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財務制度范本簡單

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財務制度范本簡單篇1

為加強對鎮(zhèn)政府財務管理,達到“減少漏洞、節(jié)約開支”的目的,保證鎮(zhèn)政府機關各項工作的正常開展,特制定本制度。

一、經(jīng)費的支出由經(jīng)手人(兩人以上)在報銷憑證簽經(jīng)手后,交分管領導審核,再經(jīng)鎮(zhèn)主要領導審批。

二、辦公用品的購買,原則上按需要向辦公室提出,經(jīng)主要領導同意后安排辦公室人員統(tǒng)一購買。

三、大宗物品的采購須兩人以上經(jīng)手,要在確保品質的前提下,盡量降低成本,并向經(jīng)銷商索要正式發(fā)票。

四、工作人員因公臨時借款須填寫借款單,經(jīng)主要領導批準后到財會室支取。所借款項須在10天內報帳結清。

五、因公出差產(chǎn)生的車費、住宿費,經(jīng)主要領導審批后,按標準報銷。

六、財務人員應嚴格遵守財經(jīng)紀律和財務制度,認真把好財務關,為主要領導當好參謀助手。

財務制度范本簡單篇2

第一章總則

第一條為了適應社會主義市場經(jīng)濟的客觀要求,按現(xiàn)代企業(yè)制度規(guī)范集團公司所屬企業(yè)(事業(yè))單位的會計核算和財務行動,完善財務制度體系,保證會計資料真實、完整,根據(jù)《中華人民共和國會計法》、《中華人民共和國公司法》、《企業(yè)財務通則》、《企業(yè)會計準則》和《會計基礎工作規(guī)范》的有關規(guī)定,并結合集團公司所屬企業(yè)(事業(yè))的生產(chǎn)經(jīng)營特點和管理要求,特制定本制度。

第二條本制度適用于中國紡織機械(集團)所屬企業(yè)、公司、控股公司及其所屬單位和實行企業(yè)化管理的事業(yè)單位。

集團公司設在開發(fā)區(qū)或境外的獨資或控股企業(yè)以及中外合資企業(yè)除執(zhí)行本制度和有關規(guī)定外,還應遵照有關財務制度和會計法規(guī)。經(jīng)營業(yè)務以旅游、施工、房地產(chǎn)、金融、運輸業(yè)等為主的企業(yè)應執(zhí)行相應的行業(yè)財務會計制度。

第三條集團公司及所屬企(事)業(yè)單位的主管財政機關是財政部及財政部駐企(事)業(yè)所在地中央企業(yè)監(jiān)察處。主管稅務機關為企業(yè)所在地的國稅局和地稅局。

第二章企業(yè)財務管理體系及權限

第四條集團公司所屬企(事)業(yè)應建立嚴密、科學的財務管理體系,實行財務總監(jiān)的監(jiān)管制度,以保證管理工作正常開展。

第五條企業(yè)財務部門是企業(yè)財務管理中心,負責組織、監(jiān)督本企業(yè)財會管理工作;編制、執(zhí)行、分析企業(yè)財務預算;對資金實施集中管理,統(tǒng)一調度;參與經(jīng)營決策,并做好企業(yè)成本、費用、利潤指標的考核;監(jiān)督企業(yè)財務收支,如實反映企業(yè)財務狀況和經(jīng)營成果,依法正確計算、繳納各項國家稅(費);配合其他部門做好各項基礎管理工作。

財務總監(jiān)的管理按《集團公司財務總監(jiān)管理辦法》執(zhí)行。

第六條集團公司所屬企(事)業(yè)的財務管理權限應按以下原則確定:

第一節(jié)企業(yè)負責人財務管理權限

(一)認真遵守國家法律、法規(guī),樹立以財務管理為中心,以資金管理為重點的企業(yè)管理觀念;

(二)根據(jù)集團公司整體發(fā)展而確定的企業(yè)年度財務預算,生產(chǎn)經(jīng)營計劃和財務成本費用計劃組織好企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動,確保財務預算和年度利潤目標的順利實現(xiàn),確保企業(yè)資產(chǎn)保值、增值;

(三)根據(jù)企業(yè)規(guī)模、經(jīng)營方式和組織形式設置企業(yè)財務管理機構;

(四)負責組織企業(yè)投資的決策,并對決策結果承擔主要責任;

(五)依法保障財務部門和財會人員履行職責;

(六)接受財務、稅務、審計機關等外部和上級財務部門的檢查監(jiān)督,對本企業(yè)發(fā)生的經(jīng)濟損失和重大違紀事項負主要責任。

(七)組織企業(yè)制定具體財務管理辦法。

(八)加強對獨立核算部門負責人的管理,督促所屬單位認真執(zhí)行有關財務制度。

第二節(jié)企業(yè)財務負責人是指總會計師或行使總會計師職權的企業(yè)領導人員,其權限如下:

(一)宣傳貫徹落實國家有關財經(jīng)政策、法規(guī),組織制訂企業(yè)財務管理和會計核算實施細則;并及時研究國家的各項政策對企業(yè)經(jīng)營過程中產(chǎn)生的影響;

(二)組織領導企業(yè)財務部門開展財務管理和會計核算,協(xié)調企業(yè)各職能部門的關系,保證財務部門正常的工作秩序;

(三)組織制定企業(yè)年度財務預算和財務成本計劃,并負責組織實施和考核;

(四)審核企業(yè)重要財務事項,對發(fā)生的重大違紀事項負有直接責任。

1.審核企業(yè)月、季、年度各類會計報表和財務報告,并對報表和報告的正確性負責;

2.審簽限額以上資金的劃轉;

3.負責企業(yè)各類資產(chǎn)盤盈、盤虧及損失的審批,并負責組織查明責任;

4.負責各類資產(chǎn)的轉移和租賃的審批;

5.確定企業(yè)內部價格的定價原則,簽發(fā)企業(yè)內部結算價格;

6.正確計算企業(yè)產(chǎn)品成本,并對成本變動情況查明原因。

(五)參與企業(yè)經(jīng)營決策和項目投資決策,對項目效益可行性提出主導意見,并承擔相應決策責任;

(六)負責企業(yè)籌資活動,權衡籌資成本,掌握企業(yè)資產(chǎn)負債結構,發(fā)現(xiàn)問題負責向企業(yè)負責人提出解決意見;

(七)組織領導企業(yè)會計電算化工作,并做好有關部門的協(xié)調;

(八)搞好企業(yè)各級財會人員的崗位技術培訓工作,不斷提高財會隊伍政治和業(yè)務素質。

第三節(jié)企業(yè)財務部門負責人權限:

(一)宣傳貫徹落實國家各項財經(jīng)政策、法規(guī),制訂落實會計人員崗位責任制,并負責實施與考核,隨時捕捉各種會計信息,并運用到財務管理的各項工作。

(二)負責制定企業(yè)財務管理辦法,組織正確會計核算,并對獨立核算單位的財務管理和會計核算負責指導,落實規(guī)范的會計基礎管理工作;

(三)及時籌措和統(tǒng)一調度資金,不斷提高資金使用效果,如實反映企業(yè)財務狀況和經(jīng)營成果,監(jiān)督財務收支,按期報送會計報表,并對報表計算的及時性、正確性負責;

(四)參與企業(yè)的經(jīng)營決策和項目決策,為決策提供準確的會計資料;

(五)負責企業(yè)財務預算和財務成本費用計劃的編制工作,定期檢查各獨立核算單位的成本費用、利潤的執(zhí)行情況,研究并及時解決執(zhí)行過程中存在的問題;

(六)具體組織企業(yè)會計電算化工作,運用現(xiàn)代化管理手段及科學方法,不斷提高企業(yè)會計電算化水平;

(七)合理組織人員,科學分工,統(tǒng)籌處理會計核算中出現(xiàn)的各種問題,保證企業(yè)財會工作的正常進行。

第七條集團公司對子企業(yè)和控股公司實行財務總監(jiān)派出制,以加強對企業(yè)財務狀況的監(jiān)督,并對企業(yè)財務報告的合法、真實、正確、完整性同企業(yè)負責人共同承擔責任。

第三章會計核算與會計監(jiān)督

第八條企業(yè)必須據(jù)實核算,填制會計憑證,登記會計帳薄,編制財務會計報告;不得以虛假會計資料設置帳簿,不準設置帳外帳,私設“小金庫”。

第九條企業(yè)必須實行會計監(jiān)督,建立健全企業(yè)內部財務管理制度和內部牽制制度實施細則。在接受企業(yè)外部監(jiān)管部門監(jiān)督的同時,加強內部審計的作用,真正做到防患于未然。

第十條具體要求按照集團公司《會計核算基礎工作的規(guī)定》執(zhí)行。

第四章會計機構與會計人員

第十一條集團所屬大中型企業(yè)必須設置總會計師。

第十二條企業(yè)應根據(jù)各自規(guī)模及生產(chǎn)經(jīng)營特點設置會計機構,企業(yè)總會計師,負責協(xié)助企業(yè)負責人領導企業(yè)財務工作。

第十三條企業(yè)會計人員上崗必須符合《會計法》的基本要求,并承擔相應法律責任。第十四條具體要求按集團公司《企業(yè)財務負責人和會計機構負責人管理辦法》和《企業(yè)財務機構職責范圍及崗位責任制》執(zhí)行。

第五章會計基礎管理

第十五條企業(yè)必須建立適應競爭環(huán)境的內部管理制度,扎實做好會計基礎工作,全面加強生產(chǎn)、技術、成本、質量、財務、營銷等各項管理工作。

第十六條企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動過程必須建立完整的原始記錄,健全會計核算資料及各類物資消耗定額和費用開支標準,按月對各項定額進行考核分析,并定期對各項定額進行修改和補充。

第十七條企業(yè)必須建立健全內部價格管理體系,并積極開展各項工作。

第十八條企業(yè)必須建立定期和不定期各類財產(chǎn)物資盤點制度,一般情況季度、年度必須對各類資產(chǎn)進行清查盤點,進行帳物核實,帳帳核對。對盤盈、盤虧、毀損、報廢應履行報批手續(xù),確保帳、卡、物相符。

第六章企業(yè)財務預算管理

第十九條企業(yè)為保證生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常開展,必須根據(jù)企業(yè)經(jīng)營計劃大綱編制企業(yè)年度財務預算。

第二十條正確執(zhí)行預算,監(jiān)督檢查財務預算執(zhí)行情況,并通過會計信息予以控制,以提高財務預算管理的科學性。

第二十一條企業(yè)財務成本費用預計是根據(jù)企業(yè)年度財務預算確定的全年生產(chǎn)經(jīng)營活動和經(jīng)營目標的系統(tǒng)化、具體化體現(xiàn),是企業(yè)組織經(jīng)營活動的依據(jù)。通過財務收支預算和財務成本費用計劃下達,作為對各部門工作的考核依據(jù)。財務部門必須根據(jù)企業(yè)的年度經(jīng)營計劃,編制年度(季度)財務預計。年度財務成本費用預計的內容包括:

1、長期投資和短期投資預算;

2、固定資產(chǎn)購建預算;

3、現(xiàn)金流量預算;

4、成本預算;

5、管理費用、財務費用、銷售費用預算;

6、銷售收入和利潤預算;

7、其他預算等。

第二十二條企業(yè)財務預算應在上年四季度開始編制,經(jīng)廠長(總經(jīng)理)或董事長審批后執(zhí)行,并在次年元月底之前上報集團公司財務部和有關部門。

企業(yè)財務部門要將各項預算按季、月進行分解,下達各部門,定期進行檢查、分析,并將計劃的執(zhí)行情況及時向經(jīng)營者和集團公司財務部匯報,保證年度財務預算的實現(xiàn)。遇到實際情況確需調整時,必須報集團公司財務部批準。

第七章資本金籌集與管理

第二十三條集團公司及子企業(yè)資本金按照投資主體分為法人資本金、個人資本金和外商資本金。集團公司擁有的全部國有資產(chǎn)所形成的及接受其他企業(yè)投入的資本金均為法人資本金,所屬企業(yè)同外商合資或實行股份制形成的資本金為外商資本金或個人資本金。資本金的核算與管理按會計制度有關規(guī)定執(zhí)行。

第二十四條企業(yè)應按照國家法律、法規(guī)和章程、協(xié)議的有關規(guī)定,及時足額籌集資本金。資本金也可一次或分次籌集。一次籌集的,從營業(yè)執(zhí)照簽發(fā)之日起六個月以內籌足。分期籌集的最后一期出資應當在營業(yè)執(zhí)照簽發(fā)之日起三年內繳清,其中,第一次不低于出資額的15%,并要在營業(yè)執(zhí)照簽發(fā)之日起三個月內交清。

籌集資本金一般有以下幾種方式:

1、貨幣資金投資。

2、實物投資。在實物投資當中,不得吸收投資者的已設立有擔保物權及租賃資產(chǎn)的出資。

3、無形資產(chǎn)投資(不包括土地使用權)。無形資產(chǎn)的出資不得超過企業(yè)注冊資金的20%,確需超過20%的,應當報經(jīng)集團公司和有關部門批準,最高不得超出305。

4、股票投資。

企業(yè)任何形式籌資都必須符合國家法規(guī)的規(guī)定。

第二十五條企業(yè)籌集的資本金,必須聘請中國注冊會計師驗資,出具驗資報告,由企業(yè)據(jù)以發(fā)給投資者出資。

在進行資本金驗資過程中涉及國有資產(chǎn)的,應由財政部及國有資產(chǎn)管理機構確認產(chǎn)權歸屬。企業(yè)籌集的資本金,在生產(chǎn)經(jīng)營期間內,投資者除依法轉讓外,不得以任何方式抽走。投資者轉讓其出資必須遵循《公司法》和有關法規(guī)的有關規(guī)定。

第二十六條投資者出資的資本金的差額。發(fā)行股票的溢價收入、資本匯率折算差額和接受捐贈的財產(chǎn)等列資本公積金。

第八章資金管理

第二十七條企業(yè)對貨幣資金的管理,必須嚴格遵守國家的有關規(guī)定,還應根據(jù)企業(yè)情況建立健全貨幣資金的各種內控制度。

第二十八條企業(yè)應健全貨幣資金管理制度,合理分工,嚴格要求,銀行對帳單必須做到每月核對,嚴禁以“白條”抵充庫存現(xiàn)金。貨幣資金做到日清月結。

第二十九條集團公司所屬企業(yè)有條件的可設置內部銀行進行內部資金核算,企業(yè)內部銀行具有內部結算、信貸、監(jiān)控和信息反饋的職能。

第三十條具體管理辦法按照集團公司《資金管理辦法》執(zhí)行。

第九章存貨管理

第三十一條存貨是指企業(yè)在生產(chǎn)過程中為組織生產(chǎn)活動耗用而儲備的實物資產(chǎn),一般包括各種原材料、燃料、包裝物、低值易耗品、在產(chǎn)品、外銷商品、自制半成品、產(chǎn)成品等。第三十二條企業(yè)存貨實行歸口管理的原則,即原材料、燃料、低值易耗品,歸供應部門管理,外銷商品、產(chǎn)成品歸銷售部門管理,在產(chǎn)品、自制半成品歸生產(chǎn)部門管理,各職能部門管理實物、臺帳,金額統(tǒng)一由財務部門管理,應不定期實行抽查,帳、卡、物必須保持一致。第三十三條企業(yè)對存貨必須建立明確的計量驗收制度,入庫、領用、轉移必須辦理調撥手續(xù),并由財務部門據(jù)實核算。計量器具每年度由技術監(jiān)督部門校驗。

第三十四條企業(yè)存貨的計價原則上統(tǒng)一采用一種方法,一經(jīng)確定在一個會計年度內不得變動。

企業(yè)必須建立比價采購制度,在企業(yè)價格委員會的指導下,實行貨比三家,擇優(yōu)采購。

第三十五條企業(yè)對存貨應當建立盤存制度,定期或不定期進行盤點,對帳實不符情況要查明原因,并按有關規(guī)定進行帳務處理。企業(yè)年終必須進行徹底盤點,做到帳實相符,以保證會計年度決算資料的準確性。具體實施細則要符合集團公司流動資產(chǎn)管理辦法有關規(guī)定。

第十章固定資產(chǎn)管理

第三十六條固定資產(chǎn)的標準原則上按照財政部規(guī)定執(zhí)行,但結合集團公司情況制訂的固定資產(chǎn)目錄,企業(yè)必須遵照執(zhí)行。

第三十七條集團公司所屬企業(yè)固定資產(chǎn)折舊方法采用平均年限法,(股份制企業(yè)采用加速折舊法)折舊方法和折舊年限一經(jīng)確定,不得隨意變更。確需變更,由企業(yè)提出申請,由集團公司報主管財政機關批準,并應在財務報告中加以說明。

第三十八條企業(yè)應對固定資產(chǎn)定期或不定期進行清查,對帳實不符情況查明原因,作相應帳務處理。

第三十九條企業(yè)固定資產(chǎn)實行由使用部門、管理部門、財務部門分工負責的原則,使用部門、管理部門對實物負直接管理責任,財務部門負核算、監(jiān)督、考核、檢查的責任。第四十條具體管理辦法按照集團公司《固定資產(chǎn)管理辦法》執(zhí)行。

第十一章在建工程管理

第四十一條企業(yè)工程項目在施工前要認真進行可行性調研,建立項目審批制度,建立在建期間的管理制度,建立工程預算審查,竣工驗收批復及考核制度。

第四十二條在建工程在交付使用前因進行試生產(chǎn)所形成的可對外銷售的產(chǎn)品,按照實際銷售收入或預計售價扣除稅金后,沖減在建工程成本(流通企業(yè)試營業(yè)的收入,應列入當期損益),發(fā)生的支出計入在建工程成本。

第四十三條雖已交付使用,尚未辦理竣工決算手續(xù)的,自交付使用日起,按工程預算、造價或工程成本資料估算轉入固定資產(chǎn),并計提折舊。決算辦理完畢后,按批復決算數(shù)調整原估價值和已提折舊。

第四十四條企業(yè)已發(fā)生的應計入工程項目的借款利息,屬尚未交付使用的,計入在建工程的價值,已使用的計入當期費用。

第十二章無形資產(chǎn)及遞延資產(chǎn)管理

第四十五條企業(yè)取得的無形資產(chǎn)按實際成本或評估確認價值計價。除企業(yè)合并外,商譽不得作價入帳。

第四十六條遞延資產(chǎn)按原始成本計價,按受益時間在有效期內均衡分攤,計入制造費用或管理費用。開辦費用從開始經(jīng)營月份的次月起按不低于五年的期限均攤入管理費。

財政部門有專門規(guī)定的按規(guī)定辦理。

第十三章投資管理

第四十七條企業(yè)投資管理權限在董事會。長期投資超過十萬元以上的投資項目必須報集團公司批準。

第四十八條企業(yè)財務部門、審計部門應積極參與投資項目的可行性研究,配合有關部門做好投資的立項審批、跟蹤檢查、評比考核等工作,審計部門應對投資項目的收回及收益狀況進行審計監(jiān)督。

第四十九條企業(yè)的有價證券應由專人負責保管,并實行續(xù)時登記、定期檢查的制度。有價證券辦理抵押時,應經(jīng)企業(yè)主管領導批準,并辦理有關手續(xù),在備查薄上記錄。

第五十條投資成本的確認,應以投資時實際支付的全部價款,包括稅金,手續(xù)費等相關費用。

第五十一條處置投資時,投資的帳面值與實際取得收入的差額,應確認為當期投資損益。第五十二條具體管理辦法按照集團公司《投資管理辦法》執(zhí)行。

第十四章成本費用管理

第五十三條企業(yè)應按會計核算的要求,分設生產(chǎn)成本、制造費用、管理費用、銷售費用、財務費用科目對工業(yè)企業(yè)成本和費用進行歸集和核算。

第五十四條企業(yè)應加強對成本費用的控制,建立成本考核制度,編制年度成本費用計劃,按月或季度分析成本費用升降原因,努力降低成本。

第五十五條企業(yè)成本費用核算應堅持權責發(fā)生制原則,不應以估計成本、計劃成本、定額成本代替實際成本。若企業(yè)按計劃成本或定額成本進行核算的,應按月調整為實際成本。第五十六條具體管理辦法按照集團公司《成本和費用管理制度》執(zhí)行。

第十五章收入管理

第五十七條收入的確認原則:

(一)產(chǎn)品一經(jīng)發(fā)出或勞務及他人使用本企業(yè)資產(chǎn)一經(jīng)提供,同時收到貨款或取得收取價款的權利證據(jù)時,應確認收入;

(二)采用分期收款銷售時,可按合同約定的各期應收款項或以本期實際收到的銷售價款確認收入;

(三)采用預收貨款銷售時,商品發(fā)生即可確認收入;

(四)委托代銷銷售時,當代銷單位將售出商品代銷清單送到時,不論代銷單位是否將貨款匯到,即可確認收入;

(五)在交款提貨時,如貨款已收到,提貨聯(lián)送交財務部門,無論商品是否發(fā)出,即可確認收入;

(六)出口商品,陸運以取得承運貨物收據(jù)或鐵路聯(lián)運單;海運以取得出口裝船單;并向銀行辦理交單后即可確認收入;出口的商品確認收入一律以離岸價(FOB)為記帳基礎,如按到岸價(CIF)對外成交,在商品離境后所發(fā)生的應由企業(yè)負擔的外匯支付的國外運費、保險費、傭金和財務費用等,以紅字沖減收入。

第五十八條企業(yè)內部非生產(chǎn)部門使用本企業(yè)產(chǎn)品,不得以成本價格進行內部轉帳,而應以售價列為企業(yè)收入。

第五十九條企業(yè)來料加工業(yè)務,節(jié)省的原材料末退回來料單位,留歸企業(yè)所有,應按合理價值列為收入。

第六十條流通企業(yè)發(fā)生的銷售折讓、銷售退回、銷售折扣,應沖減當期收入。

第六十一條外貿業(yè)務發(fā)生的出口傭金應調整當期收入,即付給中間商的傭金沖減當期收入;收到中間商的傭金增加當期收入。

第十六章利潤及利潤分配管理

第六十二條利潤是企業(yè)在一定時期內生產(chǎn)經(jīng)營活動的財務成果。集團公司所屬企業(yè)年度完成利潤指標由集團公司下達并予以考核。

第六十三條企業(yè)發(fā)生的年度虧損,可以用下一年度稅前利潤彌補,下一年度利潤不足彌補時,可在五年內延續(xù)彌補,五年不足彌補時,應由稅后利潤彌補。

第六十四條股份有限責任公司稅后利潤分配,應根據(jù)股東大會和董事會有關規(guī)定進行分配。第六十五條企業(yè)法定盈余公積金一般不得低于注冊資本的25%。

第十七章財務報告

第六十六條企業(yè)應按《企業(yè)財務報告制度》的要求,真實、準確、及時、完整地編制財務報告。根據(jù)《監(jiān)事會暫行條例》的要求,上報企業(yè)有關資料。

第六十七條具體要求按照集團公司《財務會計報告制度》執(zhí)行。

第十八章會計電算化管理

第六十八條企業(yè)財務部門應設置會計電算化管理崗,并建立相應崗位責任制,明確權限及責任。

第六十九條企業(yè)使用的會計電算化軟件應經(jīng)集團公司財務管理部門的驗收,集團公司下發(fā)的各種軟件應妥善保管,不準外傳、轉讓。

第七十條企業(yè)應用計算機編制的憑證、帳薄,必須符合會計電算化規(guī)范的要求。

第七十一條企業(yè)應做好會計電算化憑證、帳薄、報表及有關會計資料的保管和歸檔工作,每月會計資料要有二套備份盤,每季打印的帳薄、報表應裝訂成冊,年末應將全部資料整理成冊,交檔案部門保管。

第十九章合并會計報表管理

第七十二條合并會計報表的范圍,應包括所有的子企業(yè)和由集團公司控股的被投資企業(yè)。對納入合并范圍的企業(yè)應采用權益法進行核算。

第七十三條集團公司所屬企業(yè)合并會計報表都必須以公歷年度作為會計期間,并執(zhí)行集團公司統(tǒng)一規(guī)定的會計制度和會計政策。

第七十四條各企業(yè)應按集團公司規(guī)定的時間和統(tǒng)一設定的合并會計報表工作底稿格式和有關明細表報送相關資料,上報資料應有債權方對帳清單,以備核對。

第七十五條集團內部相互之間業(yè)務往來的會計處理應嚴格貫徹權責發(fā)生制原則,相關的帳務處理必須符合集團公司財務會計管理制度的規(guī)定。

第二十章會計檔案管理

第七十六條企業(yè)會計檔案管理應符合《會計基礎工作規(guī)范》的要求及國家檔案管理的有關規(guī)定。企業(yè)會計檔案的范圍應包括:企業(yè)會計憑證,會計帳薄(包括備查帳),會計報表,財務預算,財務成本計劃,經(jīng)濟合同,財務評價指標資料,財務分析,會計制度及規(guī)定和相關的各種批復等會計資料。

第七十七條企業(yè)會計檔案應由專人負責管理,并定期檢查歸集會計檔案,到期必須整理入庫,并辦理交接手續(xù)。

第七十八條企業(yè)應建立會計檔案查閱制度,凡需查閱會計檔案者,需寫出查閱檔案的書面報告,注明查閱范圍,經(jīng)會計主管批準后方可查閱,管理人員應嚴格登記。凡需借用會計檔案者,借閱報告應經(jīng)會計主管批準后,管理人員方可辦理借閱手續(xù),閱后及時歸還銷號,以保證會計檔案的安全完整。

第二十一章附則

第七十九條本管理制度自20__年12月1日起執(zhí)行。

第八十條本管理制度未盡事宜,按集團公司有關制度執(zhí)行。第八十一條本管理制度由集團公司財務部負責解釋和修改。

財務制度范本簡單篇3

為進一步規(guī)范農(nóng)業(yè)系統(tǒng)財務管理工作,認真貫徹執(zhí)行財經(jīng)政策、法規(guī)、制度,加強監(jiān)督,維護財經(jīng)紀律,出臺了財務管理制度。

第一章總則

第一條為加強財務管理,規(guī)范財務工作,促進公司經(jīng)營業(yè)務的發(fā)展,提高公司經(jīng)濟效益,根據(jù)國家有關財務管理法規(guī)制度和公司章程有關規(guī)定,結合公司實際情況,特制定本制度。

第二條公司會計核算遵循權責發(fā)生制原則。

第三條財務管理的基本任務和方法:

(一)籌集資金和有效使用資金,監(jiān)督資金正常運行,維護資金安全,努力提高公司經(jīng)濟效益。

(二)做好財務管理基礎工作,建立健全財務管理制度,認真做好財務收支的計劃、控制、核算、分析和考核工作。

(三)加強財務核算的管理,以提高會計資訊的及時性和準確性。

(四)監(jiān)督公司財產(chǎn)的購建、保管和使用,配合綜合管理部定期進行財產(chǎn)清查。

(五)按期編制各類會計報表和財務說明書,做好分析、考核工作。

第四條財務管理是公司經(jīng)營管理的一個重要方面,公司財務管理中心對財務管理工作負有組織、實施、檢查的責任,財會人員要認真執(zhí)行《會計法》,堅決按財務制度辦事,并嚴守公司秘密。

第二章財務管理的基礎工作

第五條加強原始憑證管理,做到制度化、規(guī)范化。原始憑證是公司發(fā)生的每項經(jīng)營活動不可缺少的書面證明,是會計記錄的主要依據(jù)。

第六條公司應根據(jù)審核無誤的原始憑證編制記帳憑證。記帳憑證的內容必須具備:填制憑證的日期、憑證編號、經(jīng)濟業(yè)務摘要、會計科目、金額、所附原始憑證張數(shù)、填制憑證人員,復核人員、會計主管人員簽名或蓋章。收款和付款記帳憑證還應當由出納人員簽名或蓋章。

第七條健全會計核算,按照國家統(tǒng)一會計制度的規(guī)定和會計業(yè)務的需要設置會計帳簿。會計核算應以實際發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務為依據(jù),按照規(guī)定的會計處理方法進行,保證會計指標的口徑一致,相互可比和會計處理方法前后相一致。

第八條做好會計審核工作,經(jīng)辦財會人員應認真審核每項業(yè)務的合法性、真實性、手續(xù)完整性和資料的準確性。編制會計憑證、報表時應經(jīng)專人復核,重大事項應由財務負責人復核。

第九條會計人員根據(jù)不同的帳務內容采用定期對會計帳簿記錄的有關數(shù)位與庫存實物、貨幣資金、有價證券、往來單位或個人等進行相互核對,保證帳證相符、帳實相符、帳表相符。

第十條建立會計檔案,包括對會計憑證、會計帳簿、會計報表和其他會計資料都應建立檔案,妥善保管。按《會計檔案管理辦法》的規(guī)定進行保管和銷毀。

第十一條會計人員因工作變動或離職,必須將本人所經(jīng)管的會計工作全部移交給接替人員。會計人員辦理交接手續(xù),必須有監(jiān)交人負責監(jiān)交,交接人員及監(jiān)交人員應分別在交接清單上簽字后,移交人員方可調離或離職。

第三章資本金和負債管理

第十二條資本金是公司經(jīng)營的核心資本,必須加強資本金管理。公司籌集的資本金必須聘請中國注冊會計師驗資,根據(jù)驗資報告向投資者開具出資證明,并據(jù)此入帳。第十三條經(jīng)公司董事會提議,股東會批準,可以按章程規(guī)定增加資本。財務部門應及時調整實收資本。

第十四條公司股東之間可相互轉讓其全部或部分出資,股東應按公司章程規(guī)定,向股東以外的人轉讓出資和購買其他股東轉讓的出資。財務部門應據(jù)實調整。

第十五條公司以負債形式籌集資金,須努力降低籌資成本,同時應按月計提利息支出,并計入成本。

第十六條加強應付帳款和其他應付款的管理,及時核對馀額,保證負債的真實性和準確性。凡一年以上應付而未付的款項應查找原因,對確實無法付出的應付款項報公司總經(jīng)理批準后處理。

第十七條公司對外擔保業(yè)務,按公司規(guī)定的審批程式報批后,由財務管理中心登記后才能正式對外簽發(fā),財務管理中心據(jù)此納入公司或有負債管理,在擔保期滿后及時督促有關業(yè)務部門撤銷擔保。第四章流動資產(chǎn)管理

第十八條現(xiàn)金的管理:嚴格執(zhí)行人民銀行頒布的《現(xiàn)金管理暫行條例》,根據(jù)本公司實際需要,合理核實現(xiàn)金的庫存限額,超出限額部分要及時送存銀行。

第十九條嚴禁白條抵庫和任意挪用現(xiàn)金,出納人員必須每日結出現(xiàn)金日記帳的帳面馀額,并與庫存現(xiàn)金相核對,發(fā)現(xiàn)不符要及時查明原因。財務管理中心經(jīng)理對庫存現(xiàn)金進行定期或不定期檢查,以保證現(xiàn)金的安全和完整。公司的一切現(xiàn)金收付都必須有合法的原始憑證。

第二十條銀行存款的管理:加強對銀行帳戶及其他帳戶的保密,非因業(yè)務需要不準外泄,銀行帳戶印簽實行分管、并用制,不得一人統(tǒng)一保管使用。嚴禁在任何空白合同上加蓋銀行帳戶印簽。

第二十一條出納人員要隨時掌握銀行存款馀額,不準簽發(fā)空頭支票,不準將銀行帳戶出借給任何單位和個人辦理結算或套取現(xiàn)金。在每月末要做好與銀行的對帳工作,并編制銀行存款馀額調節(jié)表,對未達帳項進行分析,查找原因,并報財務部門負責人。

第二十二條應收帳款的管理:對應收帳款,每季末做一次帳齡和清收情況的分析,并報有關領導和分管業(yè)務部門,督促業(yè)務部門積極催收,避免形成壞帳。

第二十三條其他應收款的管理:應按戶分頁記帳,要嚴格個人借款審批程式,借款的審批程式是:借款人→部門負責人→財務負責人→總經(jīng)理。借用現(xiàn)金,必須用於現(xiàn)金結算范圍內的各種費用專案的支付。

第二十四條短期投資的管理:短期投資是指一年內能夠并準備變現(xiàn)的投資,短期投資必須在公司授權范圍內進行,按現(xiàn)行財務制度規(guī)定記帳、核算收入成本和損益。

財務制度范本簡單篇4

總則

第一條為規(guī)范公司財務印章的管理,加強對財務事項的監(jiān)控力度,防范財務管理風險,結合公司實際情況,特制訂本制度。

第二條公司財務印章管理遵循“明確責任、嚴格審批、合理使用、妥善保管”原則。

第三條財務印章的分類:

1.對外專用財務印章:對外具有法律效力,并在相關部門備案的印章。包括財務專用章、法人章、發(fā)票專用章;

2.對內專用財務印章:僅供公司內部管理需要的印章。包括現(xiàn)金收、付訖章,支票收、付訖章,銀行收、付訖章、個人人名章、稽核章、已開發(fā)票章和作廢章等。

第四條本制度適用于集團公司、各分、子公司及其所屬分支機構財務部。

第一章財務印章的管理第五條集團財務中心負責印章的監(jiān)督管理工作,并不定期檢查各公司財務印章的使用及管理情況。

第六條各公司財務部設專人負責保管財務印章。

1.財務印章必須由責任心強、能堅持原則、秉公辦事、作風正派的人員負責保管;

2.銀行預留印鑒必須分別保管。一般情況下,財務專用章由財務負責人保管,法人章及相關票據(jù)由相關出納保管;

3.對外專用財務印章必須存放在保險柜中保存;對內專用財務印章由保管人自行妥善保管;

4.財務印章保管人員因請假等原因,需由他人臨時保管時,應履行代保管手續(xù),并注明代保管時間和代保管人,在原保管人回來后,應立即將印章交還原保管人;

5.財務印章保管人離職或異動時,須辦理印章交接手續(xù),由相應直屬的上級領導進行監(jiān)交或收回,交接手續(xù)應記錄印章交接的時間、枚數(shù)、名稱;

6.企業(yè)名稱變更或印章受損,需要更換相應印章時,應提前做好有關準備工作,確保及時更換銀行預留印鑒和通知各有關單位。

7.財務印章如有丟失、毀損、被盜、誤用情況,應立即書面逐級上報詳細情況,并迅速采取應急措施防范風險。

8.停用、廢舊的印章應及時送交行政部封存或銷毀,個人不得擅自處理。

第七條各公司應隨時將財務印章刻制、變更、注銷及保管等信息上報集團財務中心備案。

第八條集團財務中心負責《財務印章保管登記表》的統(tǒng)計和更新工作。

第二章財務印章的使用

第九條財務印章使用必須基于真實、合法、手續(xù)完備的經(jīng)營活動。

第十條使用財務印章應辦理批準手續(xù),嚴格登記。

1.日常財務活動使用財務印章,實行授權制,由財務負責人授權相關人員嚴格按照印章管理要求使用:

(1)銀行預留印鑒除用于日常結算票據(jù)的支付、收款外均應審批、登記;

(2)發(fā)票專用章除用于已開普通發(fā)票、增值稅票、營業(yè)稅票等稅票的蓋章外均應審批、登記;

(3)其他對內專用章嚴格按照要求使用。

2.非日常財務活動使用財務印章,實行審批制,由使用人填寫《用印申請表》經(jīng)財務負責人或財務總監(jiān)審批;

3.加蓋財務印章時,應加蓋于規(guī)定位置;

4.嚴禁為空白支票、發(fā)票、信函、表格、合同等加蓋公司財務印章;

5.財務印章由專人保管,不得一章多人使用、保管;

6.嚴禁將對外專用財務印章攜帶外出使用。若屬特殊情況,使用部門或個人須書面申請,經(jīng)部門負責人和財務負責人或財務總監(jiān)審批后,到財務部門辦理財務印章領用手續(xù),攜帶外出使用。使用后應立即歸還印章,不得貽誤。

7.月末,印章保管人須將《用印申請表》按順序裝訂成冊,存檔備案。

第三章財務印章的刻制

第十一條財務印章由公司統(tǒng)一刻制、授權使用。

1.因工作需要刻制財務印章,由各財務部填寫《____刻制印章申請表》向行政部提交刻章申請,經(jīng)審批后由行政部辦理刻章;

2.各公司財務部申請刻制財務印章需財務總監(jiān)審批同意;

3.各類財務印章名稱應以上級主管部門批準確定的名稱為準,并使用全稱和法定名稱,不得使用簡稱;

4.印章刻制完畢,財務部向行政部申領并登記備案;

5.各類財務印章同一內容、同一序號不得刻制多枚。

第十二條各公司財務部為財務印章的保管、使用部門,嚴禁其他部門申請刻制財務印章。

第四章財務印章的啟用、變更和注銷

第十三條財務印章啟用前,財務部門應提前通知有關單位及部門,發(fā)出正式啟用新印章的通知,注明啟用印章依據(jù)、名稱、時間及印模等,同時宣布舊印章作廢。

第十四條財務新印章啟用后,財務部門應及時與行政部辦理原有印章移交手續(xù),將舊印章上繳或銷毀,個人不得擅自處理。

第十五條財務印章需要變更、注銷時,財務部門須將變更或注銷的財務印章移交行政部辦理印章的變更或銷毀。

第五章禁止行為和罰則

第十六條在財務印章保管、使用中禁止以下行為:

1.未經(jīng)允許,擅自刻制、變更、注銷財務印章;

2.其他部門和個人以任何名義刻制財務印章;

3.任何人以任何名義復制公司財務印章;

4.為各種空白文檔加蓋財務印章;

5.未經(jīng)審批,攜帶財務印章外出;

6.替他部門或個人未經(jīng)審批使用財務印章;

7.未按本制度要求及時提供財務印章變動信息;

8.其他違反國家法律法規(guī)和公司制度的行為。

第十七條對違反本制度的行為,視情節(jié)輕重追究單位負責人、財務負責人和直接責任人的責任,由公司給予相應的行政處分或經(jīng)濟處罰。給公司造成經(jīng)濟損失的,應承擔全部或部分賠償責任。有犯罪嫌疑的,移交司法機關依法追究刑事責任。

第六章附則

第十八條本制度由財務中心負責解釋。

第十九條本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。

財務制度范本簡單篇5

為規(guī)范我校財務管理,建立健全學校內部財務的約束機制,提高資金使用效益,促進學校各項事業(yè)的發(fā)展,結合學校實際,特制定重大貨幣資金支付團體決策和審批制度:

第一條:學校財務管理的基本原則是:貫徹執(zhí)行國家有關法律、法規(guī)和財務規(guī)章制度,堅持勤儉辦學的方針,正確處理事業(yè)發(fā)展需要和資金供給的關系,社會效益和經(jīng)濟效益關系,國家、團體和個人三者利益的關系。

第二條:學校財務管理的主要任務是:合理編制學校預算,并對預算執(zhí)行過程進行控制和管理;科學配置黨校資源,努力節(jié)儉支出,提高資金使用效益;加強資產(chǎn)管理,防止國有資產(chǎn)流失;建立健全財務規(guī)章制度,規(guī)范校內經(jīng)濟秩序,如實反映學校的財務狀況,對學校經(jīng)濟活動的合法性、合理行監(jiān)督。

第三條:學校實行“統(tǒng)一領導,分級管理”的財務管理體學校的財務工作,實行校長職責制。

第四條:學校的財務工作實行校長負責制。財務主管協(xié)助校長全面領導學校的財務工作,并按校內管理設置二級財務負責人和財務人員等經(jīng)濟職責制。

第五條:貫徹執(zhí)行《中華人民共和國會計法》、《事業(yè)單位會計制度》、以及國家有關財經(jīng)法律法規(guī),結合學校具體情景和管理要求,制定各項財務規(guī)章制度及校內經(jīng)濟政策。

第六條:遵照《中華人民共和國預算法》,根據(jù)學校各項事業(yè)發(fā)展計劃,統(tǒng)一編制學校綜合財務收支預、決算,并對預算執(zhí)行過程進行控制與管理。

第七條:建立健全會計工作制度和內部控制制度,對全校經(jīng)濟活動進行財務監(jiān)督。

第八條:依法組織學校收入,進取為學校事業(yè)發(fā)展組織資金,統(tǒng)籌安排調度學校各項經(jīng)費,努力提高資金使用效益。

第九條:認真開展會計核算工作,及時、準確、完整地確認、歸集、記錄和反映學校財務收支活動中的會計信息,編制和報送會計報表。

第十條:對經(jīng)濟活動進行分析和預測,定期向校長辦公會議匯報財務工作情景,為領導在財經(jīng)工作上的科學決策供給;參考依據(jù),當好參謀。

第十一條:按照“統(tǒng)一領導,分級管理”以及事權與財權統(tǒng)一的原則,根據(jù)管理層次分為校長、財務主管、有關職能部門負責人和會計人員經(jīng)濟職責制。要分級負責,一級管一級,一向抓到基層,確保各級負責人在財經(jīng)工作中切實履行職責義務。

第十二條:學校全部財經(jīng)工作由校長統(tǒng)一領導,重大經(jīng)濟項目由校長辦公會討論決定,按照統(tǒng)一管理,分級負責落實。對學校制度規(guī)定或領導團體研究決定的經(jīng)濟事項,實行主管財務校長“一支筆”審批,校長加簽制度。

第十三條:據(jù)財政部“關于加強貨幣資金內部控制的若定”的要求,對重要的貨幣資金支付業(yè)務,實行團體決審批制度。未經(jīng)團體研究決定,任何個人無權決定劃轉貨幣資金,并建立職責追究制度,防范貪污、侵占、挪幣資金等行為。

財務制度范本簡單篇6

為了進一步嚴肅財經(jīng)紀律,加強機關財務管理,達到節(jié)減支出、合理負擔、保障各項工作正常運轉的目的,特制定本制度。

一、公用經(jīng)費實行“厲行節(jié)約,量入為出;保證重點,兼顧其他;統(tǒng)一管理,嚴格審批”的管理辦法。

二、委機關各科室業(yè)務費開支一律集中由局財務室管理,各科室不得自行設立現(xiàn)金和費用支出賬戶。委財務室必須在每月10日前向局領導通報上月經(jīng)費收支情況,正確反映收支結果,定期進行財務分析。

三、委各項經(jīng)費支出,堅持先報告后審批,先批后用的原則,實行書記“一支筆”審批。每張票據(jù)有經(jīng)手人、審批人,做到手續(xù)齊全。

四、嚴格現(xiàn)金管理。發(fā)生現(xiàn)金業(yè)務時,必須實行規(guī)定范圍內提取現(xiàn)金額度。庫存現(xiàn)金嚴格執(zhí)行有關部門規(guī)定的限額。

五、加強銀行存款賬戶管理。辦理存入業(yè)務時,經(jīng)辦人要對票據(jù)進行審核,審核無誤后方可填制記賬憑證;辦理支付業(yè)務時,經(jīng)辦人要憑經(jīng)過領導審批、審核、經(jīng)手人簽字(或蓋章)的票據(jù)辦理轉款;辦理撥款業(yè)務時,經(jīng)辦人員要根據(jù)計劃,憑經(jīng)過領導審批、股長審核的收款單位收據(jù)辦理撥款;辦理結算業(yè)務時,經(jīng)辦人要憑經(jīng)過收款單位領導審批,代辦員、經(jīng)手人簽字(或蓋章),主任審核簽字的票據(jù)辦理付款。并提高對原始憑證審核管理,隨時向主管領導提供存款余額等信息。

六、嚴格財務審批程序。各類專項撥款、指標外撥款必須經(jīng)縣領導、委領導審批,各項指標內撥款必須經(jīng)委領導。

七、加強印鑒、支票管理。財務印鑒、支票管理實行內控制度。財務公章、轉賬支票由會計保管;

八、杜絕借用公款。凡委機關干部、職工因公出差或其他特殊情況需要借用公款的,需本人自行墊付,公事結束后將原始憑證按時上交財務,并按財務規(guī)定執(zhí)行報銷。

九、辦公用品由辦公室統(tǒng)一采購。各股室無自行采購權。小額采購辦公用品,由辦公室人員采購;各科室特殊需要的大額物品,由相關科室提出申請,經(jīng)分管書記同意,書記批準。

十、加強財務監(jiān)督。財會人員必須嚴格執(zhí)行《會計法》,以身作則,遵守各項規(guī)章制度和財經(jīng)紀律。發(fā)現(xiàn)違反本財務制度的行為,視其情節(jié)給予責任人相應的紀律處分,通報批評并取消相關科室、相關責任人當年評先、評優(yōu)資格。

財務制度范本簡單篇7

第一章:總則

第一條:為了加強公司內部管理,規(guī)范公司財務報銷行為,合理控制費用支出,特制定本制度。

第二條:本制度根據(jù)公司的實際情況,將報銷分為差旅費、辦公費、招待費、交通費、通訊費、教育經(jīng)費及培訓費、會議費等,以下分別說明相關的借款流程及各項支出具體的財務報銷制度和報銷流程。

第三條:本制度適用公司所有部門。

第二章:費用報銷基本制度及基本流程

第四條:報銷人必須取得合法有效的報銷單據(jù)(發(fā)票)。

第五條:費用報銷單填寫及票據(jù)粘貼要求:

1、報銷單據(jù)填寫應力求整潔美觀,不得隨意涂改;

2、報銷單封面與封面后的托紙必須大小一致,各票據(jù)不得突出于封面和托紙之外(票據(jù)過大時應按封面大小折疊好);

3、各票據(jù)應均勻貼在報銷單封面后的托紙上,整份報銷單各部分厚度應盡量保持一致;

4、若報銷票據(jù)面積大小相同或相似(如車票等),需有層次序列張貼;

5、報銷單據(jù)金額、類型相同的(如車票等),應盡量張貼在一塊,并按金額大小排列;

6、報銷票據(jù)在粘貼時,確保審核人能夠完全清楚地審閱到報銷金額;

7、報銷單據(jù)一律用黑色鋼筆或簽字筆填寫;

8、報銷單各項目應填寫完整,大小寫金額一致,并經(jīng)部門領導有效批準;

9、有實物的報銷單據(jù)須由驗收人驗收后在發(fā)票背面簽名確認,需入庫的實物單據(jù)應附入庫單;

10、出租車票據(jù)需注明業(yè)務發(fā)生時間、起至地點、人物事件等資料,每張出租車票背面需有主管領導簽字確認;

第六條:單筆報銷總額超過20__元,需要提前一天通知財務備款。

第七條:費用報銷基本流程:

第八條:差旅費報銷

1、因公出差的辦理程序

1.1因公出差的員工必須事先填寫"出差申請單",注明出差隨同人員、時間、地點、事由、天數(shù)、所需資金,經(jīng)部門負責人、公司負責人審批簽字。

1.2出差人員借款需持批準后的"出差申請單"填寫"借款申請單",由部門負責人批準,公司負責人審批,財務負責人核準后方可借款,原則上前次出差沒有報銷,本次出差不予借款。

1.3凡與原"出差申請單"規(guī)定的地點、天數(shù)、人數(shù)、交通工具不符的差旅費不予報銷,因特殊原因或情況變化需改變路線、增加天數(shù)、人數(shù)、改乘交通工具需經(jīng)部門負責人、公司負責人簽署意見后方可報銷。

1.4出差期間發(fā)生的共同費用報銷,報銷單需有同行人員簽名確認。

1.5出差人員應在回公司后五個工作日內辦理報銷事宜,根據(jù)差旅費標準填寫"費用報銷單",后附"出差申請單",執(zhí)行費用報銷流程。

2、差旅費標準

2.4伙食和交通補助依據(jù)實際出差天數(shù)憑相應發(fā)票結算,原則上采用額度內實報實銷形式,特殊情況需要上報公司負責人審批。

2.5出差期間招待客戶需要事先經(jīng)公司負責人同意后方可報銷招待費,回來后補辦招待申請程序。

2.6出差時由對方單位提供餐飲、住宿及交通工具等將不予報銷相關費用。

2.7不同級別的人員一同出差所乘交通工具可享受最高級別所使用的工具。

2.8部門經(jīng)理以下(含部門經(jīng)理)出差確需乘坐飛機的,一律先申請,經(jīng)公司負責人批準后方可乘坐飛機。

2.9到達目的地后,除公司負責人外其他員工原則上(市內)不得乘坐出租車,應乘坐公交汽車。因特殊原因等需乘坐出租車的,應在出租車票背面詳細注明時間、起止地點及事由。

2.10上述住宿費標準為一個標準間標準。同性兩人一道出差可一同住宿的僅享受一個標準間住宿標準。

2.11出差期間因公招待客人、其招待費已報銷的,應扣除招待當天的伙食補貼。

2.12出差時間不足一天,視實際誤餐數(shù)執(zhí)行。出差在20公里以內(含市內),不享受伙食補助。

2.13應優(yōu)先選擇出差地子公司宿舍住宿,當不能解決時憑有效票據(jù)在規(guī)定標準內據(jù)實報銷住宿費,超過部分自負。

第十條:辦公費報銷

行政部負責辦公用品統(tǒng)一采購,填寫購買辦公用品借款單,后附"辦公用品請購單",執(zhí)行公司借款流程。

行政部采購專員在借款之后3個工作日內,必須采購完成并辦理報銷事宜,執(zhí)行公司費用報銷流程。

第十一條:業(yè)務招待費

1.公司級招待費用原則上由行政部統(tǒng)一安排,統(tǒng)一結算。

2.部門因公需招待時,應事先申請,經(jīng)公司負責人批準后方可招待。

3.進行招待申請時應填寫"業(yè)務招待申請單",應詳細注明招待時間、地點、對方人員、己方陪同人員等信息。

4.其它非公招待客人一律由個人承擔

第十二條:交通費

原則上應盡量乘坐公交車,特殊情況經(jīng)部門經(jīng)理以上(含)事先批準,可以乘坐出租車。報銷憑證上需注明時間、路程起始點、外出工作內容。

第十三條:通訊費

1.普通員工手機通訊補助每月通過工資發(fā)放,不再報銷;

2.凡由公司委托銀行代扣手機費的,由人力行政部按照實際金額填寫費用報銷單報銷;

3.固定電話實行定額制,由人力行政部統(tǒng)一報銷。

第十四條:教育經(jīng)費及培訓費

1.教育經(jīng)費及培訓費用由人事行政部統(tǒng)一進行預算、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一安排。

2.費用發(fā)生前使用部門應向人事行政部門申報員工培訓計劃、培訓時間、所需經(jīng)費,經(jīng)人事行政部門審核后傳一份至財務部門。

3.費用使用部門應嚴格按照計劃在申請范圍內使用費用。

第十五條:會議費

1.各部門因工作需要參加各種會議的,應填寫"參會申請單",詳細注明會議性質、內容、目的`、會議地點、參會人數(shù)、會議天數(shù)及所需經(jīng)費,"參會申請單"后附"會議邀請函",經(jīng)部門負責人核實、公司負責人簽字后方可前往,會議結束后應及時到財務部辦理報銷手續(xù)。

2.參會人員應嚴格控制其費用總額,不得無故超支。

3.會議結束后5日內按規(guī)定辦理費用報銷手續(xù),報銷單據(jù)后附"參會申請表"及"會議邀請函"。第十六條:未涉及的其它事項發(fā)生的費用,根據(jù)實際情況,由集團公司財務部上報總裁辦酌情處理。

第三章:報銷時間的具體規(guī)定

第十七條:為了方便員工費用報銷,財務部將報銷時間具體安排如下:

1.各公司財務部根據(jù)實際情況在每星期集中定時進行財務報銷。

2.借款不受以上的時間限制,可隨時辦理。

第四章:借款標準及流程

第十八條:借款標準

1.員工借款須確有公務需要,個人借款一般不超過其半個月工資額,超過時須有公司擔保人(未特別指明擔保人時,現(xiàn)金借款單上的部門負責人為默認的擔保人,借款人未能償還借款,由擔保人承擔連帶還款責任)。

2.試用期員工原則上不允許借款,確需借款的由主管領導擔保,方能辦理手續(xù),若借款人未能償還借款,主管領導應負連帶責任。

3.員工因公需要借款時,應合理預計所需金額并填寫借款單,經(jīng)有效批準后到財務部支取現(xiàn)金。

4.辦公人員借用公款,在原有借據(jù)未辦理報銷手續(xù)或未還清欠款的不得再借。

5.借款人員完結事務,在報銷時扣回借款,交回剩余現(xiàn)金。因特殊原因當時不能扣回借款或交回現(xiàn)金的,在本月發(fā)放工資時扣回。

6.個人非公原因一律不得向公司借支。

第十九條:借款流程

第五章:費用審批管理

第二十條:費用審批管理。

1.公司負責人在董事會授權內行使審批權。

2.公司所有貨幣資金支付的審批權限原則上由公司負責人統(tǒng)一審批。

3.公司負責人外出時可以指定授權人(電話授權),報財務備案,由公司財務負責人進行復核,對不符合公司財務制度的單據(jù),財務有權拒絕辦理,公司負責人回來后要立即補辦批準手續(xù)。

4.審批人應當根據(jù)上述貨幣資金授權批準權限的規(guī)定,嚴格在授權范圍內進行審批,不得超越審批范圍。

5.貨幣資金支付的批準方式為書面方式。

6.公司對貨幣資金支付的審批建立以"誰批準,誰負責"為原則的責任追究制度,審核人、批準人要對由本人審核、批準支付的貨幣資金負責任,以防范貨幣資金風險,保證貨幣資金

的安全。對于違反公司財務制度的規(guī)定而批準支付的單據(jù),各相應審核人或審批人以失職論處,并對由此引起的不良后果負連帶責任。

7.報銷人營私舞弊、弄虛作假,對違規(guī)違紀金額不予報銷,對已經(jīng)報銷的,除退回違規(guī)報銷金額外,同時對報銷人予以違規(guī)報銷金額5—10倍的罰款,情節(jié)嚴重者一律開除并做進一步處理。

8.審核人、審批人在資料不全、原始憑證不充分、項目不真實的情況下簽名準予報銷的,對審核人及審批人予以違規(guī)報銷金額10%--50%的罰款。

9.因審核過失造成借款人未有效報帳沖銷借款,或者無法從工資扣回逾期借款者,經(jīng)辦責任人(含:各級審批人)應承擔不低于流失款總額50%的經(jīng)濟責任。按責任人基本工資比例分別承擔相應損失金額,并在壞帳當期應發(fā)工資中扣還。

10.財務人員在收到報銷單據(jù)后應審核報銷單據(jù)是否填寫、粘貼規(guī)范,是否經(jīng)過有效批準,所附附件是否合法合規(guī)等,對符合要求的報銷單據(jù)應及時制作報銷憑證并交與出納處付款,對不符合要求的應退回報銷人并向報銷人說明退回理由。

11.出納收到報銷單后應檢查部門負責人、公司負責人(副總)、會計簽名是否齊全,對審批手續(xù)齊全的報銷單據(jù)應及時給予報銷,對于不符合審批手續(xù)的報銷單出納有權拒絕報銷或付款。

第六章:附則

第二十一條:本制度解釋權歸公司財務部。

第二十二條:本制度經(jīng)總裁辦公室討論通過并由執(zhí)行副總裁簽字后生效,修改亦同。

財務制度范本簡單篇8

為適應社會主義市場經(jīng)濟的需要,規(guī)范醫(yī)院財務行為,加強醫(yī)院財務管理,提高資金使用效益,促進事業(yè)發(fā)展,根據(jù)《事業(yè)單位財務規(guī)則》和國家有關法規(guī),結合__中心衛(wèi)生院特點制定本制度。

一、預算管理

在__市會計核算中心(以下簡稱“核算中心”)的指導下,根據(jù)相關規(guī)定,遵循“以收定支、收支平衡、統(tǒng)籌兼顧、保證重點”的原則,于每年初詳實編制本年度收支計劃,報衛(wèi)生局會同財政局核定。中心衛(wèi)生院要按照核定的預算,依法組織收入,嚴格控制支出。

二、收入管理

(一)中心衛(wèi)生院嚴格按照國家規(guī)定的收費政策、收費范圍、收費項目、收費標準組織收入,做到不超收、不漏收、不亂收。

(二)中心衛(wèi)生院各項收入必須統(tǒng)一管理。任何個人和科室都不得代收費和截留,更不得私設小金庫及賬外設賬。

(三)中心衛(wèi)生院要加強收費票據(jù)的管理。收費必須使用財政部門統(tǒng)一印制的票據(jù),嚴禁使用自制票據(jù)或白條收費。票據(jù)必須專人保管,嚴格執(zhí)行票據(jù)登記、繳銷制度,不得轉借;嚴禁虛開、多開或套開金額;嚴禁收費不開票據(jù),一經(jīng)發(fā)現(xiàn)以上行為,按有關法律、法規(guī)嚴肅處理。

(四)中心衛(wèi)生院各項收入要及時繳存開戶銀行,確保資金安全,不得隨意坐支和挪用。

三、支出管理

(一)中心衛(wèi)生院各項支出要符合財務制度的有關規(guī)定。

(二)中心衛(wèi)生院各項支出必須憑合法的原始憑證報銷,原始憑證必須具備業(yè)務發(fā)生的時間、內容、單位、數(shù)量、金額、出示憑證單位公章、填制憑證人員姓名、經(jīng)濟業(yè)務的用途、經(jīng)辦人員簽名、實物類驗收簽名等必備要素。各項支出必須堅持“一支筆”簽字審批制度,原始憑證要做到內容真實合法、數(shù)字準確、手續(xù)完備。

(三)中心衛(wèi)生院要足額提取職工社會養(yǎng)老保險基金、醫(yī)療保險基金、住房公積金和失業(yè)保險金等相關基金和有關福利費用,并按有關規(guī)定足額繳納。

四、貨幣資金管理

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