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最新公司工作制度匯編

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最新公司工作制度匯編篇1

一、指導思想

為貫徹落實《中央國務院關于深化教育改革,全面推進素質(zhì)教育的決定》,認真履行《義務教育法》《教師法》《教育法》等法律法規(guī),切實做好幼兒園績效工資發(fā)放工作,充分調(diào)動教職工的積極性,激發(fā)教職工工作熱情,促進教師的專業(yè)成長,提升辦園水平。根據(jù)《江蘇省義務教育績效工資工作實施意見的通知》以及我市《義務教育學??冃ЧべY考核發(fā)放實施意見》精神,特制定我園績效工資發(fā)放方案。

二、實施范圍和時間

20xzx年1月1日到20__年12月31日在編的正式工作人員。

三、績效工資構成與發(fā)放辦法

績效工資分為基礎性績效工資和獎勵性績效工資兩部分。基礎性績效工資占績效工資總量的70%,根據(jù)相關政策規(guī)定已經(jīng)按月發(fā)放。獎勵性績效工資占績效工資總量的30%。以出勤獎、工作量獎、業(yè)績獎三個方面進行考核后發(fā)放。

四、獎勵性績效工資考核發(fā)放的基本原則

獎動性績效工資的考核發(fā)放要充分體現(xiàn)以人為本,教書育人工作的專業(yè)性、實踐性、長期性和教師勞動的特點。堅持以德為先,把工作量考核作為重點,注重實績,激勵先進,不搞平均,引導教師不斷提高自身素質(zhì)和教育教學能力。考核發(fā)放辦法必須科學合理,簡便易行。獎勵性績效工資按學期考核,按年度發(fā)放。

五、獎勵性績效工資發(fā)放辦法

幼兒園根據(jù)市局每年劃撥的獎勵性績效工資數(shù)量,全額用于發(fā)放。根據(jù)歷史、現(xiàn)狀及發(fā)展目標,在充分聽取教職工意見的基礎上修訂、完善分配方案,形成科學合理、便于測算、便于操作的.分配方案,經(jīng)教代會討論通過后執(zhí)行。發(fā)放總量由管理津貼、考核獎勵兩部分組成:管理津貼包括園長津貼、副園長津貼、中層津貼、班主任管理津貼;考核獎勵工資包括考勤獎勵津貼、工作量獎勵津貼、業(yè)績獎勵津貼。

(一)考核發(fā)放及標準

1.管理津貼發(fā)放標準及辦法

(1)管理人員。根據(jù)規(guī)定園長崗位考核為全園績效工資的平均數(shù),其業(yè)績由教育局考核,副園長150元/月;中層干部和主辦會計120元/月,經(jīng)考核后按10個月發(fā)放。幼兒園所有行政人員不參與質(zhì)量獎的分配。

(2)班主任。每月120元,每月考核后全年按10個月發(fā)放。

2.獎勵性績效工資考核發(fā)放標準

(1)考勤獎勵

當月出滿勤、無曠職、病事假等現(xiàn)象,發(fā)放足額津貼。請假考核細則詳見《臺東市幼兒園教職工考勤細則》。

(2)工作量獎勵津貼

凡擔滿幼兒園規(guī)定的實際工作量并認真履職者,發(fā)放足額津貼。幼兒園安排的代班發(fā)放費為每半天10元。

(3)業(yè)績獎勵津貼

①師德20分:依據(jù)教師工作責任心、工作態(tài)度、職業(yè)道德、對幼兒的愛心、班級管理、班級生源、家長工作等方面進行綜合評分,發(fā)放師德津貼。對嚴重違反教師職業(yè)道德規(guī)范,進行體罰、變相體罰、向家長索要財物、違反市局五嚴規(guī)定等行為,一經(jīng)舉報查實的,實行一票否決,扣除全月考核獎。

②家長測評10分

家長測評即每學期末家長對班級教師測評的滿意程度調(diào)查,最高分為10分。

得分統(tǒng)計方法為:

班主任(配班教師、保育老師)滿意票數(shù)×10分

家長投票數(shù)

③教學測評10分

教學測評即每學期對幼兒發(fā)展情況的書面等級評價,以“☆”為衡量單位,一般最高等級為“☆☆☆”,最低為“☆”。其中“☆☆☆”得全分,“☆☆”扣0.1,“☆”扣0.2分

④各類競賽10分

一等獎1.5分,二等獎1分,基礎分為10-(一學期競賽次數(shù)×1.5),如:一學期總比賽次數(shù)為5次,則基礎分為2.5(10-1.5×5=2.5),得分為基礎分+實際獲獎分數(shù)。

⑤一日活動20分

按活動表開展活動、一日活動的組織、教師儀表、班級常規(guī)管理、普通話使用情況、保育工作配合、作業(yè)欄、主題墻、自然角、區(qū)域活動等。根據(jù)考核記載進行減分計算,每次扣0.5分。

⑥資料完成10分

資料完成情況包括教師保教日記、周計劃表、保教筆記、家園聯(lián)系、聽課筆記等各項資料的完成情況,進行減分計算。按時完成得10分,未完成一次扣0.5分,扣完為止。

⑦安全工作20分

安全工作總分為20分,班級每出現(xiàn)一次重大安全事故扣1分,因玩忽職守造成不良后果的安全事故一次扣20分。

加分項目

1.班主任:+1

2.臺東市會教:一等獎+0.3二等獎+0.2三等獎+0.1

3.鹽城市會教:一等獎+0.4二等獎+0.3三等獎+0.2

4.公開課、送教下鄉(xiāng):+0.1

5.報刊發(fā)表:

國家級:+0.5省級+0.4市級+0.3

論文獲獎:

省級:一等獎+0.3二等獎+0.2三等獎+0.1

市級:一等獎+0.2二等獎+0.1

考核方法采用平時考核、期末匯總??己巳藛T為分管教學園長、主任。教學人員考核前50%,每人獎勵100元;后勤及教學輔助崗考核前50%,每人獎勵100元。

(二)核算

每月考核一次,每學期核算一次,計入每人分戶帳。每年再核算一次總帳,用[撥發(fā)總額-管理津貼(含班主任津貼)——考核發(fā)放獎勵性工資]的所得部分再平均分配一次,計入每人分戶帳。

(三)解釋

本方案最終解釋權屬幼兒園考核領導小組。

最新公司工作制度匯編篇2

第一章總則

為增強員工入住宿舍安全意識,保障員工人身及財產(chǎn)的安全,節(jié)約能源,防止發(fā)生安全事故;制定如下管理制度。

第二章管理要求

第一條所有入住員工必須樹立安全責任意識,入住前學習本管理制度及相關宿舍管理規(guī)章,做好防火、防盜工作。

第二條入住員工即代表已明確此文規(guī)定,并自愿遵守規(guī)定。

第三章消防安全規(guī)定

第一條人離開宿舍要切斷一切正在使用中的電器設備、燈具等;尤其是手機充電器、電腦電源不拔等情況,易導致“電火災”。

第二條禁止使用熱得快、電褥毯、電絲爐、自制電器(拖線板)等,違者規(guī)定將按酒店規(guī)章制度進行處罰并沒收設備。

第三條禁止購買使用劣質(zhì)不合格的拖線板,更不允許私自將插座改造成拖線板,容易有觸電、短路、起火的危險。請選用合格的拖線板插座,并正確使用。

第四條禁止將電源插座(拖線板)放在床鋪及潮濕地面上,以免發(fā)生電源過熱短路起火,電擊事故,違者將給予處罰。

第五條選用拖線插座應注意功率范圍,禁止將多個大功率電器插在同一線路上同時使用;避免超負荷使用時過熱起火。

第六條嚴禁員工私拉亂接插座及線路,如必須增設線路請向管理員說明情況,聯(lián)系酒店電工進行安裝;違反致事故者,追究其相關責任。

第七條電瓶車充電需由公司統(tǒng)一安裝固定的充電插座,嚴禁私拉亂接插座。

第八條損壞的電氣設備及發(fā)現(xiàn)電線破皮或插座打火熏黑應及時停用并報管理員安排人員檢修,確認安全或更換后方可繼續(xù)使用。

第九條國家、公司規(guī)定的違禁物品、?;返葒澜麕牍舅奚?違反致事故發(fā)生者,由公安機關追究其刑事責任。

第十條正確使用蚊香,燃著的蚊香應盡量遠離易燃物品,人不在宿舍盡量熄滅蚊香等明火。不在床上抽煙,使用煙灰缸存煙蒂。禁止使用明火烹調(diào)食物。

第十一條嚴禁破壞、挪用、堆堵、盜賣宿舍內(nèi)安全設施,如滅火器、監(jiān)控等;一經(jīng)發(fā)現(xiàn)核實后嚴肅處理。

第十二條宿舍人員要會使用滅火器,如發(fā)現(xiàn)著火,立即采取措施撲滅初期火災,同時迅速疏散人員并上報酒店保安部。如火情無法控制經(jīng)酒店保安部經(jīng)理上報總經(jīng)理后撥打火警電話119,報警時須講明著火單位名稱、地址、電話、火勢大小、報警人姓名并及時派人到路口迎接消防車。

第四章安全防盜管理規(guī)定

第一條同寢室內(nèi)的員工應該團結互助,每次最后離開寢室的員工應隨手鎖門。

第二條非本寢室員工不得單獨進入室內(nèi),或在寢室內(nèi)長時間逗留。

第三條員工洗滌的衣物應在本寢室內(nèi)晾曬,如因滴水可晾在集中晾衣區(qū),本人應該隨時查看,就寢前必須收入室內(nèi);如有遺忘,請互相關照、幫助收進室內(nèi)保管。

第四條如發(fā)現(xiàn)物品被盜,應第一時間通知宿舍管理員和酒店保安部,保安部接到報案后,應立即到員工宿舍進行處理。

第五條所有住宿員工應互相監(jiān)督,如發(fā)現(xiàn)可疑人員或事件,以及盜竊線索,應向酒店保安部舉報。

第六條宿舍人員嚴禁向窗外或通道上扔、堆雜物、垃圾、煙頭等,宿舍內(nèi)衛(wèi)生、安全工作由宿舍管理員不定期監(jiān)察;責令整改并依據(jù)有關酒店相關規(guī)定給予處罰。

第七條宿舍嚴禁黃、賭、毒、酗酒、賭博、盜竊、斗毆等事件,違者視情節(jié)嚴重移交公安處理并終止勞動關系。

第八條員工宿舍鑰匙嚴禁私自復制、轉借等,更不允許社會人員未經(jīng)酒店批準入住宿舍,由此導致財物失竊,人員安全事故等將追究其相關責任。鑰匙遺失上報宿舍管理員進行復制,搬離宿舍需辦理手續(xù)并歸還鑰匙。

第九條員工宿舍屬公共場所,現(xiàn)金等貴重物品最好隨身攜帶,宿舍丟失個人物品,酒店保安部將協(xié)助調(diào)查,但不負賠償責任。

第十條員工在宿舍范圍內(nèi)若遇到非公司員工有義務詢問其情況,以防盜賊混入宿舍內(nèi)。

第十一條員工宿舍屬酒店直接管理,發(fā)生盜竊等安全事件應首先通知酒店保安部,重大事件由保安部聯(lián)系公安機關處理。

第五章附則

員工宿舍安全管理制度與酒店其它管理規(guī)章制度及規(guī)定合并互補執(zhí)行。其他未盡事宜,視情況由酒店行政管理層商討處理。本制度由酒店人力資源部和酒店保安部共同監(jiān)督實施。

最新公司工作制度匯編篇3

為了維護學校正常教學、工作和生活秩序,加強校風校紀和安全文明校園建設,保障學校財物及學生人身財產(chǎn)安全,配合學校節(jié)約型校園創(chuàng)建,根據(jù)《高等學校校園秩序管理若干規(guī)定》、《普通高等學校學生管理規(guī)定》,結合目前學生宿舍管理工作的需要,制定本規(guī)定。

第一章宿舍供電辦法

第一條學生宿舍實行智能控電,宿舍供電按照“電量定額、超額付費、先購后用”的辦法進行管理。

第二條電量定額:學校按每個學生每月8度電的標準核定,每學期補貼5個月,每間宿舍的總補貼電量按該宿舍實際居住人數(shù)核定。每學期開學時學校一次性補貼到位。

第三條超額付費:宿舍實際用電超過宿舍的總額定電量為超額用電,超額部分由學生自己購買,出資方式由同宿舍同學自行商定,電費單價為0.56元/度。

第四條先購后用:超額用電部分實行先預交費購電量再消費的方式。當宿舍可用電量少于5—10度時,用一卡通消費卡到值班室為本宿舍電表充值,宿舍成員應主動進行查詢并及時充值,如果不能及時充值,宿舍將停止供電。

最新公司工作制度匯編篇4

為控制吸煙的危害,消除公司安全隱患,保障公司全體員工身心健康,維護公司良好工作生活環(huán)境,樹立公司形象,特制訂如下控煙制度。

一、目的.

為消除火災隱患,提高職工健康水平,杜絕火災事故和減少環(huán)境污染。

二、控煙規(guī)定與管理責任

(一)全體員工要提高吸煙有害健康的認識,自覺禁止或控制吸煙,以公司利益為重,服從領導,嚴格遵守公司禁煙規(guī)定。

(二)劃定公司可吸煙區(qū):

公司可吸煙區(qū)暫定:廁所、單人辦公室(宿舍)、車間大門外、食堂大廳門外空曠場地、宿舍樓每層樓兩端休息區(qū)、辦公樓一樓大廳沙發(fā)處。嚴禁亂丟亂扔煙頭,煙頭必須徹底熄滅后入煙灰缸或垃圾簍。

除上述可吸煙區(qū)域外公司其他任何室內(nèi)區(qū)域均為禁煙區(qū)。禁煙區(qū)域內(nèi)24小時禁止吸煙。

(三)禁煙區(qū)實行屬地管理原則,其管理和勸阻工作的責任人:各部門經(jīng)理為所轄禁煙區(qū)的責任人;每位員工都有監(jiān)督、勸阻的權利和義務。

(四)各責任人有義務在禁煙區(qū)內(nèi)嚴格執(zhí)行本制度,嚴于律已,同時有權力對違反此規(guī)定者下達處罰通知,并報綜合管理部備案。

(五)外來人員在公司禁煙區(qū)內(nèi)吸煙的個人,接待人員有義務給予勸阻,特殊的客戶僅可在接待者辦公室吸煙。

三、處罰

(一)在禁煙區(qū)吸煙的員工,首次罰款50元,第二次罰款100元,依此類推;

(二)中層及以上領導在禁煙區(qū)吸煙者,加倍處罰;

(三)各部門經(jīng)理對違規(guī)者下達處罰通知單,綜合管理部簽字后,報財務部直接從工資中扣款。

(四)對因違規(guī)吸煙或亂扔煙頭造成火災損失的,將根據(jù)損失大小,由肇事者和管理者負責相應賠償。

四、監(jiān)督部門:綜合管理部,負責不定期巡查。

五、本規(guī)定自二○__年六月十五日起執(zhí)行。

最新公司工作制度匯編篇5

為了加強實驗中心各實驗室安全與環(huán)境衛(wèi)生管理,保證全院教學科研工作正常進行,建立健全實驗室安全與環(huán)境衛(wèi)生管理,進一步提升實驗中心的管理水平,特制定本制度如下:

一、實驗室安全與環(huán)境衛(wèi)生工作實行實驗中心主任領導下的安全崗位責任制,實驗室責任人擔任責任區(qū)內(nèi)各實驗室的安全與環(huán)境衛(wèi)生工作,實驗中心安全員有權制止有礙安全的操作,糾正違章行為。要遵循“安全第一,預防為主”的原則,做好防火、防盜、防爆、防破壞工作,防患于未然。

二、電器設備或電源線路必須按規(guī)定安裝和操作,嚴禁超負荷用電,不得擅自改動電器設施或隨意拆修電器設備,不準亂拉亂接電線,確實需要臨時接拉的電線,要在保證安全的前提下進行,用后立即拆除,要經(jīng)常檢查維護線路。

三、實驗室嚴禁吸煙,未經(jīng)批準不得使用明火,實驗室工作人員應學會正確使用消防器材,消防設備要醒目,易于提取,消防器材要按照要求定期檢查更換,發(fā)現(xiàn)火險隱患及時報告處理,發(fā)生火災主動撲救及時報警。

四、貴重儀器設備的清潔保養(yǎng)工作要定期保養(yǎng),要有必要的安全防護、防塵措施。

五、實驗室環(huán)境要整潔,儀器設備、材料、工具等物品要擺放整齊、布局合理,廢舊物品要及時處理,地面應無紙屑和香煙頭等垃圾、無積水,墻面、門窗、管道、線路及開關上應無積灰與蛛網(wǎng)。

六、實驗室內(nèi)禁止堆放與實驗無關的雜物及私人物品。

七、實驗室要遵守國家環(huán)保規(guī)定,嚴禁排放未經(jīng)處理的廢氣、廢液、廢物等污染環(huán)境的有害物質(zhì),嚴格控制噪聲污染。

八、要不斷改善和維護實驗室的內(nèi)外環(huán)境,滿足實驗要求。

九、實驗室發(fā)生安全事故,必須及時上報院(系)領導和學院有關部門,嚴禁隱瞞虛報事故。

十、實驗中心將每月檢查兩次實驗室安全與環(huán)境衛(wèi)生規(guī)章制度的執(zhí)行情況,對實驗室安全與環(huán)境衛(wèi)生工作成績顯著的單位和個人,將予以表彰,對違反安全與環(huán)境衛(wèi)生制度和實驗操作規(guī)程,玩忽職守造成各類事故的,將按有關規(guī)定追究事故責任人的責任,并給予相應的處理。

最新公司工作制度匯編篇6

第一條根據(jù)《中華人民共和國會計法》(以下簡稱會計法)、《會計基礎工作規(guī)范》(以下簡稱規(guī)范)要求,制定財務處內(nèi)部會計監(jiān)督制度。

第二條學校財務機構(處、科)會計人員對本單位的經(jīng)濟活動進行會計監(jiān)督。

第三條學校財務機構、會計人員進行會計監(jiān)督的依據(jù)是:

1.國家財經(jīng)法律、法規(guī)、規(guī)章;

2.會計法律、法規(guī);國家統(tǒng)一會計制度;國務院有關業(yè)務主管部門制定的具體實施辦法或補充規(guī)定。

3.學校單位內(nèi)部會計管理制度;

4.校單位內(nèi)部的預算、財務計劃、經(jīng)濟計劃、業(yè)務計劃等。

第四條財務人員應對每年制定的財務預算的合理有效性進行監(jiān),全國公務員共同天地督,并按規(guī)定程序上報獲得批準;在預算執(zhí)行中嚴格審核各項收支情況,對超預算的項目要按規(guī)定經(jīng)主管校長批準方可列支;對大型物資采購要參與招投標過程并嚴格審核起費用開支情況。

第五條財務人員應對原始憑證進行審核和監(jiān)督。對不真實、不合法的原始憑證不予受理,并予以扣留,及時向財務負責人報告,并追究當事人的責任。對不記載不準確、不完整的原始憑證要予以退回,要求經(jīng)辦人員予以補充、更正。

第六條財務機構應依法設置帳簿,帳簿記錄應遵照《高等學校會計制度》的規(guī)定。會計人員對帳簿記錄不真實、不完整、不全面、不準確的事項要及時予以糾正,并定期進行帳目核對,保證帳證相符、帳帳相符、帳實相符、帳表相符。對偽造、變造、故意毀滅會計帳簿或者帳外設帳的行為,應當予以制止和糾正;制止和糾正無效的,應向學校主管領導報告,請求作出處理。

第七條財務機構應定期編報財務報告,,全國公務員共同天地依法保證報表的真實、準確、完整。對提供虛假會計報告、強令篡改、編造財務報告的行為,應當制止和糾正;制止和糾正無效的,應向學校主管領導報告,請求處理。

第八條財務機構應監(jiān)督財產(chǎn)物資的采購計劃的審批制度;物資的驗收、領用保管與使用制度;物資的維護、報廢和轉讓等制度。并定期進行實物清查,對帳實帳款不符的情況,應查明原因,按照國家有關規(guī)定進行處理;超出財務處職權范圍的,應立即向學校主管領導報告,請求處理,以確保公共財產(chǎn)的安全與完整。

第九條財務機構應按照《規(guī)范》中的規(guī)定對財務收支嚴把監(jiān)督關。按照《中央財經(jīng)大學各項收入管理辦法》、《中央財經(jīng)大學各項支出審核及報銷程序》的規(guī)定,嚴格審核各項財務收支的發(fā)生情況,確保學校各項收支的合理合法。

第十條財務機構應按照《中央財經(jīng)大學校內(nèi)部資金管理暫行辦法》的有關規(guī)定,嚴格審核和監(jiān)督校內(nèi)各單位的財務收支情況,各單位的各項收入來源要合理合法,各項支出手續(xù)要齊全,并符合財務制度規(guī)定,要求各單位兼職財會人員對本單位的財務收支活動及時入帳,并按期向財務處報送會計報表,財務處定期舉辦財會培訓班,對兼職財會人員進行崗位培訓。

本辦法自頒布之日起執(zhí)行,財務處有解釋權。

最新公司工作制度匯編篇7

一、目的:

為了激勵員工的積極性和創(chuàng)造性,提高工作效率和積極性,制定本制度。

二、獎勵方式:

財年總結大會頒發(fā)獎勵證書及獎金,獲獎事跡在企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)發(fā)布。

三、評選時間:

每年結束后評選。

四、評選辦法:

財年結束后,各部門按評選標準向公司經(jīng)營委員會推薦參評部門或個人名單,并附事跡材料。由公司經(jīng)營委員會進行綜合評定,評選出財年先進部門和個人。

五、獎勵種類:

1.優(yōu)秀團隊獎

2.優(yōu)秀員工獎

3.敬業(yè)精神獎

4.最佳新人獎

5.優(yōu)秀管理者獎

六、獎勵涉及對象:

1.參加優(yōu)秀團隊評選的部門必須成立一年以上。

2.參加優(yōu)秀員工和敬業(yè)精神獎評選的員工必須在公司工作一年以上。

3.參加最佳新人獎評選的員工須在公司工作半年以上的新員工。

4.違反國家法律法規(guī)或受過公司處分的員工,不能參與個人獎項的評選。

5.公司經(jīng)營委員會成員不參與評選。

6.獎項可空缺。

七、評選標準:

1.優(yōu)秀團隊評選標準:

1)團隊有較高的凝聚力和集體榮譽感,離職率低;

2)為團隊目標共同努力,使得部門全年業(yè)績突出;

3)保持良好的狀態(tài)和工作效率,即使在最艱苦的時期,也保持良好精神面貌;

4)有效的溝通和適當?shù)氖跈嘁庾R,與各部門接口流暢,獲得用戶和公司其他部門的認可及好評;

5)讓團隊中的每一個成員都能獲得快樂和成就感;

6)以公司發(fā)展為重,對公司業(yè)績負責;

7)整個團隊積極參加公司組織的各項活動。

2.優(yōu)秀員工評選標準

1)對公司具有高度認同感,忠誠于公司;

2)嚴格遵守公司各項規(guī)章制度,積極參加公司各項活動;

3)熟練掌握本崗位所需各項技能,求知欲強;

4)在完成本職工作中,勇于挑重擔,“打硬仗”,關鍵時刻敢于獨擋一面,績效突出;

5)具有較強的集體榮譽感和團隊精神,團結同事,積極配合其他部門同事完成目標任務;

6)具有較強的敬業(yè)精神,吃苦耐勞,追求完美,經(jīng)常受到同事或客戶的好評。

3.敬業(yè)精神獎評選標準

1)對公司具有高度認同感,忠誠于公司;

2)嚴格遵守公司各項規(guī)章制度,積極參加公司各項活動;

3)具有良好的工作態(tài)度,在工作中吃苦耐勞,任勞任怨,銳意進取;

4)具有較強的求知欲,積極主動學習新的知識技能以適應工作的需要,進步速度快;

5)具有較強的集體榮譽感,團結同事,橫向配合好;

6)具有感染力,在工作中能起模范帶頭作用。

4.最佳新人獎評選標準

1)對公司具有高度認同感,忠誠于公司;

2)嚴格遵守公司各項規(guī)章制度,積極參加公司各項活動;

3)以較快的速度學習掌握本崗位所需知識技能,較快適應崗位需要;

4)具有較好精神面貌和積極的工作態(tài)度,勤奮、好學;

5)具有團隊精神,能團結同事,共同完成即定目標。

5.優(yōu)秀管理者評選辦法

1)對公司具有高度認同感,忠誠于公司;

2)具有較強的敬業(yè)精神,努力、認真、實事求是,遇事不推諉,具有責任感。

3)具備足以應付工作所需的知識和能力,能迅速有效的解決問題,工作業(yè)績突出。

4)具有較強的領導力,注重組織業(yè)績和團隊目標的實現(xiàn),注重團隊建設和人才的培養(yǎng)。為人公正公平,獲得下屬充分尊敬和肯定。

5)具有較強的執(zhí)行力,能根據(jù)所掌握的資源迅速準確的作出判斷和決策,并統(tǒng)籌安排一切資源來實現(xiàn)工作目標。

八、本制度自公布之日起施行。

最新公司工作制度匯編篇8

第一章經(jīng)營理念

讓客戶滿意讓公司盈利讓員工發(fā)財

第二章公司精神

團結務實創(chuàng)新專業(yè)

第三章公司宗旨

不求廣但求精竭誠的服務好每個客戶

第四章員工行為規(guī)范

總則

為培養(yǎng)員工綜合素質(zhì),樹立公司良好的形象,特制定本規(guī)范。

二、組織行為

1、遵守國家政策、法律、法規(guī),維護社會公德

2、遵守公司各項規(guī)章制度

3、應服從公司組織領導與管理,做到令行禁止,對未經(jīng)明確的事項,要請示主管領導后辦理;

4、敬業(yè)愛崗、盡職盡責、勤奮工作、無私奉獻。求精務實、勇于創(chuàng)新、堅持原則、自尊自愛

5、維護公司利益、公眾利益、見義勇為、為人表率

三、廉潔行為

1、在業(yè)務范圍內(nèi),要堅持合法、正當?shù)穆殬I(yè)道德。

2、不得挪用公款,不得利用職務之便為親友和任何人謀取私利。

3、在業(yè)務往來中,相關單位(客戶)酬謝的禮品(傭金),應上繳公司。

4、確立”公司第一”的原則,不得做出有損公司利益的事情,不得擅用公司名義辦理與公司業(yè)務無關的事項

四、保密行為

1、必須妥善保管公司機密文件及內(nèi)部資料,不得擅自復印,未經(jīng)特許,不得帶出公司。

2、機密文件和資料無需保留時,要及時粉碎銷毀。

3、員工未經(jīng)公司授權或批準,不準對外提供標有密級的公司文件及如下信息:市場銷售、財務狀況、技術情況、設備運營狀況、人力管理、法律事務、領導決定,并且不得將這些信息設置為共享文件。

4、嚴禁攜帶違禁品、危險品進入公司辦公區(qū)及機房;嚴禁任何人以任何理由帶領外來人員進入公司財務室、人力資源檔案室、技術資料室等公司重地。

五、交際行為

1、儀表整潔,舉止端莊,談吐得體,行為檢點。

2、工作時間著正式服裝、不得穿背心、不許穿短褲短裙。男士不行留長發(fā),女士不得濃妝艷抹。莊重場合,男士穿西服,女士著職業(yè)裝。

3、辦公場所不行大聲喧嘩吵鬧,任何時候不得發(fā)表有損公司形象的言論。

最新公司工作制度匯編篇9

休假

一、法定節(jié)假日

1、員工可享受每年十一個工作日的的法定節(jié)日,分別為:

元旦一天,春節(jié)三天,清明節(jié)一天,勞動節(jié)一天,端午節(jié)一天,國慶節(jié)三天,中秋節(jié)一天

2、公司可根據(jù)工作需要,安排職員于法定節(jié)假日進行工作,并按照有關法律、本職員手冊與勞動合同的規(guī)定支付報酬。

二、事假:

1、事假應提前3天書面申請,經(jīng)批準后方可休假;

2、原則上事假一次性最多不能超過15天,年度累計不能超過30天,特殊情況經(jīng)特殊批準除外;

3、事假期間扣除當日工資;

4、試用期內(nèi),除法定假日外,各種申請假期累計超過7天的,自動延長試用期一個月

三、病假

1、職員在月度內(nèi)可憑相關證明,享有一個工作日全薪病假。如果該月未休病假,則既不能累積,也無任何補償;

一個日歷月中,職員請病假2個工作日及以上,自第2個工作日起,按各地方政府規(guī)定計發(fā)病假工資;

凡因重大病因須住院、手術者,工資按各地方政府規(guī)定發(fā)放,但須出具市級醫(yī)院住院診斷證明。

2、凡請病假,應在病假當天親自或電話通知部門負責人,由本人到行政人事部辦理請假審批手續(xù),本人不能到公司辦理的,由部門負責人代為辦理。員工在病假結束返崗當天出具指定醫(yī)院(急診除外)的病假證明,由公司行政人事部予以審核歸檔。

3、職員患病或非因公負傷停工醫(yī)療期限、醫(yī)療期工資發(fā)放標準按各地方政府規(guī)定執(zhí)行。

四、婚假

職員結婚給假3個工作日。晚婚的(男職員晚于25歲,女職員晚于23歲,或晚于政府規(guī)定的年齡)職員向公司提出申請,經(jīng)批準后按當?shù)卣嘘P規(guī)定執(zhí)行。

須提前10個工作日向人力資源部提出書面申請并提供結婚證明;

婚假須在結婚注冊登記日后3個月內(nèi)使用;

入職未滿三個月的職員不得享有此假;

婚假期間工資照發(fā)。

休假

獎勵制度

員工以下表現(xiàn)應給予獎勵:

1.遵紀守法、嚴格執(zhí)行公司規(guī)章制度,思想進步,文明禮貌,團結互助,事跡突出;

2.忠于職守、積極負責、廉潔奉公、全年無違紀;

3.在日常工作中,勇于克服困難,積極主動,迅速有效地為經(jīng)營提供服務、技術、設備、后勤等保障,對完成經(jīng)營目標有較大貢獻的;

4、在日常工作中,科學管理,大膽創(chuàng)新,在保障經(jīng)營的前提下,節(jié)約成本費用,效果顯著的;

5、在日常工作中,成績突出,有特殊貢獻,對公司經(jīng)營管理產(chǎn)生重大影響和推動作用,堪稱楷模的;

6、完成計劃指標,經(jīng)濟效益良好;

7、積極向公司提出合理化建議,被公司采納;

8、考評期內(nèi)出勤正常,積極做好本職工作;

9、維護公司利益,為公司爭得榮譽,防止或挽救事故與經(jīng)濟損失有功;

10、維護財經(jīng)紀律,抵制歪風邪氣,事跡突出;

11、節(jié)約資金,節(jié)儉費用,事跡突出;

12、領導有方,帶領員工良好完成各項任務;

13、堅持自學,不斷提高業(yè)務水平,任職期內(nèi)取得大專以上文憑或獲得其他專業(yè)證書

14、其他對公司作出貢獻,公司認為應當給予獎勵的。

處罰制度

1.違反國家法規(guī)、法律、政策和公司規(guī)章制度,造成經(jīng)濟損失或不良影響的;

2.違反勞動法規(guī),經(jīng)常遲到、早退、曠工、消極怠工,沒完成生產(chǎn)任務或工作任務的;

3、因工作失職或領導督促不力而造成目標任務未能完成,且差額較大,負面影響較重的;

4、缺乏預見性、前瞻性,不能正確有效地領導本部門人員完成相應工作任務,致使工作受阻,造成公司較大經(jīng)濟損失和負面影響,或使公司信譽受損的;

5、長期工作不力,不能勝任本職工作者,或不服從上級指揮,態(tài)度惡劣,工作散漫的;

6、因玩忽職守,違章操作或違章指揮導致安全生產(chǎn)事故發(fā)生,并造成相應經(jīng)濟損失和企業(yè)信譽毀損的;

9、在發(fā)生自然災害和其它意外事件時,相關責任人未能及時采取有效措施,致使事態(tài)擴大,損失加重的。

10、不服從工作安排和調(diào)動、指揮,或無理取鬧,影響生產(chǎn)秩序、工作秩序的`;

11、拒不執(zhí)行辦公會議決議及公司各項行政指令,致使工作受阻的;

12、工作不負責,損壞設備、工具,浪費原材料、能源,造成經(jīng)濟損失的;

14、濫用職權,違反公司制度,揮霍浪費公司資產(chǎn),損公肥私,造成經(jīng)濟損失的;

15、財務人員不堅持財經(jīng)制度,喪失原則,造成經(jīng)濟損失的;

16、貪污、盜竊、敲詐勒索、賭博、流氓、斗毆,尚未達到刑事處分的;

17、挑拔是非,破壞團結,損害他人名譽或領導威信,影響惡劣的;

18、泄露公司秘密,從而導致公司利益受損失的;

19、散布謠言,損害公司聲譽或影響公司形象的;

20、利用職權對員工打擊報復或包庇員工違法亂紀行為的;

21、有其他違章違紀行為,公司認為應予以處罰的。

最新公司工作制度匯編篇10

1、凡屬醫(yī)療、教學、科研所需用的儀器、設備、衛(wèi)生材料、勞保用品、辦公用品等,均由相關部門統(tǒng)一負責采購,供應、調(diào)配和維修。采購工作應嚴格遵守相關法規(guī),依據(jù)招標后中標結果定點采購。招標范圍以外的商品,須經(jīng)院領導批準通過政府招標采購后,方可進行采購。

2、根據(jù)院年度工作要點和規(guī)劃,編制采購預算。

3、應成立專門的.組織負責大型儀器設備的論證、報批、招標、商務洽談等工作。

4、一般醫(yī)療用低值易耗品、物資材料等,根據(jù)院內(nèi)工作需要和庫存量制定月采購計劃,進行定點采購。

5、所有采購商品,必須符合國家頒布的質(zhì)量標準和檢測標準。采購人員要認真查驗注冊證、合格證、檢驗證等相關證明文件。

6、采購員和保管員要嚴格遵守入、出庫驗收制度。每月匯同會計核對盤點一次。年底全面盤點一次,制表上報。

7、庫房物品要按性質(zhì)分類保管,作到帳物相符,帳帳相符。

最新公司工作制度匯編篇11

物業(yè)公司物資選購、庫管、領用暫行管理方法

一.物資用品選購

1.物資選購應嚴格遵循質(zhì)量、價格及售后服務完備的原則舉行,選購的品種和數(shù)量應嚴格控制在一定范圍內(nèi)并盡可能節(jié)省成本,削減庫存。

2.選購范圍:固定資產(chǎn)、低值易耗品、設備設施添置、清潔用品用劑、辦公用品用具等。

二.物品申購程序

1.各部門(管理處)每月25日前上報次月&39;月物資選購方案表&39;并交給倉庫庫管員,庫管員應按照物資庫存狀況,核定收拾各部門(管理處)的`月物資選購方案表&39;,&39;月物資選購方案表&39;送分管副總舉行審核,報總經(jīng)理審批同意,由選購人員按照批準狀況按輕重緩急在當月內(nèi)完成選購方案。

2.急需選購的物資,由部門分管副總批準,通知選購人員選購,但事后應由部門出具書面狀況說明,填寫&39;請購單&39;,經(jīng)分管副總簽字,報總經(jīng)理同意,交財務審核報銷。

3.選購全部物資必需所有入庫,并由庫管員填制入庫單,如是供給商送貨,由供給商提供發(fā)票或供貨單、入庫單一式三聯(lián)。一聯(lián)留庫房;一聯(lián)交供給商;一聯(lián)交選購人員。

三.物資領用程序

1.部門領用物品時需仔細填寫領料單(品名、數(shù)量應填寫精確,注明領用人),由分管副總簽字后方能到倉庫領用。

2.倉庫庫管員在發(fā)放物品時需仔細按申領單品名和數(shù)量精確發(fā)放。

3.領料單一式三份,一份部門留存,一份倉庫保管留存,一份交財務留存。

四.其它

工程部門作為特別部門,零星、少量、急用材料領取可按以下程序舉行:

1.由公司確認并簽定協(xié)議,在單位附近指定一家經(jīng)銷商,作為配合商家,商家必需保證材料的質(zhì)量,并在同等質(zhì)量中價格不能高出市場價。

2.使用單位應先按內(nèi)部管理填三聯(lián)《請購單》,先由部門經(jīng)理簽字,領取的原則必需是零星、少量、急用材料,量大成批的另組織貨源并在物管公司庫房領取。

3.配合商家見《請購單》后,有部門領導簽字后方可發(fā)貨。到商家取貨必需由工程部指定一名專人領取,并填寫三聯(lián)《請購單》,一聯(lián)留工程部,一聯(lián)留商家,一聯(lián)留分管副總。商家也可送貨上門。

4.結算方式:當月底由商家憑《請購單》報分管副總,經(jīng)總經(jīng)理審核后,再開具發(fā)票交財務核報銷。

5.選購管理責任:選購人員選購的各類物品必需保證達到公司提出的質(zhì)量、服務和時限要求,如有不實給公司造成損失由選購人負責賠償。

最新公司工作制度匯編篇12

一、目的

為了加強內(nèi)部管理、明確要求,規(guī)范行為,創(chuàng)造良好的工作和企業(yè)文化氛圍,塑造公司良好形象,特發(fā)布此規(guī)定。

二、適用范圍

所有進入公司辦公樓辦公(包括臨時辦公人員。下同)的部門或員工個人以及所有因工作需要進入辦公樓工作的外協(xié)人員均應模范遵守本規(guī)范;本規(guī)范同時還將作為新員工崗前培訓的&39;主要內(nèi)容之一和部門績效考核的重要依據(jù);

三、總體要求

凡進入辦公樓工作的員工,應"精神飽滿、儀表端莊,步履輕盈、著裝典樸,言語文明,主動熱情"。并做到"四不、三一樣"。即:"不講低級庸俗的話、不講不三不四的話、不講諷刺挖苦的話、不講不利于團結的話"和"領導在與不在一個樣、忙時閑時一個樣、心情好壞一個樣"。

四、規(guī)范細則

1.嚴格遵守公司各項規(guī)章制度和行為規(guī)范,按時上班、堅持刷卡,不遲到不早退,不無故離崗、串崗,不閑聊、不吃零食,出門時要主動登記,并按規(guī)定程序審批。

2.公司員工應儀表整潔、大方。倡導著裝端莊整齊,反對穿著奇裝異服;女員工上班期間嚴禁穿短裙、男員工不準穿短褲。所有員工工作時間嚴禁穿拖鞋。

3.員工見面要相互點頭微笑,出入門口或電梯要相互謙讓,行進時應步履輕盈穩(wěn)健,反對相輕、蔑視或嘲諷,杜絕輕浮或慌里慌張;

4.上班前不吃辛辣異味食品,保持口腔無異味;

5.定時打掃自己的衛(wèi)生責任區(qū),保持個人辦公桌椅、物品整潔有序。

6.遇到陌生客人造訪,應主動詢問來訪事由,并熱情引導至相關部門。

7.不在辦公室會見客人,不在走廊、辦公室抽煙,保持辦公環(huán)境安靜。會見客人時應注視對方、微笑應答,不可心不在焉;要使用規(guī)范用語,語氣要溫和,音量要適中,嚴禁大聲喧嘩。

8.不隨地吐痰、不隨意丟棄雜物,嚴禁隨意向樓下以及電梯間、儲物間、供電供水間等場所丟棄垃圾,保持辦公環(huán)境清潔。嚴禁在門窗、墻壁、玻璃等上踩踏、涂寫或劃痕。

9.發(fā)現(xiàn)辦公設備(包括通訊、照明、影音、電腦、建筑等)損壞或發(fā)生故障時,應及時向辦公室報修;發(fā)現(xiàn)安全隱患,應及時報告相關部門或報警。

10.要今日事、今日畢,提高工作效率;上班時間不看與工作無關的書籍、報刊,不瀏覽與工作無關的網(wǎng)站;

11.接聽電話應及時,一般鈴響不應超過三聲,如受話人暫時不能接聽,離之最近的員工應主動接聽,重要電話要作好記錄;

12.下班時要關閉空調(diào)、電腦,關好、鎖好門窗,并對辦公桌上文件、資料和辦公用品進行整理,自動傳真機應確保其正常運行;

13.提倡夏季氣溫在30度以下、冬季氣溫在15度以上不開空調(diào)。

14.保衛(wèi)人員遇有客人需要進入辦公樓時,應主動了解情況,嚴格按照《門崗工作規(guī)范》規(guī)定執(zhí)行。董事長、總經(jīng)理辦公室未經(jīng)允許不準進入。對不宜進入的來訪者,應禮貌勸阻;

15.做到文明如廁,便后要及時放水沖洗。

五、附則本規(guī)范由管理部負責解釋,并從批準之日起開始執(zhí)行。

最新公司工作制度匯編篇13

編制:

審核:

批準:

發(fā)布日期:

實施日期:

1.目的

為加強消防安全管理意識,保護員工生命安全,特對進入調(diào)漆間人員制訂本制度。

2.適用范圍

本制度適用于在車間進入調(diào)漆間的所有人員。

2.1準入人群;

1)調(diào)漆間值班人員

2)設備維修人員

3)工藝調(diào)試人員及保潔

4)

3.職責

3.1調(diào)漆間值班人員

負責調(diào)漆間管理制度的遵守和執(zhí)行,監(jiān)督、檢舉(直屬上級匯報)、制止調(diào)漆間內(nèi)不良行為等權利,并負責向上級反饋實時狀況。

3.2設備維修人員

負責發(fā)現(xiàn)、維修、統(tǒng)計調(diào)漆間內(nèi)異常情況,保證設備正常運轉,并及時反饋上級。

3.3工藝調(diào)試人員及保潔

工藝調(diào)試人員負責調(diào)漆間管理制度的遵守和執(zhí)行,做好自己區(qū)域現(xiàn)場的整改,維護好現(xiàn)場。

保潔人員應做好調(diào)漆間衛(wèi)生工作,每日對調(diào)漆間內(nèi)各區(qū)域做檢測,并實時做出整改。

最新公司工作制度匯編篇14

1、實行學校值班巡邏制度,凡值班者,必須對學生安全即時教育、治安保衛(wèi)工作負責。

2、值班巡邏根據(jù)季節(jié)特點進行,加強對教學區(qū),活動區(qū)的值班巡邏,對各要害部位加強防盜、防火巡邏。

3、遇有節(jié)假日,由學校安排值班人員負責值班巡邏,當班人員對全校治安保衛(wèi)工作負全面責任。

4、值班巡邏人員必須保持高度警惕,要有應付突發(fā)事件的能力,發(fā)現(xiàn)問題及時處置,遇到難以解決的問題及時報告有關領導。

5、在值班巡邏期間,能及時發(fā)現(xiàn)和處置突發(fā)事件成績顯著的,按照實施辦法予以表彰和獎勵。

6、值班人員必須忠于職守,在值班巡邏期間擅自外出、玩忽職守,發(fā)生案件和治安災害事故,造成國家財產(chǎn)、集體財產(chǎn)、人身安全損害者,按照實施辦法規(guī)定給予處罰。

最新公司工作制度匯編篇15

為適應金融業(yè)務發(fā)展的需要,更好應對市場經(jīng)濟的挑戰(zhàn),提高員工的綜合素質(zhì),打造一支高素質(zhì)、專業(yè)化的員工隊伍,提升核心競爭力。根據(jù)分行有關實施意見,結合本支行的實際情況,特制定20__年員工培訓計劃。

一、培訓項目

1、業(yè)務技能

2、職業(yè)素質(zhì)

二、培訓內(nèi)容

1、銀行各專業(yè)業(yè)務知識及操作流程;

2、銀行產(chǎn)品知識及營銷技能;

3、網(wǎng)點規(guī)范化服務和基礎管理;

4、依法合規(guī)經(jīng)營職業(yè)操守;

5、風險控制與管理。

三、培訓方式

培訓采取員工自學、集中培訓相結合的方式,分階段安排培訓內(nèi)容,并積極參加分行組織的各項培訓。集中培訓邀請分行優(yōu)秀專業(yè)人員授課,講授實際疑難解答、操作心得等。

為保證培訓計劃的順利實施及培訓質(zhì)量,將建立相關保障機制。一是建立培訓紀律,要求全體人員均要參加培訓。二是培訓結束后都有針對性地進行評估,加強培訓任務完成情況的考核,三是對培訓活動和考核成績進行記錄,定期整理歸檔學習培訓記錄,將培訓資料報送分行人力資源部存檔

最新公司工作制度匯編篇16

學校辦公室安裝的空調(diào),是供教師們夏季防暑降溫、冬季取暖用的。本著正確使用、安全管理,節(jié)約能耗的原則,根據(jù)季節(jié)氣溫的變化,學校對空調(diào)的開啟使用、管理作如下規(guī)定:

一.空調(diào)的啟用:

1、校長室依據(jù)當?shù)貧庀笈_的預報,在冬季室外最低氣溫達到0度以下,夏季室外最高氣溫達到35度以上,以學校公告的形式通知開啟時間,各辦公室方可啟用;

2、在規(guī)定的空調(diào)開啟溫度以外,學校還沒有通知使用空調(diào)時,不準使用空調(diào);對隨意開啟空調(diào)者,學校將予以通報批評。

3、空調(diào)的啟動要嚴格按照操作規(guī)程開啟,嚴禁在冬天開啟制冷或在夏天開啟制熱,否則,將對壓縮機造成嚴重損壞,影響其正常的使用;

4、為節(jié)約能耗和延長空調(diào)的使用壽命,空調(diào)開啟后,設置的溫度要適中。制熱溫度應設置在25度以下,制冷溫度應設置在25度以上,以免空調(diào)機長時間工作,壓縮機發(fā)熱、發(fā)燙,影響正常使用。

二.空調(diào)的使用與責任管理:

1、室內(nèi)無人時,要隨手關閉空調(diào)。辦公室的空調(diào)使用管理責任人為辦公室負責人,下班后要檢查空調(diào)是否已經(jīng)關閉。

2、專用室及會議室的空調(diào),本著誰使用,誰管理的`原則,加強責任管理。

3、由于空調(diào)的使用開啟不當,造成空調(diào)損壞或不能正常運行,要追究其使用者的責任;空調(diào)遙控器要妥善保管,造成丟失或損壞的,要照價賠償;

4、注意用電安全,發(fā)現(xiàn)電路或空調(diào)故障要及時停止使用并報修,不得強行使用。

5、學??倓詹块T將不定期檢查辦公室空調(diào)的使用情況,對違反上述規(guī)定的將促其改進;對情況嚴重或拒不改正的,將予以通報批評;對造成責任事故的,將追究有關人員責任。

最新公司工作制度匯編篇17

為加強現(xiàn)金管理,規(guī)范現(xiàn)金結算行為,根據(jù)國家《現(xiàn)金管理暫行條例》,結合本公司實際情況,特制定本制度。本制度適用于公司總部及所屬分公司、子公司。

一、使用現(xiàn)金范圍

1、產(chǎn)品銷售的運輸費、廣告費。

2、員工工資、獎金、津貼、福利費、醫(yī)藥費和其他勞務報酬。

3、差旅費、培訓費、業(yè)務招待費。

4、司機的車油費、過路費、過橋費、行車費。

5、員工工傷事故、生活困難、突發(fā)事件和臨時借款。

6、小型維修費及所需的零配件等其他材料費。

除以上支付現(xiàn)金外,出納員支付個人款項,超過使用現(xiàn)金限額的部分,應當以支票支付。確需全額支付現(xiàn)金的,經(jīng)財務部經(jīng)理審批、董事長批準。

二、庫存現(xiàn)金

1、日常零星開支所需庫存現(xiàn)金限額為5000元,超額部分必須及時存入銀行。

2、公司現(xiàn)金必須存放在財務部的保險柜內(nèi)。

3、出納員到銀行存、取現(xiàn)金時,公司應派車或專人護送。

4、工資以委托銀行每月定期發(fā)放到員工的工資卡。

三、現(xiàn)金支付

任何資金支付都須有完整的審批手續(xù)。

1、生產(chǎn)物資采購的現(xiàn)金支出,憑采購單、入庫單、購物發(fā)票經(jīng)__審批,財務部審核,董事長簽字才能支付。

2、公司員工(借款人)因工作需要借用現(xiàn)金,需填寫"借款單",經(jīng)借款人的直屬領導簽字,財務部經(jīng)理審核,公司分管領導批準簽字后方可

借支,借款金額超過__元,須經(jīng)董事長批準。超過還款期限即轉"應收款",在借款人的當月工資中扣除;如借款人當月工資不足以扣還借款的,則在下月工資中繼續(xù)扣除,依次類推,直至扣還全部借款時止。(或如借款人當月工資不足以扣還借款的,則依次從直屬領導、公司分管領導、董事長當月工資中扣還借款,然后再從下月起從借款人的工資扣還給直屬領導、公司分管領導、董事長。)

3、日常零星開支憑費用報銷單及公司認可的有效報銷或領款憑證,由經(jīng)手人簽字,分管領導審批,財務部審核,董事長批準后支付。

4、差旅費支付根據(jù)公司差旅費報銷制度執(zhí)行。

5、業(yè)務招待費開支憑費用報銷單、業(yè)務招待申請單、發(fā)票等,由經(jīng)辦人簽字,財務部審核,董事長批準后支付。營銷人員的業(yè)務招待費按公司銷售制度執(zhí)行。

四、財務部職責

1、出納員應當建立健全現(xiàn)金賬簿,逐筆記載現(xiàn)金收付,每日核對賬款是否相符,每月核對賬賬、賬實是否相符,做到日清月結。

2、財務經(jīng)理應定期或不定期對出納員的庫存現(xiàn)金進行清查、盤點,如有長短款,應查明原因及時處理。

3、不準用不符合財務制度的憑證頂替庫存現(xiàn)金(即白條抵庫)。

4、不準代其他單位收、付現(xiàn)金。

5、不準謊報用途套取現(xiàn)金。

6、不準利用銀行賬戶代其他單位和個人存入或支取現(xiàn)金。

7、不準將單位收入的現(xiàn)金以個人名義存入。

8、不準保留賬外公款(即小金庫)。

9、不準從現(xiàn)金收入中直接支付款項(即坐支)。

最新公司工作制度匯編篇18

1、項目開工前施工單位須編制項目施工組織設計,內(nèi)容包括:工程概況、施工機械、人員配置、施工進度計劃、資源供應計劃、施工準備工作計劃、施工平面圖、技術組織措施計劃、項目風險管理、信息管理。

2、嚴格按照施工規(guī)范進行施工,遵守工程建設有關政策、法規(guī)及規(guī)章,執(zhí)行基本建設程序,按規(guī)定報批、送檢、報驗。

3、開工前制定施工場地布置圖,并經(jīng)建設單位現(xiàn)場代表、質(zhì)量安全部門、監(jiān)理同意后實施。

4、認真履行招投標文件的承諾,按時繳納履約保證金。

5、施工單位中標后應及時組織施工,合理安排好施工程序。如出現(xiàn)施工人員到崗到位緩慢、施工班組安排不當?shù)葐栴},每發(fā)現(xiàn)一次罰款1000元。

6、嚴把材料進場關,與合同不符或不合格產(chǎn)品一律不準進場使用,否則每發(fā)現(xiàn)一次罰款2000元,并責令其立即更換。

7、嚴把工程質(zhì)量關,出現(xiàn)問題及時整改,不及時整改或整改不到位,每項罰款1000元。

8、對上級領導和建設單位提出的合理意見和布置的工作任務,施工單位須無條件不折不扣執(zhí)行完成,否則將根據(jù)具體情況給予處罰。

9、嚴格按圖紙施工,如有特殊情況涉及圖紙變更,應及時向建設單位匯報,禁止擅自做主,否則涉及的所有費用一律由施工單位承擔,如影響工期,則按施工合同相關規(guī)定進行處罰。

10、施工單位施工時應保護項目周邊的構建物、環(huán)境等,否則公司將視情節(jié)予以經(jīng)濟處罰,并責令整改到位。

11、施工單位應確保建造師、“五大員”等主要施工管理人員到崗到位,每月不少于20天。未經(jīng)建設單位同意不得更換,否則處3000元∕人的罰款,并責令整改,不整改或整改不到位的將向建設行政主管部門報告,情節(jié)嚴重的列入建筑市場黑名單。

12、認真履行建設單位的簽證制度,所有的簽證在3天以內(nèi)完成,并按《工程簽證與設計變更管理制度》執(zhí)行,做到及時、真實、準確、規(guī)范。未按《工程簽證與設計變更管理制度》執(zhí)行的不予認可。

13、施工單位必須按時參加建設單位組織的有關技術、質(zhì)量、進度等工作會議及監(jiān)理單位組織的工作例會,否則,每缺會一次罰款2000元,每遲到一次罰款500元。

14、施工單位負責人和主要施工管理人員應保證通訊暢通,不準關閉手機。如出現(xiàn)無故關機或無故不接聽電話,每次罰款500元。

15、施工單位須根據(jù)項目類型按規(guī)定與要求收集、整理施工文件、資料。

16、施工單位每周五上午以書面形式及時向公司匯報本周的工作進度及每個月底匯報月進度。

17、施工單位二次以上(含二次)不服從建設單位合理決定的,視施工單位違約,按違約責任處罰,造成的所有損失全由施工單位承擔,情節(jié)嚴重的提交建設行政主管部門處罰。

18、施工單位負責人、項目負責人每周五到建設單位參加例會。如有特殊情況負責人不能到會,必須提前向建設單位總經(jīng)理請假,否則,每缺會一次罰款2000元,每遲到一次罰款500元。開會期間,手機必須關機或調(diào)至震動,如有發(fā)現(xiàn)每次罰款50元。

19、施工單位負責人每天必須到崗到位,如抽查發(fā)現(xiàn)不在施工現(xiàn)場,每次罰款200元。

20、完成上級領導及建設單位代表交辦的其他任務,沒有按時間規(guī)定完成任務的,每次罰款1000元/次。

最新公司工作制度匯編篇19

機電工程部質(zhì)量/環(huán)境/安全管理職責

1、負責公司外委工程維修項目的聯(lián)系、審核、審批及實施工作;

2、負責對各管理處的機電設備及房屋維修養(yǎng)護年度計劃的審核工作;

3、負責公司、各管理處各項維修、改造工程預算、結算的審核工作;

4、協(xié)調(diào)公司同各部門之間有關小區(qū)工程維修項目的聯(lián)系工作及落實情況;

5、負責公司、各管理處維修材料的審核和采購、管理、發(fā)放工作;

6、負責對管理處無法解決的技術難題,組織力量解決,參與及指導各管理處重大和突發(fā)事故搶修;

7、按質(zhì)量/環(huán)境/安全管理體系的有關標準,指導、督促、檢查各管理處建立健全機電設備管理、運行、維修等工作;

8、負責組織對新接管物業(yè)公共設施、機電設備及技術資料的接管驗收工作;

9、完成公司安排或交辦的其它工作任務。

10、協(xié)調(diào)與政府勞動安全部門和專業(yè)電梯公司等的關系,負責審核電梯承包合同,并對合同或協(xié)議進行充分調(diào)查和可行性分析,報總經(jīng)理審批;

11、編制公司所屬電梯的維修、保養(yǎng)計劃(包括小修、中修、大修);

12、負責對公司新承接的電梯進行接管驗收;

13、負責公司所屬電梯設備的維修、保養(yǎng)、檢查工作,保證電梯設備的正常運行;

14、做好電梯的安全管理工作,采取預防措施,防止重大設備事故和人員傷亡的發(fā)生;

15、按照公司管理體系的標準建立健全電梯設備管理資料,保證運行、維修記錄等資料齊全;

16、完成公司安排或交辦的其它工作任務。

最新公司工作制度匯編篇20

一、制定目的:

為了更好的配合公司營銷戰(zhàn)略,順利開展營銷部工作,明確營銷部員工的崗位職責,充分調(diào)動員工的工作參與積極性和提高工作效率,幫助員工盡快提高自身營銷素質(zhì),特制定以下規(guī)章制度。

二、適用范圍:本制度適合公司的一切營銷活動和營銷人員

三、制度總述:本營銷制度具體分為

1、管理制度細則;

2、營銷人員崗位責任;

3、營銷人員績效考核制度;三個部分。

四、制度細則

1、管理制度細則:

1.1積極工作,團結同事,對工作認真負責,本部門將依照“營銷人員考核制度”對營銷部門的每位員工進行月終和年終考核。

1.2營銷部門員工應積極主動參與公司及部門的活動、工作、會議,并嚴格遵守例會時間,做到不遲到、不早退,如三遲五退,則追究其責任,重責開除。

1.3服從領導安排,不搞特殊化,做到四盡:盡職、盡責、盡心、盡力。

1.4聽從領導指揮,如遇到安排區(qū)域不服,安排工作不干,安排任務不做,使銷售部工作不能正常開展的,交行政部處理。

1.5銷售過程中,行為端正,耐心認真,不虛張聲勢,不過分吹噓,實事求是,待人禮貌、和藹可親。

1.6在銷售過程中,如未得到經(jīng)理允許,不得私自降低銷售價格。

1.7誠實守信,不欺詐顧客,不以次充好,如未經(jīng)過公司經(jīng)理允許,出現(xiàn)問題,后果自行承擔,與公司無關。

1.8做事謹慎,不得泄露公司的業(yè)務計劃,要為公司的各項業(yè)務開展情況,保守秘密,如有違反,根據(jù)情節(jié)輕重予以追究處罰,重則開除。

1.9以部門的利益為重,積極為公司開發(fā)和拓展新的業(yè)務項目。

1.10學會溝通、善于隨機應變,積極協(xié)調(diào)公司與客戶關系,對業(yè)績突出和考核制度中表現(xiàn)優(yōu)秀的員工,進行適當獎勵。

1.11不得借用公司或出差的名義,私自給其他同行業(yè)產(chǎn)品做銷售工作。如有違反,根據(jù)情節(jié)輕重予以追究處罰,重則開除。

1.12區(qū)域經(jīng)理對所在區(qū)域售后服務有知情權,處理建議權,但無決定權(決定權歸技術部),銷內(nèi)勤接到售后服務報告后,第一時間通知區(qū)域經(jīng)理,如果區(qū)域經(jīng)理不能趕到現(xiàn)場,由經(jīng)銷商拍攝照片發(fā)送到公司,銷售總經(jīng)理簽署意見交技術部核實、決定如何進行售后服務,處理完畢后第一時間向區(qū)域經(jīng)理說明。

1.13有權為轄區(qū)內(nèi)經(jīng)銷商作500元以下的資金擔保,3個月內(nèi)經(jīng)銷商未將所欠款項補足戶,區(qū)域經(jīng)理將承擔責任,公司財務將從區(qū)域經(jīng)理工資中扣除。

1.14每周五下午14:00—16:00之間一個電話,匯報這周來的工作內(nèi)容,所在區(qū)域和城市,新經(jīng)銷商開發(fā)情況,老經(jīng)銷商服務情況等等;每半月區(qū)域經(jīng)理將這半個月來所發(fā)生的問題、所面臨的問題、需要解決的問題通過文字方式發(fā)送到指定傳真或者郵箱,由分管銷售的銷售副總處理和向上匯報;售后服務、支持政策、促銷活動由區(qū)域經(jīng)理根據(jù)實際情況酌情處理,區(qū)域經(jīng)銷商促銷、支持政策等情況,區(qū)域經(jīng)理制定策劃案后上報銷售副總,銷售副總根據(jù)策劃方案進行調(diào)整后上報銷售總經(jīng)理審核,總經(jīng)理審批。

1.15每次回公司,第一是報銷差旅費用,第二是對區(qū)域經(jīng)理在市場上所遇到的問題進行總結與分析,第三是邀請專業(yè)的市場營銷講師對區(qū)域經(jīng)理進行營銷知識培訓。

1.16回公司按公司正常的作業(yè)時間進行,當天回到重慶,第二天可以安排休息一天。

1.17協(xié)助總經(jīng)理、營銷總經(jīng)理制定營銷戰(zhàn)略計劃、年度經(jīng)營計劃、業(yè)務發(fā)展計劃;協(xié)助營銷副總制定市場營銷管理制度。明確銷售工作目標、建立銷售管理網(wǎng)絡。

2、區(qū)域經(jīng)理崗位責任:

2.1區(qū)域經(jīng)理的崗位責任和義務劃分主要依據(jù)公司已制定的業(yè)務流程圖

2.2.區(qū)域經(jīng)理崗位職責

2.2.1貫徹執(zhí)行國家相關政策、法規(guī),協(xié)助經(jīng)理完成市場營銷管理工作。

2.2.2嚴格按銷售副總制訂的年度銷售計劃,合理安排季度、月度的銷售計劃。

2.2.3做好周度,月度,季度銷售統(tǒng)計表,及時報告銷售總經(jīng)理,使之隨時掌握公司的銷售動態(tài)。

2.2.4對轄區(qū)經(jīng)銷商、營業(yè)員進行業(yè)務技巧和相關產(chǎn)品知識培訓,使之能熟悉,運用。

2.2.5合理安排銷售助理的工作,并指導銷售助理按照計劃出色完成本職工作。

2.2.6當區(qū)域經(jīng)理調(diào)離崗位時,應配合公司安排的新區(qū)域經(jīng)理做好交接工作,避免出現(xiàn)市場管理真空。

2.3銷售內(nèi)勤崗位職責

2.3.1做好周,月度客戶統(tǒng)計報表,并及時上報銷售總經(jīng)理;

2.3.2協(xié)助區(qū)域經(jīng)理及時完成銷售計劃,及時完成區(qū)域經(jīng)理交與的工作;

2.3.3及時在銷售活動中,掌握銷售動態(tài),發(fā)現(xiàn)異常或新動態(tài)應及時向銷售總經(jīng)理或總經(jīng)理匯報,以便公司及時調(diào)整策略,規(guī)避風險。

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