在不斷發(fā)展的社會中，我們需要使用制度的場合越來越多，制度具有合理性和合法性，它能幫助我們規(guī)范員工行為。下面是小編整理的公司工作匯報規(guī)章制度，僅供參考，希望對你有所幫助。
我是__銀行的一名非常非常普通員工。在__銀行已經(jīng)工作的近三年中，我始終保持著良好的工作狀態(tài)，以一名合格x行員工的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格的要求自己。立足本職工作，潛心鉆研業(yè)務(wù)技能，使自己能在平凡的崗位上奉獻(xiàn)青春，為x行事業(yè)發(fā)出一份光，一份熱。我要求自己不斷進(jìn)步，努力工作之余，我參加電大學(xué)習(xí)，于今年順利取得了會計大專文憑，并在今年“__銀行__分行 第七屆業(yè)務(wù)技術(shù)比賽 牡丹卡申請表信息輸入比賽”中獲得__市第一名。
一、履行職務(wù)情況：
在黨組織和行領(lǐng)導(dǎo)的精心培育下和教導(dǎo)下，在部門領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo)下，同事們的關(guān)心幫助下，我通過自身的不斷努力，無論是思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上，都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲，現(xiàn)將工作業(yè)績總結(jié)如下：
思想上，積極參加政治學(xué)習(xí)，關(guān)心國家大事，擁護(hù)黨的各項方針政策，遵守行紀(jì)行規(guī)，政治上要求進(jìn)步，具有較高的政治覺悟，積極向黨組織靠攏。
工作上，本人能忠于職守，嚴(yán)于律已，工作勤懇，嚴(yán)格執(zhí)行國家金融政策，遵守省行、支行的各項規(guī)章制度，積極響應(yīng)上級行的有關(guān)號召，在授權(quán)范圍內(nèi)積極開展各項工作。我在許多工作流程的細(xì)節(jié)上想點子、找方法，在符合有關(guān)規(guī)章制度的前提下簡化流程、提高效率，更好地完成工作要求。
學(xué)習(xí)上，自從參加工作以來，我從沒有放棄學(xué)習(xí)理論知識和業(yè)務(wù)知識。剛工作我就利用業(yè)余時間自學(xué)，我沒有滿足于現(xiàn)狀，由于學(xué)習(xí)勤奮刻苦，成績優(yōu)良。不但掌握和提高了金融知識，也有了一定的理論水平。學(xué)習(xí)理論的同時，更加鉆研業(yè)務(wù)，把學(xué)到的金融知識融會到工作中去，使業(yè)務(wù)水平不斷提高。
二、今年取得成績：
1、今年“__銀行__分行 第七屆業(yè)務(wù)技術(shù)比賽 牡丹卡申請表信息輸入比賽”中獲得__市第一名。
2、我參加電大學(xué)習(xí)，于今年順利畢業(yè)，取得了會計大專文憑。
三、存在的主要問題：
一、是學(xué)習(xí)不夠。當(dāng)前，以信息技術(shù)為基礎(chǔ)的新經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展，新情況新問題層出不窮，新知識新科學(xué)不斷問世，面對嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，我有時缺乏學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺性。
二、是在工作較累的時候，有過松弛思想，這是自己政治素質(zhì)不高，也是世界觀、人生觀、價值觀解決不好的表現(xiàn)。
三、是業(yè)務(wù)技能水平還是不夠嫻熟，需要繼續(xù)加強(qiáng)。
8月份長秦公司成立以來，全體員工圍繞公司給定的經(jīng)營目標(biāo)和工作任務(wù)，積極開展各項工作，截止目前，各部門工作穩(wěn)定正常，并在有些方面取得積極成果。在9月份，我們主要有以下幾點體會：
一、狠抓產(chǎn)品質(zhì)量，增強(qiáng)企業(yè)健康體魄
1、制定工藝紀(jì)律檢查實施方案，并開始實施，每周由品管人員對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行檢查，嚴(yán)格工藝紀(jì)律，同時也對工藝中可能存在的問題及時向技術(shù)部門反映，提出改善意見，使其更加合理，更具可操作性；
2、成立產(chǎn)品抽查室，成員由各室品管人員兼任；對出廠產(chǎn)品實行抽查，抽查比例不低于10%，及時發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品中存在的質(zhì)量隱患，最大限度的保證出廠產(chǎn)品的質(zhì)量；
3 、成立了產(chǎn)品現(xiàn)場室，蹲點對生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)的技術(shù)質(zhì)量問題進(jìn)行初判定，提出處置意見，并監(jiān)督技術(shù)改進(jìn)措施的落實和驗證。
4、加大產(chǎn)品三包分析力度，找出產(chǎn)品存在的主要問題，將存在的問題進(jìn)行梳理并及時向技術(shù)部門反映，與技術(shù)部一起分析原因制定措施，解決問題；
5、質(zhì)量問題歸檔，建立客戶質(zhì)量問題檔案模板；
6、建立供應(yīng)商產(chǎn)品實物質(zhì)量統(tǒng)計分析模板，更科學(xué)合理地了解各供應(yīng)商的實物質(zhì)量，為供應(yīng)商幫扶提供科學(xué)依據(jù)；
7、擬定三包索賠比例的固化及其客戶的交流計劃，并對四汽輕河進(jìn)行了三包索賠比例商談工作；
8 、配合采購部重新完善新增供應(yīng)商審核內(nèi)容，重新完善供應(yīng)商質(zhì)量審核內(nèi)容；
9、制定機(jī)轉(zhuǎn)外購件讓步接收標(biāo)準(zhǔn)并調(diào)整了外購件入廠驗收規(guī)范；
10、組織技術(shù)部及市場部人員開展了應(yīng)對新三包法的討論及基本思路，擬定重大問題處置及協(xié)調(diào)預(yù)案；
盡管前期工作取得一定成績，但離我們的目標(biāo)還有差距，特別是面對新三包法實施，我們面對更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)；為此公司特提出以下的工作思路：
1、繼續(xù)堅持前期行之有效的措施；繼續(xù)完善基礎(chǔ)管理工作；
2、加大三包分析力度，找出存的問題并把問題向技術(shù)部匯報，同時與技術(shù)部一起分析解決問題；
3、加強(qiáng)與營銷人員及跟線人員的溝通，及時了解，并解決發(fā)生在主機(jī)廠的質(zhì)量問題，力爭問題解決在萌芽中；
4、采取切實可行措施加大質(zhì)量管控，確保主機(jī)廠PPM及R1000等各項指標(biāo)在受控范圍；
二、理清思路抓重點，著力降本增效益
1、根據(jù)公司的組織構(gòu)架，公司首先開展了定崗定員的工作。截止目前，分公司通過招聘、調(diào)離崗位、勸退等方式共計減少人員5人，后續(xù)，公司還將進(jìn)行定崗定員工作，爭取在年內(nèi)完成人員減少虧損10萬元目標(biāo)。
2、要求技術(shù)部牽頭，組織公司制造部、市場部等部門，針對產(chǎn)品降成本工作，共同協(xié)商并制定出一系列措施：
（1）對外：針對部份產(chǎn)品銷售價格明顯低于成本的情況，協(xié)同市場部與主機(jī)廠協(xié)商漲價。
（2）對內(nèi)：要求現(xiàn)有供應(yīng)商按我們制定的目標(biāo)價格進(jìn)行降價，對無法達(dá)到我們目標(biāo)價位的外購件供應(yīng)商，采取重新尋找、選擇供應(yīng)商的方式開展降價工作；同時對部份技術(shù)力量較弱的供應(yīng)商開展主動幫扶工作，幫助對方優(yōu)化相關(guān)零件的制造加工工藝，從而達(dá)到降低成本的要求。
（3）積極推進(jìn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化降成本措施，技術(shù)部組織相關(guān)技術(shù)人員對比國內(nèi)外其他轉(zhuǎn)向系統(tǒng)產(chǎn)品生產(chǎn)廠家的產(chǎn)品，著重從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、材質(zhì)等方面進(jìn)行改進(jìn)，其中PL01產(chǎn)品整體式箱體切換及安裝優(yōu)化可節(jié)約80元，大幅度降低產(chǎn)品成本。目前正在推進(jìn)的LJ02油管接口結(jié)構(gòu)設(shè)計改進(jìn)，每套產(chǎn)品可節(jié)約43元。
尊敬的工會領(lǐng)導(dǎo)：
下面，我就公司工會工作向各位領(lǐng)導(dǎo)作簡單的匯報：
（一）以職工服務(wù)中心為依托，全面貫徹服務(wù)思想
基層工會是把服務(wù)思想落實到基層一線的實踐者，為此，一定要把服務(wù)思想作為頭等任務(wù)來抓，在推動創(chuàng)新發(fā)展上下功夫，公司使南瑞集團(tuán)最早成立職工服務(wù)中心的單位之一，公司職工服務(wù)中心遵循“為職工誠心誠意辦實事、竭盡全力解難事、堅持不懈辦好事”的服務(wù)宗旨。積極履行為民便民服務(wù)，提供親情服務(wù)、陽光服務(wù)，組織開展豐富多彩、健康有益的文體活動。組織開展了登山、旅游、卡拉OK等文體活動；通過發(fā)放收集員工對食堂伙食、上下班交通、后勤福利的調(diào)查問卷，有針對的改進(jìn)員工的福利生活；先后建立了羽毛球俱樂部、籃球俱樂部，讀書俱樂部，而且經(jīng)常與周邊企業(yè)單位進(jìn)行比賽及文化互動。公司職工圖書館共有各類藏書5000余冊，極大程度上豐富了職工的精神文化需求。，組織開展了“三八”婦女節(jié)系列活動、“五四”青年節(jié)沙家浜之行、打籃球、游泳等體育健身活動。通過一系列文體活動的開展，激發(fā)了員工的工作熱情和積極向上的精神，同時也培養(yǎng)員工隊伍的凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力。
（二）以文體分協(xié)會為載體，豐富職工的業(yè)務(wù)文化生活
在公司黨政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和大力支持下，在各部門、子公司和廣大員工的積極參與下，公司工會成立了文體協(xié)會，包括籃球、攝影、文學(xué)等若干個協(xié)會，職工文體協(xié)會為豐富職工業(yè)余文化生活，營造良好氛圍，推進(jìn)公司企業(yè)文化建設(shè)做出了積極有效的工作。一是建立健全了文體協(xié)會工作考核制度。公司工會為了進(jìn)一步規(guī)范協(xié)會管理，制定了相應(yīng)的文體協(xié)會管理辦法，并于年初開始執(zhí)行。二是通過組織召開季度協(xié)會工作例會、QQ群、協(xié)會博客等方式加強(qiáng)了工會與協(xié)會、協(xié)會之間、協(xié)會內(nèi)部的溝通與交流。三是公司工會從資金、場地和政策上給予協(xié)會大力支持，各個文體協(xié)會活動頻繁。在保證日常訓(xùn)練的基礎(chǔ)上，各個文體協(xié)會積極開展會員內(nèi)部比賽5項，對外交流6余次，參加____區(qū)地方政府組織的籃球賽1次。四是加強(qiáng)了文體協(xié)會的宣傳力度。各文體協(xié)會充分利用公司宣傳欄、協(xié)會博客和宣傳海報等方式，多渠道地宣傳自身工作和活動。公司工會也充分利用公司內(nèi)網(wǎng)這一網(wǎng)絡(luò)平臺，開辟了文體協(xié)會專欄，為各文體協(xié)會提供了展示和相互學(xué)習(xí)的平臺。五是協(xié)助基層工會組織和公司工會開展文體活動9次，充分發(fā)揮了文體協(xié)會的助手作用，帶動了公司全民健身活動的開展。
（三）以勞動競賽為平臺，營造公司比學(xué)趕超的氛圍
工會根據(jù)企業(yè)推進(jìn)“兩個轉(zhuǎn)變”、轉(zhuǎn)型發(fā)展的特點，圍繞企業(yè)GIS國產(chǎn)化項目這一重點工作開展勞動競賽，通過一段時間的運(yùn)做，收到了極大的成效，有效的促進(jìn)了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營，極大地調(diào)動了職工的工作積極性和主動性，大大提高了職工的技術(shù)素質(zhì)。
______國產(chǎn)化項目一開始就面臨人手少、時間緊、任務(wù)重、基礎(chǔ)差的嚴(yán)峻困難，面對沒有圖紙、沒有人員、沒有經(jīng)驗，工會廣泛發(fā)動員工，開展學(xué)比武競賽，沒有圖紙就一個部件一個部件拆下來手工測繪，沒有技術(shù)規(guī)范就鉆研資料后一個標(biāo)準(zhǔn)一個標(biāo)準(zhǔn)編寫。在大比武競賽中，廣大干部員工放棄節(jié)假日后，加班加點，努力工作，使得110kVGIS國產(chǎn)化樣機(jī)終于按計劃于4月進(jìn)行了第一次型式試驗。在第一次試驗失敗，極大影響干部員工工作積極性的時候，工會在困難時刻發(fā)揮了穩(wěn)定軍心的作用，及時開展了提“合理化建議”活動，一方面給干部員工鼓勁加油，另一方面發(fā)動大家分析原因，查找問題，提合理化建議，采取走出去-調(diào)研其他廠家成熟產(chǎn)品技術(shù)和經(jīng)驗，和請進(jìn)來-邀請生產(chǎn)一線員工和外部專家共同分析原因的辦法，廣泛發(fā)動干部員工，共同排查出癥結(jié)所在。為搶回寶貴的時間，工會根據(jù)黨支部部署，在研發(fā)部門中再次開展“趕時間、搶進(jìn)度”為主題的勞動競賽活動，大家加班加點，______、______、______的妻子都碰巧這期間生小孩，但三位同志都顧不上照顧，______同志的父母經(jīng)營的貨船遇事故沉沒，他回家兩天就又趕回來撲入了工作。經(jīng)過拼搏重新研制出嶄新的樣機(jī)，在月進(jìn)行重新試驗，獲得一次性通過，特別喜悅的是，為考核設(shè)備性能水平，超出標(biāo)準(zhǔn)要求對GIS進(jìn)行了16次40kA開合試驗，成功的證明了設(shè)備良好性能和可靠性，在試驗現(xiàn)場，大家都留下了興奮的眼淚。
樣機(jī)試制成功后，又面臨早日實現(xiàn)量產(chǎn)的任務(wù)，一般高壓設(shè)備從樣機(jī)到量產(chǎn)都要經(jīng)歷1年的完善階段，但產(chǎn)品面臨的'虧損又急切需要國產(chǎn)化產(chǎn)品早日投產(chǎn)。面對壓力，公司工會配合黨政，勇挑重任，部署開展了“比學(xué)趕超”勞動競賽，廣大干部員工的主人翁意識得到激發(fā)，工作積極性得到有效調(diào)動，大家日夜加班完善工藝圖紙，改進(jìn)生產(chǎn)工藝，編制質(zhì)量檢測文件。______同志不顧70高齡，往來穿梭于研發(fā)部和生產(chǎn)車間進(jìn)行指導(dǎo)；______同志從研發(fā)崗位支援到恒馳中興生產(chǎn)部，負(fù)責(zé)起國產(chǎn)化GIS生產(chǎn)重任，萬方華和王通德同志奔波在配套廠家監(jiān)督零部件質(zhì)量和進(jìn)度。在勞動競賽期間，國產(chǎn)化GIS在廠房邊技改邊生產(chǎn)的困難條件下恰逢臺風(fēng)屢次來襲，三次特大暴雨都超出了廠房排水容量，生產(chǎn)車間多次嚴(yán)重漬水，為了保證設(shè)備的質(zhì)量和安全，干部員工在漏水撲面而下時用人拉帆布保護(hù)設(shè)備，暴雨稍停用掃帚臉盆抓緊排水，站在沒腳的水中干燥和清潔設(shè)備，硬是用鋼鐵般的意志戰(zhàn)勝了環(huán)境的考驗，用半年的時間就完成了第一個項目-________GIS工程的生產(chǎn)，并于10月中旬順利帶電投運(yùn)。
4.以依靠廣大職工群眾為工會各項工作的主線，推動企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展
公司工會抓住依靠職工群眾這個主題，進(jìn)一步健全職工民主管理、民主參與、民主監(jiān)督制度，完善社務(wù)公開制度，最大限度地把廣大職工組織到工會中來，維護(hù)隊伍的團(tuán)結(jié)和工會組織的統(tǒng)一。
首先，工會嚴(yán)格按照《工會法》，認(rèn)真完成各項規(guī)定動作。工會成立了工會經(jīng)費(fèi)委員會。并每年依法及時足額撥交工會經(jīng)費(fèi)，年終形成工會經(jīng)費(fèi)使用情況審查報告交職代會審核通過。工會還成立女職工委員會和勞動爭議調(diào)解委會，建立勞資關(guān)系預(yù)警制度。為了確保公司勞動規(guī)章制度全面合理，工會積極推動制度上墻、上網(wǎng)公示、宣講工作。編輯印刷《制度匯編》、《員工手冊》、《員工禮儀》等。同時邀請律師就《勞動法》、《勞動合同法》、《社會保險法》、《工會法》、《女職工保護(hù)條例》等法規(guī)進(jìn)行培訓(xùn)。20，工會舉辦培訓(xùn)班7次，培訓(xùn)工會干部18人次。
公司開展了合理化建議活動，架起員工和公司的溝通橋梁，公示相關(guān)制度、舉措，員工可向工會委員反映，更可以給總經(jīng)理信箱、書記信箱以及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的QQ、手機(jī)等發(fā)信函。向公司反映相關(guān)訴求、爭取有關(guān)權(quán)益。通過征集職工合理化建議活動，年共征集各類意見建議34條，歸納整理出5個方面的14條意見建議，并提出整改措施，整改率100%。
其次，工會督促行政，積極維護(hù)職工權(quán)益。工會督促行政，確保勞動合同簽約率100%，勞動合同內(nèi)容全面、條款合法。職工年流動率在5%下，勞動合同續(xù)簽率大于92%。法定工作時間內(nèi)能完成勞動定額職工達(dá)到90%以上。工會督促行政依法參加“五險一金”，及時繳付社保費(fèi)，并及時足額為職工繳納各項社會保險費(fèi)，按時足額支付職工工資。此外，公司工會從實際出發(fā)，加強(qiáng)民主管理和民主監(jiān)督，公司工會認(rèn)真落實職代會職權(quán)，暢通職工參與企業(yè)民主管理主渠道，始終堅持一年一次的職工代表大會制度，將企業(yè)改革、發(fā)展等重大事項提交職代會審議，在職代會上堅持民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部制度，充分發(fā)揮了民主監(jiān)督作用，激發(fā)了廣大職工參與民主管理和民主監(jiān)督的熱情。公司在每位員工必經(jīng)的食堂、廠區(qū)走道上設(shè)置公示欄，對公司、黨工團(tuán)等政策、制度、訊息等進(jìn)行集中展示、公告。
公司每年都會組織員工體檢，并為員工建立健康檔案。食堂員工還按規(guī)定要辦理健康證。每年公司都會安排講師到公司進(jìn)行安全生產(chǎn)全員培訓(xùn)，不斷提醒員工時刻注意安全（生產(chǎn)安全、食品安全、交通安全等）。還實地進(jìn)行消防演練等科目。加強(qiáng)對全體員工安全意識教育培訓(xùn)和職業(yè)技能培訓(xùn)，不斷完善安全教育培訓(xùn)制度，2013年共組織安全培訓(xùn)18次，累計接受培訓(xùn)280人次，其中特種作業(yè)人員培訓(xùn)累計60人次，較好地發(fā)揮了工會組織在企業(yè)安全生產(chǎn)中的監(jiān)督作用。公司的員工食堂寬敞明亮整潔，采用自助餐式點菜方式，滿足員工需求，讓員工吃得營養(yǎng)、吃得滿意。
第三，工會積極配合行政，加強(qiáng)員工培訓(xùn)教育力度。
公司嚴(yán)格按照ISO三標(biāo)一體的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)，從車間設(shè)備等硬件設(shè)施，到員工著裝、操作規(guī)范等都有非常完備的安全措施和要求。公司工會會同安質(zhì)部一起，通過入廠教育、三級教育、專題教育，2013年投入近3萬元，主要用于安全生產(chǎn)宣教和培訓(xùn)、安全生產(chǎn)專項活動等，不斷強(qiáng)化了公司員工安全意識和應(yīng)對突發(fā)情況的能力，保證“安全年”、“百日安全”、“安全生產(chǎn)月”專項活動的正常開展，確保隱患整改及時率、完成率、安全工器具校驗率達(dá)到100%，有效遏制了安全事故的發(fā)生。
開設(shè)有職業(yè)通道建設(shè)培訓(xùn)、產(chǎn)品知識培訓(xùn)、高中層培訓(xùn)、青干班培訓(xùn)、新員工培訓(xùn)、信息化管理培訓(xùn)、安全培訓(xùn)、精益化生產(chǎn)推廣培訓(xùn)、營銷招投標(biāo)培訓(xùn)、職工再教育培訓(xùn)等課程。從部門到中心再到公司，每月都有相應(yīng)的培訓(xùn)項目，部門、中心層面是專業(yè)培訓(xùn)，()公司層面是思想認(rèn)識、重大決策等宣講培訓(xùn)。
此外，在公司、黨政領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，工會積極組織干細(xì)胞志愿者捐獻(xiàn)、繳納特殊黨費(fèi)支援災(zāi)區(qū)捐獻(xiàn)、重陽節(jié)關(guān)愛老人院孤老、黨政領(lǐng)導(dǎo)高溫慰問一線工作人員、公司成立員工服務(wù)中心、組織青年“紅馬甲”看望孤兒院孩子、黨政領(lǐng)導(dǎo)慰問困難職工家庭、工會組織夏季送清涼等等。
一年來，工會誠心誠意辦實事、盡心竭力解難事，推動了“送溫暖活動”的深入開展。一是在生產(chǎn)施工任務(wù)重，工期緊的情況下，各子公司工會小組多次進(jìn)行一線慰問活動，深入到省內(nèi)外項目施工現(xiàn)場為職工“夏送清涼冬送溫暖”，把溫暖送到了職工身上，確保了一線職工的身心健康，極大地調(diào)動了職工的積極性。二是為職工辦好事、做實事。一年來，在認(rèn)真完善困難職工建檔的基礎(chǔ)上，走訪慰問困難職工、傷病職工80人次，支付補(bǔ)助金、慰問金16000元。三是依法全面實行勞動合同制度，全員參加社會保險，勞動規(guī)章制度健全，切實維護(hù)廣大職工切身利益。
5.對集團(tuán)工會的意見建議
（1）開展建設(shè)基層職工之家活動，增強(qiáng)工會活力，起到凝聚向心力作用。
（2）開展基層班組建設(shè)活動，大力組織班組長培訓(xùn)、職工技術(shù)比武等活動。
近幾年來，在上級綜治委的關(guān)懷支持下，以各級黨委政府社會治安綜合治理工作的要求為依據(jù)，以“治安好、發(fā)案少、環(huán)境優(yōu)”為目標(biāo)，堅持“維護(hù)穩(wěn)定為目的，強(qiáng)基固本為基礎(chǔ)，法制教育為手段，創(chuàng)安活動為載體”的工作思路，積極開展社會治安綜合治理工作，較好地維護(hù)了正常的工作秩序和生活秩序，為維護(hù)企業(yè)的穩(wěn)定環(huán)境，促進(jìn)企業(yè)健康、快速發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
一、抓機(jī)構(gòu)
狠抓綜合治理組織落實，做到領(lǐng)導(dǎo)到位。根據(jù)新的形勢、新的任務(wù)、新的要求，成立了公司綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組，公司副總裁親任組長，各部門負(fù)責(zé)人任成員，加強(qiáng)綜合治理的領(lǐng)導(dǎo)力量，形成了上下貫通、覆蓋全面的組織網(wǎng)絡(luò)。領(lǐng)導(dǎo)小組多次召集綜治小組對安全工作進(jìn)行研究部署、督導(dǎo)工作。公司綜治工作和業(yè)務(wù)工作一起安排部署，一起確定措施，實行一把手責(zé)任制，層層簽訂責(zé)任狀，一級抓一級，一級監(jiān)督一級，各成員單位對綜合治理工作切實高度重視，做到了有布置、有檢查、有落實。
二、抓學(xué)習(xí)
為把社會治安綜合治理工作開展的有聲有色，我們首先從隊伍教育入手，下大力抓好員工學(xué)習(xí)活動，利用每周固定學(xué)習(xí)日和其它業(yè)余學(xué)習(xí)時間，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)文件精神，深刻領(lǐng)會做好綜治工作的重要性和必要性，提高全體員工關(guān)注安全、參與綜治的自覺性和積極性；認(rèn)真學(xué)習(xí)“四五”普法知識，系統(tǒng)掌握與行業(yè)發(fā)展穩(wěn)定密切相關(guān)的法律常識，提高全員遵紀(jì)守法、愛崗敬業(yè)的意識和水平。
三、抓制度
為全面落實社會治安綜治責(zé)任制，真正把社會治安綜合治理工作落到實處，我公司按照實際和行業(yè)特點，狠抓制度落實，做到職責(zé)到位。根據(jù)形勢變化的要求，對近年來制定的《社會治安綜合治理管理責(zé)任辦法》、《衛(wèi)生管理條例》、《消防安全管理制度》等做了進(jìn)一步的完善，建立健全了涉及綜治、消防、保衛(wèi)的制度和責(zé)任制制度匯編，發(fā)到每個職工手中，使綜治工作有章可循。明確了責(zé)任區(qū)、衛(wèi)生區(qū)，并建立了日檢、季檢和年檢制度，對重大事項下督辦通知，對責(zé)任目標(biāo)分解到人。同時我們還定期召開綜治工作碰頭會，研究每一階段綜治工作措施，解決突出問題。通過不間斷地抓和促，使公司綜治工作形成了時時有人抓、事事有人管、上下協(xié)調(diào)、分工合理的工作局面。
四、抓落實
嚴(yán)格落實各項保衛(wèi)制度，狠抓責(zé)任落實，做到考評到位。強(qiáng)化各種防范措施，加強(qiáng)對重點單位、要害部位的安全保衛(wèi)和防范工作，確保沒有發(fā)生重大治安案件。推行綜合治理工作目標(biāo)責(zé)任制，使綜合治理工作真正做到有檢查、有總結(jié)、有評比、有獎懲。定期對各廠各部門的綜合治理工作進(jìn)行檢查評比，提出整改意見，并督查其整改工作，創(chuàng)最佳治安環(huán)境，為公司干部職工、周邊居民創(chuàng)造一個最佳的工作和人居環(huán)境，使大家生活感到安全和舒適，重點做了以下幾項工作：
一是重點整治公司內(nèi)部環(huán)境衛(wèi)生。去年，我們以正式文件的'形式下發(fā)了《關(guān)于開展“愛企敬業(yè)、講衛(wèi)生”活動的通知》，進(jìn)行了廣泛地宣傳，萬人簽名，大造聲勢，做到人人皆知，重點對廠區(qū)亂堆亂放、亂搭亂建、亂牽亂拉、衛(wèi)生死角、垃圾、排水溝積淤等問題，指定專人負(fù)責(zé)，及時進(jìn)行了整治清理。
二是對股東住宅、經(jīng)理樓、員工宿舍等重點部位實施專人負(fù)責(zé)制，加強(qiáng)了內(nèi)部的安全防范工作。對重點部位確定領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人和主要責(zé)任人負(fù)責(zé)制，簽訂責(zé)任狀，健全內(nèi)部保衛(wèi)組織，強(qiáng)化了重點部位的保衛(wèi)工作，積極與公安部門聯(lián)系，設(shè)立了縣公安局駐公司派出所。同時，加強(qiáng)巡檢、蹲守工作力度，特別是在有重要領(lǐng)導(dǎo)來公司視察工作、春節(jié)、“五一”放長假期間，均安排24小時值班，對公司基地范圍內(nèi)進(jìn)行全面清理和拉網(wǎng)式大排查，確保萬無一失。由于組織嚴(yán)密，戰(zhàn)斗力強(qiáng)，我公司的安全保衛(wèi)特勤接待任務(wù)完成出色，并受到了市公安局的表彰；
三是認(rèn)真做好治安隱患排查處理工作。針對存在的部分安全隱患，提出整改意見，投入資金200萬元對廠房、倉庫進(jìn)行消防通道改造，重新改造值班室，增強(qiáng)功能和防護(hù)設(shè)施，更新器材，購置滅火器，保障公司安全無事故。幾年來共消除治安隱患近百起，協(xié)助公安出勤、救火幾十次，挽回各類經(jīng)濟(jì)損失80余萬元，全廠區(qū)未發(fā)生重大治安責(zé)任案件和刑事案件。
實踐證明，企業(yè)只有重視和加強(qiáng)社會治安綜合治理工作，實施卓有成效的舉措，才能提供良好的社會治安環(huán)境，促進(jìn)企業(yè)的健康、快速、持續(xù)發(fā)展。今后，我們繼續(xù)對做好綜治工作做出有益的探索，為企業(yè)發(fā)展，為員工幸福，為民族工業(yè)振興做出更大的貢獻(xiàn)。
按照《關(guān)于開展20__年上半年制度執(zhí)行情況檢查的通知》文件精神，我部門對工作落實情況進(jìn)行了全面自查，現(xiàn)將自查情況報告如下：
一、辦公室基本情況
為強(qiáng)化辦公室上傳下達(dá)，有效溝通，協(xié)調(diào)組織等功能，公司強(qiáng)化了辦公室工作職能，同時對辦公室提出了新的要求，并引進(jìn)大學(xué)生增加人員力量，提升了辦公室人員素質(zhì)，在一定程度上改變了以往管理條線多，人員少，事務(wù)雜，工作不能全面兼顧，精細(xì)管理有欠缺的現(xiàn)象。尤其今年上半年辦公室各項工作取得了顯著的變化，有效地推動了公司全局性工作的有序開展。經(jīng)過辦公室主任的重新調(diào)整后，辦公室全面梳理了各條線工作流程，使得崗位職責(zé)更加清晰；細(xì)化了責(zé)任分工，進(jìn)一步提升了工作效率；強(qiáng)化了辦公室人員的責(zé)任意識和崗位履職能力。目前辦公室人員年輕，思想活躍，有朝氣，有活力，肯吃苦，團(tuán)隊意識較好，能保質(zhì)保量的完成辦公室各項工作和領(lǐng)導(dǎo)交派的任務(wù)。
二、辦公室執(zhí)行自查工作開展情況
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
（二）召開會議集中學(xué)習(xí)
（三）印發(fā)文件督促檢查
（四）認(rèn)真審核嚴(yán)格把關(guān)
三、存在的問題
（一）加快適應(yīng)發(fā)展需要，加快對行業(yè)工作的了解和學(xué)習(xí)是辦公室人員提升工作能力，完善工作要求，提高工作質(zhì)量的重要方面。
（二）抓好基礎(chǔ)建設(shè)工作，從高質(zhì)量、精細(xì)化、高標(biāo)準(zhǔn)入手是我們需要長期堅持做好和認(rèn)真執(zhí)行的重要工作。
（三）不斷學(xué)習(xí)，提升寫作能力是我們亟待加強(qiáng)和提高的方面。
四、今后工作的方向
公司認(rèn)真學(xué)習(xí)并積極落實各項工作及文件要求，提升了辦公室思想認(rèn)識高度，明確了工作努力的方向和目標(biāo)。今后我們將認(rèn)真總結(jié)工作中存在的不足，向集團(tuán)公司虛心請教，取長補(bǔ)短，站在公司長遠(yuǎn)發(fā)展的高度，堅定信心，鼓足干勁，以進(jìn)取的狀態(tài)、創(chuàng)新的精神和務(wù)實的作風(fēng)，不斷探索新思路、新措施，努力開創(chuàng)辦公室工作的新局面，為實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)有效協(xié)調(diào)發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。