立全面、科學(xué)的教師績(jī)效考核制度，正確評(píng)價(jià)教職工的政治思想、使得表現(xiàn)和教育教學(xué)工作實(shí)績(jī)，實(shí)現(xiàn)調(diào)動(dòng)廣大教師的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性的目的，結(jié)合我校實(shí)際，制定本方案如下：
一、指導(dǎo)思想
提高教師隊(duì)伍素質(zhì)為核心，建立全面考核教職工的德、能、勤、績(jī)的績(jī)效考核制度，充分調(diào)動(dòng)廣大教育工作者的工作積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。
二、基本原則
堅(jiān)持以德為先注重實(shí)際的原則，堅(jiān)持激勵(lì)先進(jìn)、促進(jìn)發(fā)展的原則，堅(jiān)持客觀公正、簡(jiǎn)便易行的原則。
三、考核范圍和對(duì)象
按照國(guó)家規(guī)定執(zhí)行事業(yè)單位崗位績(jī)效工資制度的義務(wù)教育學(xué)校中__年__月__日及以后的正式工作人員。
四、考核時(shí)間
1、每月末進(jìn)行月目標(biāo)考核。
2、結(jié)合年度考核第一學(xué)期（每年__月底左右）一并進(jìn)行。
3、第二學(xué)期與每學(xué)年末（__月底前）一并進(jìn)行。
五、考核內(nèi)容
1、教師績(jī)效考核的主要內(nèi)容：政治表現(xiàn)與師德修養(yǎng)；學(xué)科教育教學(xué)工作；教育科研和專(zhuān)業(yè)發(fā)展；參加學(xué)校各項(xiàng)活動(dòng)及出勤等幾個(gè)方面予以考核。
2、班主任績(jī)效考核的主要內(nèi)容：政治表現(xiàn)與師德修養(yǎng)；班級(jí)管理與學(xué)生教育；組織開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)；與科任教師的配合等方面予以考核。
3、管理人員績(jī)效考核的主要內(nèi)容：政治思想表現(xiàn)、職業(yè)道德與能力；履行教育法律法規(guī)及完成學(xué)校規(guī)定的崗位職責(zé)；在本職工作中，不斷學(xué)習(xí)創(chuàng)新取得的工作成績(jī)；在工作崗位上發(fā)揮的實(shí)際作用；及各項(xiàng)工作完成的質(zhì)量、效率等方面予以考核。
4、工勤技能人員績(jī)效考核的主要內(nèi)容：根據(jù)本人在校工作任務(wù)完成情況進(jìn)行績(jī)效考核。
六、考核方法
1、月考核依據(jù)核算后教師工作量，采取定性與定量相結(jié)合的辦法，結(jié)合每月的工作檢查情況進(jìn)行等級(jí)評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)等級(jí)分優(yōu)、良、合格、不合格四個(gè)等級(jí)。（具體考核指標(biāo)見(jiàn)附表）
2、學(xué)期及學(xué)年考核，依據(jù)教師月考核等級(jí)；教師自評(píng)、互評(píng)、校評(píng)及適當(dāng)聽(tīng)取學(xué)生、家長(zhǎng)、社區(qū)意見(jiàn)的情況；教育教學(xué)成果評(píng)定相結(jié)合等的的方法進(jìn)行等級(jí)評(píng)價(jià)。評(píng)價(jià)等級(jí)分優(yōu)、良、合格、不合格四個(gè)等級(jí)。（具體考核指標(biāo)見(jiàn)附表）
3、績(jī)效考核堅(jiān)持向骨干教師和做出突出成績(jī)的教師傾斜。
4、具有下列情形之一，考核結(jié)果為不合格：從事有償家教，造成不良后果的；損害學(xué)生利益，造成嚴(yán)重后果的；以非法方式表達(dá)訴求，干擾正常教育教學(xué)秩序的；因工作失誤造成人員傷亡或?qū)W校財(cái)產(chǎn)遭受?chē)?yán)重?fù)p失的；違反《__區(qū)教師從教行為八不準(zhǔn)》，造成惡劣影響和后果的；受行政、__內(nèi)處分，以及觸犯法律法規(guī)的。
七、組織管理
依據(jù)上級(jí)要求成立：校長(zhǎng)為組長(zhǎng)，書(shū)記為副組長(zhǎng)，工會(huì)主席，教育教學(xué)主任，教師代表組成的領(lǐng)導(dǎo)小組。其中教師代表將從教師中民主推薦產(chǎn)生（每學(xué)年一次）。
八、考核結(jié)果的使用
績(jī)效考核結(jié)果作為實(shí)施績(jī)效工作的主要依據(jù)。對(duì)考核結(jié)果在合格以上的教師，依據(jù)考核結(jié)果發(fā)以相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。同時(shí)，考核結(jié)果也作為崗位聘任、職務(wù)晉升、培養(yǎng)培訓(xùn)和表彰獎(jiǎng)勵(lì)等工作的重要依據(jù)。教職工對(duì)考核結(jié)果有不同意見(jiàn)，可以通過(guò)正常渠道向?qū)W?？己斯ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組和學(xué)校主管部門(mén)申述。
__小學(xué)教育教學(xué)崗位設(shè)置崗位設(shè)置說(shuō)明：我校辦學(xué)規(guī)模為_(kāi)_個(gè)班，每年級(jí)平行班為_(kāi)_個(gè)。
因此設(shè)置各崗位如下：校級(jí)干部：兩名中層干部：兩名班主任：每班一名年級(jí)組長(zhǎng)：因平行班不足__個(gè)，不足設(shè)置年級(jí)組長(zhǎng)的標(biāo)準(zhǔn)，年級(jí)組長(zhǎng)工作由主任承擔(dān)。教研組長(zhǎng)：設(shè)置語(yǔ)文、數(shù)學(xué)教研組長(zhǎng)各一名。備課組長(zhǎng)：設(shè)置語(yǔ)文、數(shù)學(xué)備課組長(zhǎng)各3名，英語(yǔ)備課組長(zhǎng)1名，體育組長(zhǎng)1名，綜合組備課組長(zhǎng)1名工會(huì)主席、大隊(duì)輔導(dǎo)員享受備課組長(zhǎng)待遇。
注：教師月目標(biāo)考核見(jiàn)《小學(xué)教師月目標(biāo)考核評(píng)價(jià)表》。班主任考核見(jiàn)區(qū)《義務(wù)教育學(xué)校班主任績(jī)效考核指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)》。管理人員考核見(jiàn)區(qū)《義務(wù)教育學(xué)校行政管理人員績(jī)效考核指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)》。教研組長(zhǎng)考核參照《義務(wù)教育學(xué)校教研組長(zhǎng)績(jī)效考核辦法》執(zhí)行。備課組長(zhǎng)考核參照《義務(wù)教育學(xué)校備課組長(zhǎng)績(jī)效考核辦法》執(zhí)行。教師學(xué)期、學(xué)年考核見(jiàn)《小學(xué)教師學(xué)期、學(xué)年考核標(biāo)準(zhǔn)》。
1、熱愛(ài)祖國(guó)、熱愛(ài)人民、擁護(hù)__的領(lǐng)導(dǎo)、擁護(hù)社會(huì)主義，堅(jiān)持社會(huì)主義核心價(jià)值觀。
2、遵紀(jì)守法、依法執(zhí)教。
3、全面貫徹__的教育方針。落實(shí)素質(zhì)教育要求。
4、熱愛(ài)教育事業(yè)，認(rèn)真履行教師職責(zé)，嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)，積極參與教育、教學(xué)活動(dòng)。
5、為人師表、情操高尚，敬業(yè)、奉獻(xiàn)、甘為人梯。
6、團(tuán)結(jié)協(xié)作，具有大局意識(shí)，善于聽(tīng)取不同意見(jiàn)。
7、關(guān)心、關(guān)愛(ài)每一名學(xué)生，關(guān)心學(xué)生身心健康。保護(hù)學(xué)生安全、維護(hù)學(xué)生權(quán)益。學(xué)生、家長(zhǎng)、社會(huì)反饋良好。
8、廉潔從教、知榮明恥、自覺(jué)抵制功利主義、拜金主義等不良之風(fēng)的影響。不從事有償家教。
9、模范遵守學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度。
10、違反校規(guī)校紀(jì)造成社會(huì)影響的，酌情扣除師德獎(jiǎng)、月考核獎(jiǎng)或?qū)W期學(xué)年考核，造成嚴(yán)重后果的按上級(jí)要求處理。